【正文】 云落信用社溫石炎。六、強化現(xiàn)金管理，管好反洗錢重點部位繳存現(xiàn)金是反洗錢的薄弱環(huán)節(jié)，要更加強化現(xiàn)金管理，一是堅持對大額現(xiàn)金繳存實行登記，了解客戶，問清來源；二是嚴禁為單位和個人違規(guī)提取現(xiàn)金，對于超過規(guī)定金額起點的大額現(xiàn)金支付進行嚴格的審查和登記備案；三是建立覆蓋所有營業(yè)網(wǎng)點的金融網(wǎng)絡(luò)，有效監(jiān)控和管理資金賬戶系統(tǒng)，推廣非現(xiàn)金的支付方式；四是提倡和鼓勵社會居民少用現(xiàn)金，積極選擇銀行卡和支票等結(jié)算方式。所以，人民銀行要積極引導(dǎo)金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，爭取金融監(jiān)管部門的配合，促其強化對有關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)管。通過加強反洗錢內(nèi)控建設(shè)推進管理創(chuàng)新，規(guī)范反洗錢工作流程，提高反洗錢工作的科學性。選拔一批既懂金融、又懂法律知識的人才充實反洗錢隊伍，建立定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才交流機制，抓緊時間建立支付交易監(jiān)測系統(tǒng)，適時引進先進管理手段，配備先進的技術(shù)設(shè)備，完善反洗錢軟、硬條件，提高反洗錢工作的技術(shù)手段，加速研發(fā)網(wǎng)間互聯(lián)的大額和可疑支付交易監(jiān)測報告系統(tǒng)，推行完整、規(guī)范和真實的電子化數(shù)據(jù)采集方式，不斷完善數(shù)據(jù)篩選和分析工作，提高數(shù)據(jù)篩選的準確性和分析報告質(zhì)量，增強反洗錢監(jiān)測的及時性和有效性。四、重視人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的反洗錢骨干隊伍 反洗錢是一個工作量大、業(yè)務(wù)技能要求高的專業(yè)崗位，需要業(yè)務(wù)人員具備較強的分析能力，并對客戶信息有相當程度的了解。在實際工作中，嚴格執(zhí)行儲蓄實名制，認真開展對客戶的情況調(diào)查，作好每一筆大額和可疑交易報告，真正將反洗錢工作落到實處。統(tǒng)一部署階段性的工作任務(wù)，制定和落實反洗錢工作舉措；三是農(nóng)村信用社同金融監(jiān)管部門建立反洗錢監(jiān)管協(xié)作機制，把反洗錢工作作為金融監(jiān)管的重要內(nèi)容，對違規(guī)行為加大監(jiān)管處罰力度，形成反洗錢工作的合力。同時要深刻認識到洗錢犯罪是經(jīng)濟生活的一大公害，要切實加大宣傳教育力度，引導(dǎo)農(nóng)村信用社全體員工樹立反洗錢責任感，認真履行反洗錢法定義務(wù)，同時，讓社會公眾了解反洗錢知識，營造濃厚的反洗錢社會氛圍。農(nóng)村信用社應(yīng)根據(jù)“一規(guī)兩法”的要求，建立反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各崗位職責，并設(shè)立反洗錢工作聯(lián)絡(luò)員，將反洗錢納入工作考核之中。加強對臨柜人員的培訓(xùn)，提高一線員工的反洗錢意識，增強責任感，自學遵守反洗錢規(guī)章制度，全面提升農(nóng)村信用社反洗錢工作水平，是當前必須抓的重要大事。反洗錢已成為金融部門打擊嚴重經(jīng)濟犯罪，整頓經(jīng)濟金融秩序的一個重要內(nèi)容。也希望借這次交流機會向大家學習，使今后的班級管理工作邁上新的臺階。而班干部在在這種境界中起著至關(guān)重要的作用。因此，班主任在平時中要時刻關(guān)注班干部的學習成績，協(xié)助他們克服學習上的困難，把成績更上一層樓，必要時還要請課任老師給予一定的幫助。，學習還是他們現(xiàn)在的主要任務(wù)。但是作為班主任還得要注意幫助班干部樹立威信，首先創(chuàng)造機會，讓他們在日常管理中多“露面”，多創(chuàng)造成功的機會，從而逐漸樹立起班干部的形象，樹立威信，增強號召力，保證各項班務(wù)工作全面開展；其次班主任還要及時地肯定班干部的工作，當做出成績的時候，要給予班干部榮譽，讓同學們知道班干部是確確實實為班集體付出過、確確實實為班集體服務(wù)了，同學們就會以班干部為榮，尊敬他們，聽從他們的指揮，這樣就為班集體管理的順利進行提供了幫助；再次班主任還要注意處理好班干部所犯的錯誤，當班干部犯錯誤的時候，班主任盡量不要在同學們面前指責他們，要給他們留足面子，不要傷害他們的自尊心，要告誡他們要引以為戒，不要再犯錯誤了，雖然這看起來對其他同學不公平，但是為了樹立班干部的威信，必要的時候還是要給予一定的優(yōu)惠。接著班主任要幫助班干部樹立威信，、嚴格要求等原因而招致同學們的指責和孤立，搞得班干部們威信全無。此時，班主任要充分信任班干部，敢于放手，讓他們在工作中得到施展才華的機會。班干部選好后首先要教給他們班級管理的方法。選班干部可以采取毛遂自薦與民主選舉、教師欽定相結(jié)合。因此，作為班主任的我們要充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。班干部是帶頭的大雁，是班主任和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。第四篇：充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！今天能在這里和大家一起交流、學習班主任工作經(jīng)驗，是我的榮幸。前進的道路上總會有這樣或那樣的困難和阻力，因此廣大基層團干部要振奮精神，鼓足干勁，高舉鄧小平理論偉大旗臶，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，扎實工作。設(shè)立曝光臺和光榮榜，定期對各團支部工作的優(yōu)劣情況進行通報，形成巨大反差，激發(fā)了團干部服務(wù)一線青年的工作熱情。對團支部書記實行工作問責制，在團支部書記會上通報工作完成情況，并納入工作考核。將每項工作都進行細化分解，做到勤尋問、勤督促、勤指導(dǎo)，確保一線青年服務(wù)工作落到實處?；鶎痈鲌F支部應(yīng)定期到一線班組中與青年進行走訪交流，了解他們的所需所求，并把班組青年的訴求意見進行整理匯總，制定有針對性地措施反饋至上級組織，逐項抓好落實。團組織還可以開展一線班組青年實事論壇、實事辯論賽，把每個人對當前一些國際形勢、國內(nèi)發(fā)展、社會上一些現(xiàn)象以及如何促進企業(yè)的生存、發(fā)展的看法和意見以現(xiàn)場討論或網(wǎng)絡(luò)形式相互交流，暢所欲言，引導(dǎo)青年真正認清善、惡、美、丑，認識到前進的方向，不受外界的影響，沿著正確的軌道奮勇前進。在這種情況下，基層團組織要切實幫助一線青年樹立正確的人生觀和崇高的理想。（一）、把關(guān)定向，引路導(dǎo)航隨著社會發(fā)展，企業(yè)一線青年的價值趨向、行為方式出現(xiàn)新的變化。實現(xiàn)由“重說教”向“重實效”的轉(zhuǎn)變。因此我將評比活動意義和目的匯報至我的上級組織，組織將相關(guān)活動信息傳達到班組青年個人，通過積極的宣傳引導(dǎo)，絕大多數(shù)一線班組青組對企業(yè)內(nèi)部特色品牌創(chuàng)建活動予以重視，并以飽滿的服務(wù)熱情參與評選活動中來。以長沙機場為例，長沙機場旅客服務(wù)質(zhì)量共同促進委員會（以下簡稱旅促會）為確保各服務(wù)保障單位能持之以恒的履行服務(wù)承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，本正式開展“服務(wù)明星”評選活動。同時，基層團組織要積極配合生產(chǎn)部門，號召所有的一線班組青年長期不間斷地參與生產(chǎn)競賽活動，在企業(yè)一線生產(chǎn)中形成“比、學、趕、幫、超”的生產(chǎn)熱潮，為企業(yè)實現(xiàn)更安全、更經(jīng)濟、更高效做出努力。（三）、鼓勵一線班組青年爭當“青年崗位能手”。在長沙機場