【正文】 共有注冊造價工程師1051名。我市注冊建造師總數(shù)為11302人，其中一級注冊建造師：2224人；一級臨時建造師：437人；二級注冊建造師：3093人；二級臨時建造師：5548人。我市的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)47家，其中甲級16家，%，乙級25家，%，丙級6家，%；招標代理企業(yè)總數(shù)65家，其中甲級11家，%，乙級28家，%，暫定級26家，占總數(shù)40%。我市的施工與設計一體化企業(yè)共有140家。三、建筑業(yè)企業(yè)情況截止3月31日，我市目前共有建筑業(yè)企業(yè)1500家，其中具有施工總承包資質(zhì)企業(yè)314家，%，專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)837家，%，勞務分包專業(yè)資質(zhì)企業(yè)345家，%。，%；在外省完成建筑業(yè)產(chǎn)值64億元，%，%%，表明我市建筑業(yè)企業(yè)在外省的競爭力在增強；一季度，%，%，一級建造師2950人，%，表明我市建筑隊伍不斷壯大，人員素質(zhì)提升較快。二、主要指標完成情況2010年一季度，我市建筑業(yè)發(fā)展勢頭依然保持迅猛態(tài)勢，主要指標完成情況良好，據(jù)對910家建筑業(yè)企業(yè)上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全市一季度共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值252億元，%，,%%,%,、一季度我市59家資質(zhì)等級為特級、一級的施工總承包企業(yè)就完成建筑業(yè)總產(chǎn)值163億元，％,可以看出,我市特級、一級的施工總承包企業(yè)在我市建筑業(yè)發(fā)展中已經(jīng)起到重要龍頭主導作用。建設領(lǐng)域經(jīng)濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展勢頭。2010年一季度，全市新開工項目共計504個，%。繼續(xù)扶持非國有建筑企業(yè)，支持骨干企業(yè)做大做強，促進我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大建筑市場監(jiān)管力度，健全建筑市場監(jiān)管體系和行業(yè)信用體系，加強工程招投標管理，重點完善工程勘察、設計、監(jiān)理和材料、設備采購等招投標制度，進一步規(guī)范工程發(fā)包和承包行為。建筑業(yè)在薛城區(qū)國民經(jīng)濟中占有重要的地位，各級政府要積極支持建筑業(yè)的發(fā)展，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，謀劃建筑業(yè)發(fā)展思路，認真研究制定切實可行的措施，為建筑企業(yè)排憂解難，多辦實事。財政、金融、建設等部門要從多方面大力支持建筑企業(yè)走出省界，拓展市場，重點作好授信額度、投標保函、履約擔保、國際工程承包資格、市場信息服務等工作。持續(xù)加大省內(nèi)外市場的開拓力度，注重鞏固和擴大傳統(tǒng)市場，以占領(lǐng)制高點、減少空白點為思路，為建筑市場可能面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移建立“根據(jù)地”。三是加大人才體系和職工隊伍建設，重視企業(yè)家隊伍建設，對二級以上建筑業(yè)企業(yè)家進行全面培訓，提高其專業(yè)知識水平和駕馭市場的綜合能力。有條件的大型專業(yè)企業(yè)，加強與高校和科研院所的合作，建立起本企業(yè)的研發(fā)中心，開展工藝和工程技術(shù)研發(fā)，重視技術(shù)的引進、消化、吸收與創(chuàng)新，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，加快企業(yè)信息化建設，從而提高企業(yè)的核心競爭力，進而帶動全區(qū)建筑業(yè)科技水平的提升?！笆濉逼陂g我區(qū)建筑行業(yè)要從以下幾方面入手，依靠科技推動產(chǎn)業(yè)升級。黨的十七大把提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。適應國際化趨勢，大力推行工程總承包建設方式，發(fā)展一批具有較強競爭力和綜合管理能力的工程總承包大型企業(yè)集團和項目管理公司，有條件的建筑企業(yè)可通過發(fā)展房地產(chǎn)、建材、物業(yè)管理等業(yè)務，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強企業(yè)。要在繼續(xù)做大做強傳統(tǒng)土建工程的同時，積極向基礎(chǔ)安裝、裝飾裝璜、市政工程、路橋、水利、電力等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展。但現(xiàn)代建筑已非“鋼筋加混凝土”那么簡單，對建筑主體質(zhì)量、工藝技術(shù)等都有很高的要求。年，隨著三、推動建筑業(yè)又好又快發(fā)展的幾點建議**年是“十二五”的第二年，隨著我區(qū)固定資產(chǎn)投資的高速增長，對建筑施工企業(yè)來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)為促進我區(qū)建筑企業(yè)做大做強，現(xiàn)提出以下四點建議：（一）加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。低文化程度人員大規(guī)模進入城市施工作業(yè)，高學歷人員、高技能人才的缺乏，導致工程質(zhì)量和施工安全缺乏保障，更不利于建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。（八）從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高?？偝邪蛯I(yè)承包企業(yè)的營業(yè)收入主要靠工程結(jié)算收入支撐，一旦工程不能銜接上，企業(yè)的存續(xù)、人員的安排就都會出現(xiàn)大問題。這“一高一低”和實有資本的構(gòu)成說明建筑業(yè)國有資本退出的步伐和產(chǎn)權(quán)制度改革工作仍須加快。（六）制度改革步伐仍須加快。我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率和產(chǎn)值利稅率都于偏低水平。（五）經(jīng)濟效益水平仍有待提高。（四）建筑業(yè)企業(yè)總體實力較弱，高資質(zhì)企業(yè)比重有待提高。（三）項目各類手續(xù)還不完善。一級建造師23人，%。建筑業(yè)企業(yè)施工人員隊伍大部分是農(nóng)民工，知識水平相對低，專業(yè)工程技術(shù)人員不足，對拓展建筑市場也有一定制約作用。雖然我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽訂合同額快速增長，但都局限在本區(qū)范圍內(nèi)，沒有區(qū)外建筑業(yè)市場份額，更沒有在外省完成產(chǎn)值。二、調(diào)研中存在的問題（一）本區(qū)建筑業(yè)市場份額被擠占，沒有區(qū)外市場份額。其中，本年新開工面積**萬平方米。房屋施工規(guī)模繼續(xù)擴大，新開工面積明顯上升。全區(qū)全年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額20億元，同比增長96%。其中，建筑工程產(chǎn)值15億元。一、建筑業(yè)運行情況生產(chǎn)形勢良好，總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。同志們，善于在變局中搶抓機遇，在逆境中主動作為，在挑戰(zhàn)中勇于勝出是全市建筑鐵軍的一貫作風。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要牢固確立服務意識，改進優(yōu)化服務措施，努力為企業(yè)提供實實在在的支持和幫助。今年，要圍繞建設啟東建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”目標，著手規(guī)劃建設全省一流的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)園。要加強對重點企業(yè)的跟蹤服務，對特色產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)積極給予扶持。盡快深化和完善我市加快推進建筑業(yè)發(fā)展的實施細則和政策措施，積極落實各項獎勵舉措。要把扶持和推進建筑業(yè)發(fā)展擺上重要位置。（六）注重效能建設，優(yōu)化服務環(huán)境，不斷營造良好氛圍。充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、報刊、工地宣傳欄等宣傳平臺，宣傳好合法經(jīng)營、誠實守信理念，宣傳好先進典型。從企業(yè)的全局和長遠考慮，深化分配機制改革，讓貢獻者分享企業(yè)發(fā)展成果。努力塑造獨具特色、獨樹一幟的企業(yè)文化，營造和諧的人文環(huán)境。對于大體量、標志性項目，都要以爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，力爭今年再創(chuàng)1項“魯班獎”或國優(yōu)工程，創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程30項，創(chuàng)省文明工地50項。對于社會影響力大的地區(qū)性重點工程，要樹立全員精品意識，嚴格落實創(chuàng)優(yōu)目標責任制，努力成為享譽當?shù)氐臉影骞こ毯陀^摩工程。以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程為目標，提升行業(yè)認同感。要建立穩(wěn)定的勞務基地，重視勞務隊伍的建設，推廣蘇州公司勞務用工管理經(jīng)驗，著力組建高素質(zhì)的勞務隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。建立符合行業(yè)特點和企業(yè)實際的薪資、考核和內(nèi)部交流等人力資源管理制度，進一步完善住房公積金等福利制度，搭建優(yōu)秀人才的晉升通道，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺。切實解決規(guī)模擴張與人力資源不足的矛盾，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，配好配足人才。堅持以人為本，積聚人才優(yōu)勢。各建筑企業(yè)要重視項目技術(shù)微創(chuàng)新，使復雜的工藝簡單化，用較少的投入、較低的成本，實現(xiàn)更多的產(chǎn)出、更高的回報。2家特級企業(yè)要充分發(fā)揮技術(shù)中心在企業(yè)實施科技進步、技術(shù)創(chuàng)新中的支撐作用，認真組織技術(shù)難題聯(lián)合攻關(guān)，力爭在前沿技術(shù)、核心技術(shù)、應用技術(shù)上取得突破。（四）注重科技創(chuàng)新，穩(wěn)定人才隊伍，著力增強競爭優(yōu)勢。要嚴防安全風險。工程質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。啟東建筑業(yè)對內(nèi)對外都要講誠信、不違約、不失信，樹立起守合同、重信用、負責任的企業(yè)形象。資金運行過程中要加強監(jiān)督與控制，加大工程款催收力度，做到應收盡收。在經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)扁平化改造、組織內(nèi)部承包責任制的完善、組織內(nèi)部財務結(jié)算體系的調(diào)整、勞動合同管理等方面進行改進優(yōu)化，促使我市建筑企業(yè)整體健康運行。不斷加強風險管理。要以資金管理為切入點，通過建立財務結(jié)算中心，統(tǒng)一資金調(diào)配和使用，提高資金使用效率。要建立“縱到底、橫到邊、事事有人管、人人有專責”的崗位標準和操作標準，使精細化滲透到每個管理“縫隙”。要學習推廣南通二建精心編制的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安工作指導書，積極爭創(chuàng)全國AAA級安全文明標