【正文】 用條例》和崗位設置有關規(guī)定，明確文化程度、工作經(jīng)歷、任職年限等要求，與黨政領導干部任職資格搞好銜接；對專業(yè)技術人員擔任領導職務開辟任職通道，作出原則規(guī)定。問：《管理規(guī)定》提到領導人員職業(yè)發(fā)展問題，請問在這方面有哪些具體制度措施？ 答：把事業(yè)單位領導人員職業(yè)發(fā)展和激勵保障專設一章，以遵循事業(yè)單位領導人員成長規(guī)律，體現(xiàn)中央對事業(yè)單位領導人員的關心。中央強調(diào)要把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律貫穿到干部管理全過程。第五篇：干部管理暫行規(guī)定干部管理暫行規(guī)定為促進企業(yè)更好、更快發(fā)展，經(jīng)過近二年的先進管理理念的學習，從學習向管理實踐的轉(zhuǎn)變，需要建立一支與時俱進，開拓創(chuàng)新、德才兼?zhèn)?，由理想、有抱負、想干事、干成事，以企業(yè)利益高于一切的優(yōu)秀干部管理團隊。在受到組織的委屈和不公對待時，工作業(yè)績依然持續(xù)增長。禁止干部釣魚。副職（助理）為部門、單位分管工作的第一責任人。以正面思維，率先垂范，積極調(diào)動屬下的工作熱情。要清晰、明確，全面地了解問題。所謂率先垂范、以身作則，信守承諾、情趣健康。忌墨守成規(guī)，固步自封。要多聽少說，發(fā)揮集體智慧。對新員工要加強企業(yè)文化教育，業(yè)務知識培育，正確引導其融入到企業(yè)中來。嚴禁散布流言蜚語，泄露重要會議細節(jié)，泄露重要經(jīng)營秘密。禁止干部接受下屬宴請。堅持講真話，辦實事。同時，還將召開座談會，對學習貫徹《管理規(guī)定》、加強事業(yè)單位領導人員隊伍建設作出部署；舉辦培訓班，對省里和中央部門負責此項工作的同志進行培訓，幫助大家準確把握文件精神，提高政策執(zhí)行能力。再比如，對于后續(xù)職業(yè)發(fā)展問題，現(xiàn)實中，許多事業(yè)單位領導人員任職前一直從事專業(yè)技術工作，他們退出領導崗位后，為繼續(xù)發(fā)揮其專長，《管理規(guī)定》提出，對任期結(jié)束后未達到退休年齡界限的事業(yè)單位領導人員，適合繼續(xù)從事專業(yè)工作的，鼓勵和支持其后續(xù)職業(yè)發(fā)展。在文件制定過程中，各地各部門普遍贊同推行這項制度。在任職基本條件上，《管理規(guī)定》注意兼顧共性要求與個性特征、一般崗位與特殊崗位，比如，對所有事業(yè)單位領導人員必須具備的政治素質(zhì)、道德品行等提出要求，突出強調(diào)要忠實履行公共服務的政治責任和社會責任，有較強的公共服務意識和改革創(chuàng)新精神，有相關的專業(yè)素質(zhì)或從業(yè)經(jīng)歷，熟悉有關政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展情況，業(yè)界聲譽好等要求。第七章監(jiān)督約束和第八章退出，明確監(jiān)督主體、監(jiān)督重點和具體制度措施，完善退出機制等。認真總結(jié)事業(yè)單位人事管理實踐經(jīng)驗，積極吸收借鑒其他領域領導人員管理有效做法，搞好與《干部任用條例》、《事業(yè)單位人事管理條例》等政策法規(guī)的銜接，保證黨政機關、國有企事業(yè)單位領導人員宏觀管理的有機統(tǒng)一。先制定涵蓋“進、管、出”環(huán)節(jié)的《管理規(guī)定》（即管總的“１”文件），對普遍適用的基本原則、基本條件、基本制度和基本要求作出規(guī)定，在此基礎上，由中央有關行業(yè)主管部門分別研究制定體現(xiàn)行業(yè)特點的具體管理辦法、各省區(qū)市黨委制定市以下黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位領導人員管理具體辦法（即“Ｘ”文件），進一步提出符合行業(yè)和當?shù)貙嶋H的管理措施和改革具體要求，增強針對性、有效性。２０１１年，中央作出分類推進事業(yè)單位改革的決策部署，提出要“抓緊研究制定事業(yè)單位領導人員管理辦法”。（本文來源于網(wǎng)絡，僅供參考）更多公務員工資改革信息請關注：吉林公務員考試網(wǎng)中公教育官方網(wǎng)站：長春分校：吉林市分校：通化分校：延邊分校：白山分校：四平分校：遼源分校：松原分校：白城分校：吉林省公職考試交流論壇：企業(yè)：800043101:中公教育國家行政學院汪玉凱教授認為，這是參照企業(yè)做法推出的新舉措，開辟了一條任用事業(yè)單位領導人員的新路徑，打破了傳統(tǒng)的以上級任用為主的做法，意義重大。這是我國事業(yè)單位改革的又一項重要舉措。辭職程序參照有關規(guī)定執(zhí)行。第七章 監(jiān)督約束第三十條 黨委（黨組）及紀檢監(jiān)察機關、組織（人事）部門、行業(yè)主管部門按照管理權(quán)限和職責分工，履行對事業(yè)單位領導班子和領導人員的監(jiān)督責任。領導班子考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差；領導人員考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。第二十條 事業(yè)單位領導班子和領導人員一般應當實行任期目標責任制。實行聘任制的，聘任關系通過聘任通知、聘任書、聘任合同等形式確定，所聘職務及相關待遇在聘期內(nèi)有效。放寬任職資格以及從專業(yè)技術崗位到管理崗位擔任領導職務正職或者擔任四級以上管理崗位領導職務的，必須從嚴掌握。正職領導人員，應當具有駕馭全局的能力，善于抓班子帶隊－２－伍，民主作風好。第二篇：事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定(已排版)事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強和改進事業(yè)單位領導人員管理，健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制，建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)事業(yè)單位領導人員隊伍，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)法規(guī)和有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。又如，任用事業(yè)單位領導人員，可以區(qū)別不同情況實行選任制、委任制、聘任制。事業(yè)單位領導人員長期以來“參照”管理的模式，造成了事業(yè)單位管理的“機關化”“行政化”等問題。有學者認為：“ 持續(xù)了近20年的事業(yè)單位改革，今年是一個關鍵的時間節(jié)點。最后，有為有位，任期目標更明確。第三條 事業(yè)單位領導人員的管理，應當體現(xiàn)事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性等特點，遵循領導人員成長規(guī)律，激發(fā)事業(yè)單位活力，推動公益事業(yè)又好又快發(fā)展。（三）從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經(jīng)歷；從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經(jīng)歷。第十二條 選拔事業(yè)單位領導人員，根據(jù)行業(yè)特點和崗位要求，可以采取組織選拔、競爭（聘）上崗、公開選拔（聘）等方式進行，也可以探索委托相關機構(gòu)遴選等方式進行。試用期一般為一年。制定