【正文】 回首這一年，我在這些雞毛蒜皮的事情中成長，遇到了也解決了許許多多新問題，放眼明天，我們還會遇到許多困難，在這樣的環(huán)境中，我更要堅守自己的崗位，做好本職工作，為企業(yè)的明天，為自己的明天而更加努力。針對農(nóng)民工上門討薪的問題，我覺得關(guān)鍵切入點還是在于項目經(jīng)理個人，其實問題非常明顯，如果農(nóng)民工來到我們辦公室，那么十有八九都是項目經(jīng)理推脫和安排好的，但在溝通和交涉當(dāng)中必須要能夠忍，能夠好言相勸，在農(nóng)民工主動索要吃喝的情況下，更要能夠沉住氣，因為有時候讓他們吃一頓飯卻可以換好幾天的安寧。如果財務(wù)上發(fā)票能夠及時收回，賬務(wù)能夠及時處理，財務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時上報，給領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，盡我所能避免此類事情的發(fā)生和惡化。對于能力不所及的，也要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。在我和**配合工作上也有很嚴(yán)重的問題，關(guān)于這一點，在我個人總結(jié)上就不做贅述了。對于這個問題，我個人也有不可推卸的責(zé)任。但對于其他項目，現(xiàn)在依然存在拖欠發(fā)票的情況。一旦出現(xiàn)糾紛會非常難以處理，在這個問題上最嚴(yán)重的是張世華項目，他依靠自身工程量占總量的比重大，以開發(fā)票需要稅金，不付款對方不給開發(fā)票等為由，給我們財務(wù)上又帶來了非常大的困難。其次是財務(wù)上原始憑證在落實規(guī)范性上存在困難。后來向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，經(jīng)過多次與項目經(jīng)理的溝通，慢慢扭轉(zhuǎn)和改變之前的資金支付方式。新環(huán)境，新供應(yīng)商，材料購入上就存在很大問題，因為與供應(yīng)商之間沒有很好的信用基礎(chǔ)，大部分材料都要求現(xiàn)金結(jié)賬，允許欠款量也非常少，項目經(jīng)理為了追求更低的成本，基本都不提供發(fā)票，給我們賬務(wù)處理上造成了相當(dāng)大的困難，按照《經(jīng)營管理辦法》中所規(guī)范的制度著實難以落到實處。剛來**公司，第一個遇到的問題就是現(xiàn)有的運行模式和集團(tuán)《經(jīng)營管理辦法》存在一定的差異性。在工作中本著身先士卒、以身作則的態(tài)度，完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。在這里將我個人今年的主要工作進(jìn)行總結(jié)。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。五是，積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務(wù)。四是，維護(hù)會員單位合法權(quán)益，幫助企業(yè)解決熱點、難點問題。開展項目經(jīng)理培訓(xùn)，一、二級建筑師的考前培訓(xùn)。協(xié)會組織各種研討會，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制研討會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢報告會、法律法規(guī)講座等，及時使企業(yè)掌握動態(tài)，同時組織各種技術(shù)管理培訓(xùn)。爭取創(chuàng)刊《忻州建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。行業(yè)協(xié)會配合政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項主要工作，開展調(diào)查研究。是我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點。協(xié)會是行業(yè)的社團(tuán)組織，是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團(tuán)體法人，是會員企業(yè)的利益代表。三是引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才庫，著力向高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次管理人才培養(yǎng)推進(jìn)。去年一是搞好二級建造師的考前培訓(xùn)工作和對項目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。幫助企業(yè)實施人才戰(zhàn)略。這一司法解釋的頒發(fā)，對促進(jìn)建筑工程糾紛解決，維護(hù)合同當(dāng)事人合法權(quán)益，建立規(guī)范有序的建筑市場，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。通過調(diào)查及時掌握情況并向主管部門作了反映。根據(jù)國務(wù)院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。按照國家統(tǒng)一布署和省廳安排，我市建筑業(yè)協(xié)會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準(zhǔn)備工作。第一、為出臺《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎(chǔ)工作。作為行業(yè)協(xié)會來講，我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境，保護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營，糾正行業(yè)紀(jì)律加強誠信建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，成為一項十分重要的工作。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場的混亂。市場經(jīng)濟(jì)其實就是誠信經(jīng)濟(jì)，誠信對于一個企業(yè)來說，就是內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外樹企業(yè)形象，誠信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點、難點問題，及時反映，為政府制定相應(yīng)政策提供依據(jù)。引導(dǎo)企業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作，審時度勢，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力，從企業(yè)自身的實際出發(fā)，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。去年，我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng)，大力宣傳，深入貫徹。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍然面臨許多困難和深層次的問題。建筑業(yè)工作總結(jié)：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以改革為動力，引導(dǎo)企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業(yè)營造公開、公平、競爭有序的良好市場環(huán)境推動我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，推動建筑市場信用體系建設(shè)。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案，具體的實施方案、項目的招標(biāo)等工作正在緊張的籌劃中。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份，建筑面積：，建安總值：。在建筑業(yè)管理方面強化施工許可 的監(jiān)管力度。xx年初到6月，我縣共招標(biāo)工程48項，招標(biāo)覆蓋率100%。嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，規(guī)范有形建筑市場管理，以投標(biāo)人的資質(zhì)能力、技術(shù)、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望！同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進(jìn)賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付，往來賬目的核對，銀企對賬等 ，做到賬實相符 、法人章的保管，付款單、責(zé)任帳、結(jié)算單的及時錄入，生成暫存憑證并及時交與會計做會計賬、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅 回顧這一年來的點點滴滴，每當(dāng)完成一項工作任務(wù)，心里總會感到欣慰踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。篇三：建筑類出納年終總結(jié) 年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間我們送走了2011年迎來了嶄新的2012年，回顧這1年來的工作情況，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：。人只有不斷得學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步，否則就會原地踏步。尤其涉及到現(xiàn)金，一定要及時入賬，否則出了差錯，只有自己去承擔(dān)責(zé)任。后來在又來到蘇州北環(huán)西延項目，這里的財務(wù)主管申迪，性格耿直豪爽，言出必行，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不拖延，經(jīng)常工作到很晚才休息。我剛開始在京滬高鐵六工區(qū)二作業(yè)區(qū)，那里的財務(wù)主管楊華紅平易近人，平時在賬務(wù)處理時，都是讓我動手，他在旁邊指導(dǎo)我。但是在工作之后，不但要按時上班，而且要堅守崗位。穿插在期間的便是走過校園的每一個角落，然后在逛逛商場，買一些便宜而又時尚的東西。此項工作擬在2010年1月份全面完成。做到先審后支，不審不支，支出必有來源；實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。重點做好以下方面的工作：強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點。會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。五、存在的問題我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。本財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。四、財務(wù)公司除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為完成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。利息支出本共支付金融機構(gòu)借款利息 萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息 萬元，支付集資款利息 萬元，合計支付利息： 萬元。公司內(nèi)部借款本年初余額為 萬元，年末余額為 萬元。年初貸款余額為 萬元，年末貸款金額為 萬元，增加 萬元，減少 萬元，凈增加 萬元。１、向金融機構(gòu)借款本共完成貸款轉(zhuǎn)貸 筆，累計金額為 萬元。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。三、資金調(diào)度和信貸工作今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)