rl-01-01領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定(參考版)
2024-11-17 23:47本頁面
【正文】 。 第十三章 附 則 第九十 條 本辦法由公司 授權(quán) 人力資源部負責制訂和解釋。納入公司管理范疇的新提拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，其人事檔案應(yīng)在 2個月內(nèi)按照中組部、國家檔案局《干部檔案條例》要求整理后送交公司人力資源部。 第八十七 條 由集團公司管理的各級領(lǐng)導(dǎo)人員達到退休年齡后，根據(jù)工作需要，可聘為公司專家委員會成員或所屬企業(yè)獨立董事等職務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)人員退休后，不得在原任職企業(yè)及所出資的企業(yè)擔任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；離職或退休后三年內(nèi)，不得在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營、外資企業(yè)和中介機構(gòu)擔任職務(wù)、投資 入股，或者在上述企業(yè)從事與原任職企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的活動。對擅離職守的，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理；造成嚴重后果的，依法追究其責任。 第八十三 條 領(lǐng)導(dǎo)人員在重大項目或重要任務(wù)尚未完成、且本人必須繼續(xù)完成的，不得提出辭職。 因公辭職是指領(lǐng)導(dǎo)人員因工作需要變動職務(wù)，依照法律或有關(guān)規(guī)定辭去現(xiàn)任職務(wù)； 自愿辭職是指領(lǐng)導(dǎo)人員因個人或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)； 引咎辭職是指領(lǐng)導(dǎo)人員因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響，或者對重大事故負有重要領(lǐng)導(dǎo)責任，不宜再 擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)； 責令辭職是指領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當引咎辭職或因其他原因不再適合 第 23 頁 共 24 頁 擔任現(xiàn)職，本人不提出辭職的，由組織責令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。 第八十二 條 實行領(lǐng)導(dǎo)人員辭職制度。退二線人員的職級、工資、福利待遇等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第 22 頁 共 24 頁 第八十 條 對應(yīng)集團公司總師助理級的人員女年滿 58 周歲，對應(yīng)集團公司部門主任、準 部門 主任、 部門 副主任、準 部門 副主任級的 領(lǐng)導(dǎo) 人員男年滿 58 周歲、女年滿 56 周歲，正處、準正處、副處、準副處級的 領(lǐng)導(dǎo) 人員男年滿 56 周歲、女年滿 53 周歲，一般應(yīng)退二線。 第七十八 條 領(lǐng)導(dǎo)人員在年度考核中被確定為基本稱職的，進行誡勉談話；考核為不稱職、連續(xù)兩年被確定為基本稱職或在公司系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)三年考核排在后 10%的，視情節(jié)應(yīng)予以降職或免職。 第 21 頁 共 24 頁 第十一章 退 出 第七十六 條 建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員退出機制，完善領(lǐng)導(dǎo)人員免職（解聘）、降職、辭職、退二線、退休制度。 第 七十四 條 推選和確定后備干部，應(yīng)擴大視野、拓寬渠道、堅持條件、發(fā)揚民主、嚴格考察，經(jīng)黨委討論后，按干部管理權(quán)限報公司黨組審定。按照培養(yǎng)為主、動態(tài)管理、統(tǒng)一使用的原則，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量合理、結(jié)構(gòu)科學的后備干部隊伍。交流可以在基層企業(yè)、分子公司與公司本部之間進行（具體見《國電電力發(fā)展股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員交流工作暫行規(guī)定》）。 第七十二 條 完善領(lǐng)導(dǎo)人員交流制度。 第七十 條 鼓勵和支持領(lǐng) 導(dǎo)人員開展有利于職業(yè)發(fā)展的在職學習和自主選學。實行分類培訓、綜合培養(yǎng)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)人員的學習能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力。 第十章 職業(yè)發(fā)展 第六十八 條 遵循領(lǐng)導(dǎo)人才成長規(guī)律，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員及后備人員的教育培養(yǎng)和實踐鍛煉。 第六十七 條 建立和完善巡視制度。 第六十六 條 因受到問責而引咎辭職、責令辭職、免職的領(lǐng)導(dǎo)人員，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩年內(nèi)不得提拔。領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，視情況給予經(jīng)濟處罰、組織處理、黨紀政紀處分，涉嫌違法犯罪的依法移送司法機關(guān)。對領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、考察培訓等與其履行崗位職責相關(guān)的消費項目，要按照依法合規(guī)、 從嚴從儉和公開透明的原則，納入企業(yè)預(yù)算管理，并明確標準，嚴格執(zhí)行，加強監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)人員在錄用、考核、獎懲、任免、調(diào)配、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、出國審批及紀檢監(jiān)察、審計等公務(wù)活動中，凡涉及到本人或與本人有上述所列親屬關(guān)系的，要主動申請公務(wù)回避，不得參加有關(guān)調(diào)查、討論、審核、決定，也不得以任何形式施加影響。 任職回避，職級不同的，一般由職級較低的一方回避；職級相同的，由公司根據(jù)工作需要和當事人的情況確定回避方。 （一）任職回避。 第六十三 條 實行領(lǐng)導(dǎo)人員回避制度。 第六十二 條 實行領(lǐng)導(dǎo)人員個人重大事項報告制度。 第六十一 條 工會組織要加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的民主監(jiān)督。 第六十 條 人力資源部要加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的日常監(jiān)督管理。 第五十八 條 監(jiān)事會要依照《公司法》和公司 章程的規(guī)定，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為的監(jiān)督。 第 17 頁 共 24 頁 領(lǐng)導(dǎo)人員要按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴格自律。獎勵一般采用通報表揚、授予榮譽稱號、給予物質(zhì)獎勵等方式。領(lǐng)導(dǎo)人員不得在二級機構(gòu)、所屬內(nèi)部單位領(lǐng)取年薪制規(guī)定之外的薪酬和 補貼 （具體按《國電電力發(fā)展股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員年薪制管理辦法》執(zhí)行）。 第五十五 條 實行領(lǐng)導(dǎo)人員年薪制。強化對考核評價結(jié)果的運用，將考核評價結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎懲的依據(jù)。 考核結(jié)果經(jīng)黨組審定后，向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員反饋。 第 16 頁 共 24 頁 第五十二 條 領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。 第五十一 條 對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核評價其經(jīng)營業(yè)績以及政治素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作、作風形象等方面的情況。采取述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料、實地考察、專項調(diào)查等方法，廣泛深入地了解情況，結(jié)合任期經(jīng)營目標考 核結(jié)果、經(jīng)濟責任審計結(jié)果和民主測評結(jié)果進行綜合分析，形成考核報告及考核等次建議，提交公司黨組審定。一般采用述職、群眾民主評議和人事部門考核相結(jié)合方式，具體工作由公司人力資源部會同有關(guān)部門組織實施。 第四十九 條 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和
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