【正文】 對(duì)久拖不決的問題，由權(quán)越級(jí)匯報(bào)，向組織尋求支持，幫助。所謂率先垂范、以身作則，信守承諾、情趣健康。忌墨守成規(guī)，固步自封。員工的出色表現(xiàn)要及時(shí)表揚(yáng)激勵(lì)，反之，要予以懲罰。要堅(jiān)信“人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的；人們不會(huì)做你檢查的，只會(huì)做你獎(jiǎng)懲的”。要清晰、明確，全面地了解問題。要多聽少說，發(fā)揮集體智慧。要敢扛責(zé)任，學(xué)會(huì)站在別人角度考慮問題。積極主動(dòng)地開展和配合企業(yè)的各項(xiàng)工作。以正面思維，率先垂范，積極調(diào)動(dòng)屬下的工作熱情。對(duì)新員工要加強(qiáng)企業(yè)文化教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培育，正確引導(dǎo)其融入到企業(yè)中來。杜絕虛報(bào)或漏報(bào)主要工藝指標(biāo)，掩蓋真實(shí)生產(chǎn)狀況。結(jié)果第一，理由第二。副職（助理）為部門、單位分管工作的第一責(zé)任人。嚴(yán)禁散布流言蜚語，泄露重要會(huì)議細(xì)節(jié)，泄露重要經(jīng)營秘密。不得人為設(shè)置障礙，阻礙干擾紀(jì)檢、審計(jì)或其它管理工作正常開展。有事須請(qǐng)假、離礦須經(jīng)批準(zhǔn)后在企管部登記去向及聯(lián)系方式。禁止干部釣魚。禁止干部接受下屬宴請(qǐng)。禁止無原則相互吃請(qǐng)。堅(jiān)決服從組織的一切指令。在受到組織的委屈和不公對(duì)待時(shí)，工作業(yè)績依然持續(xù)增長。堅(jiān)持講真話，辦實(shí)事。凡違反本規(guī)定者，將視情節(jié)輕重，由黨委會(huì)研究決定給予降職、免職、撤職、解除勞動(dòng)合同處理。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新修訂干部管理規(guī)定。第五篇：干部管理暫行規(guī)定干部管理暫行規(guī)定為促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展，經(jīng)過近二年的先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)向管理實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，需要建立一支與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、德才兼?zhèn)洌衫硐?、有抱?fù)、想干事、干成事，以企業(yè)利益高于一切的優(yōu)秀干部管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，還將召開座談會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《管理規(guī)定》、加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)作出部署；舉辦培訓(xùn)班，對(duì)省里和中央部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志進(jìn)行培訓(xùn)，幫助大家準(zhǔn)確把握文件精神，提高政策執(zhí)行能力。問：請(qǐng)您談?wù)勚醒虢M織部對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《管理規(guī)定》有什么具體部署？答：法規(guī)制度的生命力在于貫徹執(zhí)行?？紤]到事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員是國家公職人員，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督措施同樣適用，為此《管理規(guī)定》把中央關(guān)于干部管理監(jiān)督方面的制度措施和要求，結(jié)合事業(yè)單位特點(diǎn)作了梳理整合。中央強(qiáng)調(diào)要把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律貫穿到干部管理全過程。再比如，對(duì)于后續(xù)職業(yè)發(fā)展問題，現(xiàn)實(shí)中，許多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任職前一直從事專業(yè)技術(shù)工作，他們退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后，為繼續(xù)發(fā)揮其專長，《管理規(guī)定》提出，對(duì)任期結(jié)束后未達(dá)到退休年齡界限的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，適合繼續(xù)從事專業(yè)工作的，鼓勵(lì)和支持其后續(xù)職業(yè)發(fā)展。又如，在交流方面，目前事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員之間的交流不夠通暢，同一行業(yè)、系統(tǒng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員之間的交流也不夠。比如，一些地方反映，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)工作比較薄弱，參加培訓(xùn)機(jī)會(huì)少、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、知識(shí)技能更新慢等問題，還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員存在重專業(yè)不問政治、黨的意識(shí)淡薄等傾向。問：《管理規(guī)定》提到領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)發(fā)展問題，請(qǐng)問在這方面有哪些具體制度措施？ 答：把事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)發(fā)展和激勵(lì)保障專設(shè)一章，以遵循事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員成長規(guī)律，體現(xiàn)中央對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的關(guān)心。在文件制定過程中，各地各部門普遍贊同推行這項(xiàng)制度。問：為什么規(guī)定事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制？答：２０１１年中央印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見》明確提出要“實(shí)行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任期制，建立健全事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制”。關(guān)于選拔方式，《管理規(guī)定》采取“一般”加“特殊”的方式，明確對(duì)擬任人選，可以采取組織選拔、競聘（爭）上崗和公開選聘（拔）等方式進(jìn)行，同時(shí)考慮到一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員必須是本行業(yè)、領(lǐng)域領(lǐng)軍人才，需要面向全國甚至全球選拔，在總結(jié)一些地方和行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)有條件的也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式選拔領(lǐng)導(dǎo)人員。在任職基本資格上，對(duì)從管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的分別設(shè)置了相應(yīng)的資格要求，其中，對(duì)從管理崗位提任的，參考《干部任用條例》和崗位設(shè)置有關(guān)規(guī)定，明確文化程度、工作經(jīng)歷、任職年限等要求，與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格搞好銜接；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)開辟任職通道，作出原則規(guī)定。在任職基本條件上，《管理規(guī)定》注意兼顧共性要求與個(gè)性特征、一般崗位與特殊崗位，比如，對(duì)所有事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員必須具備的政治素質(zhì)、道德品行等提出要求，突出強(qiáng)調(diào)要忠實(shí)履行公共服務(wù)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，有較強(qiáng)的公共服務(wù)意識(shí)和改革創(chuàng)新精神，有相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)或從業(yè)經(jīng)歷，熟悉有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展情況，業(yè)界聲譽(yù)好等要求?！豆芾硪?guī)定》在任職資格條件方面提出了哪些要求？在改進(jìn)選拔任用工作方面是如何考慮的？答：任職資格條件是用人導(dǎo)向和用人標(biāo)準(zhǔn)的集中體現(xiàn)。為此，《管理規(guī)定》明確把黨管干部原則作為領(lǐng)導(dǎo)人員管理的首要原則，用于統(tǒng)領(lǐng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，并將其貫穿到管理目標(biāo)、管理任務(wù)、管理方法和管理要求各個(gè)方面。問：《管理規(guī)定》將黨管干部原則作為首要原則，基于哪些考慮，是如何體現(xiàn)的？ 答：黨管干部原則是我國干部人事制度最鮮明的政治特色，是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政地位的根本保證，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。第七章監(jiān)督約束和第八章退出，明確監(jiān)督主體、監(jiān)督重點(diǎn)和具體制度措施，完善退出機(jī)制等。第五章考核評(píng)價(jià)，對(duì)考核的類別、重點(diǎn)內(nèi)容、等次及結(jié)果運(yùn)用等作出規(guī)定。第三章選拔任用，明確主要方式和程序要求。第一章總則，主要明確制定文件的目的和依據(jù)、適用范圍、總體要求和原則以及組織實(shí)施主體等。認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位人事管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極吸收借鑒其他領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)人員管理有效做法，搞好與《干部任用條例》、《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)的銜接，保證黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員宏觀管理的有機(jī)統(tǒng)一。著力解決任職資格條件不明確、用人機(jī)制不靈活、日常管理不規(guī)范、監(jiān)督約束不到位等問題，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”、“能進(jìn)能出”。