【正文】 0歲以下青年進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前，長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)已將“百日安全”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)納入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的整體網(wǎng)絡(luò)，活動(dòng)充分發(fā)揮出小投入、大產(chǎn)出的功效，有效降低企業(yè)的傷亡事故發(fā)生率，間接地為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，基層團(tuán)組織要積極配合生產(chǎn)部門(mén)，號(hào)召所有的一線班組青年長(zhǎng)期不間斷地參與生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在企業(yè)一線生產(chǎn)中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的生產(chǎn)熱潮，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更安全、更經(jīng)濟(jì)、更高效做出努力。（一）、把關(guān)定向，引路導(dǎo)航隨著社會(huì)發(fā)展，企業(yè)一線青年的價(jià)值趨向、行為方式出現(xiàn)新的變化。將每項(xiàng)工作都進(jìn)行細(xì)化分解，做到勤尋問(wèn)、勤督促、勤指導(dǎo)，確保一線青年服務(wù)工作落到實(shí)處。第四篇：充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的作用各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！今天能在這里和大家一起交流、學(xué)習(xí)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，是我的榮幸。班干部選好后首先要教給他們班級(jí)管理的方法。，學(xué)習(xí)還是他們現(xiàn)在的主要任務(wù)。反洗錢(qián)已成為金融部門(mén)打擊嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，整頓經(jīng)濟(jì)金融秩序的一個(gè)重要內(nèi)容。統(tǒng)一部署階段性的工作任務(wù)，制定和落實(shí)反洗錢(qián)工作舉措；三是農(nóng)村信用社同金融監(jiān)管部門(mén)建立反洗錢(qián)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，把反洗錢(qián)工作作為金融監(jiān)管的重要內(nèi)容，對(duì)違規(guī)行為加大監(jiān)管處罰力度，形成反洗錢(qián)工作的合力。通過(guò)加強(qiáng)反洗錢(qián)內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)管理創(chuàng)新，規(guī)范反洗錢(qián)工作流程，提高反洗錢(qián)工作的科學(xué)性。云落信用社溫石炎。選拔一批既懂金融、又懂法律知識(shí)的人才充實(shí)反洗錢(qián)隊(duì)伍，建立定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才交流機(jī)制，抓緊時(shí)間建立支付交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)管理手段，配備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，完善反洗錢(qián)軟、硬條件，提高反洗錢(qián)工作的技術(shù)手段，加速研發(fā)網(wǎng)間互聯(lián)的大額和可疑支付交易監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)，推行完整、規(guī)范和真實(shí)的電子化數(shù)據(jù)采集方式，不斷完善數(shù)據(jù)篩選和分析工作，提高數(shù)據(jù)篩選的準(zhǔn)確性和分析報(bào)告質(zhì)量，增強(qiáng)反洗錢(qián)監(jiān)測(cè)的及時(shí)性和有效性。同時(shí)要深刻認(rèn)識(shí)到洗錢(qián)犯罪是經(jīng)濟(jì)生活的一大公害，要切實(shí)加大宣傳教育力度，引導(dǎo)農(nóng)村信用社全體員工樹(shù)立反洗錢(qián)責(zé)任感，認(rèn)真履行反洗錢(qián)法定義務(wù)，同時(shí)，讓社會(huì)公眾了解反洗錢(qián)知識(shí)，營(yíng)造濃厚的反洗錢(qián)社會(huì)氛圍。也希望借這次交流機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí)，使今后的班級(jí)管理工作邁上新的臺(tái)階。但是作為班主任還得要注意幫助班干部樹(shù)立威信，首先創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谌粘９芾碇卸唷奥睹妗?，多?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，從而逐漸樹(shù)立起班干部的形象，樹(shù)立威信，增強(qiáng)號(hào)召力，保證各項(xiàng)班務(wù)工作全面開(kāi)展；其次班主任還要及時(shí)地肯定班干部的工作，當(dāng)做出成績(jī)的時(shí)候，要給予班干部榮譽(yù)，讓同學(xué)們知道班干部是確確實(shí)實(shí)為班集體付出過(guò)、確確實(shí)實(shí)為班集體服務(wù)了，同學(xué)們就會(huì)以班干部為榮，尊敬他們，聽(tīng)從他們的指揮，這樣就為班集體管理的順利進(jìn)行提供了幫助；再次班主任還要注意處理好班干部所犯的錯(cuò)誤，當(dāng)班干部犯錯(cuò)誤的時(shí)候，班主任盡量不要在同學(xué)們面前指責(zé)他們，要給他們留足面子，不要傷害他們的自尊心，要告誡他們要引以為戒，不要再犯錯(cuò)誤了，雖然這看起來(lái)對(duì)其他同學(xué)不公平，但是為了樹(shù)立班干部的威信，必要的時(shí)候還是要給予一定的優(yōu)惠。選班干部可以采取毛遂自薦與民主選舉、教師欽定相結(jié)合。前進(jìn)的道路上總會(huì)有這樣或那樣的困難和阻力，因此廣大基層團(tuán)干部要振奮精神，鼓足干勁，高舉鄧小平理論偉大旗臶，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，扎實(shí)工作。基層各團(tuán)支部應(yīng)定期到一線班組中與青年進(jìn)行走訪交流，了解他們的所需所求，并把班組青年的訴求意見(jiàn)進(jìn)行整理匯總，制定有針對(duì)性地措施反饋至上級(jí)組織，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。實(shí)現(xiàn)由“重說(shuō)教”向“重實(shí)效”的轉(zhuǎn)變。（三）、鼓勵(lì)一線班組青年?duì)幃?dāng)“青年崗位能手”。企業(yè)要發(fā)展，安全是命脈。自學(xué)是成才的最大內(nèi)因，也是提升素質(zhì)的根本方法。同時(shí)，基層團(tuán)組織要及時(shí)發(fā)揮組織者的作用，帶領(lǐng)一線班組青年有目的、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)這些新技術(shù)，從理論知識(shí)到實(shí)踐的運(yùn)用，一層一層地對(duì)新的東西加以認(rèn)識(shí)和了解，保證新業(yè)務(wù)新技術(shù)達(dá)到預(yù)期的效果，幫助提升工作效能?；鶎訄F(tuán)組織要盡量避免全員宣教等傳統(tǒng)的活動(dòng)模式，充分利用業(yè)余時(shí)間，集中搞一些業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，并先期制定一些較為詳細(xì)的計(jì)劃和考核辦法，如采取崗位知識(shí)競(jìng)賽、狀元賽、打擂臺(tái)等辦法。俗話說(shuō)“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”，基層團(tuán)組織只有深入了解一線班組青年的真正需求才能對(duì)癥下藥的開(kāi)展團(tuán)的工作。三、一線班組青年在企業(yè)發(fā)展中的重要性班組是青年人才集中、孕育良好企業(yè)文化的基本載體。它以卓越的先進(jìn)性和群眾性，完成黨和上級(jí)團(tuán)組織安排的任務(wù)作為主要職責(zé)。班主任需積極利用時(shí)間去了解班干部為班集體所做的事，并在班上對(duì)他們予以及時(shí)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，班干部得到公開(kāi)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)后，在精神上便得到了很大的滿(mǎn)足，他們終于明白自己為班上所做的事沒(méi)白做，而是換來(lái)了珍貴的榮譽(yù)，因此，為班上工作的積極性長(zhǎng)盛不衰。最終，班干部在我的領(lǐng)導(dǎo)下把班級(jí)管理得有聲有色。從而，使班干部成為班級(jí)的主宰，變成了班主任的“替身”。這樣，班級(jí)管理才能走向規(guī)律化、科學(xué)化，管理質(zhì)量的提高才有切實(shí)可靠的三、耐心細(xì)致的教會(huì)班干的工作方法班干部既是班級(jí)的骨干力量，也是班主任的得力助手，但在人格上與普通學(xué)生卻是平等的。要讓他們懂得：“當(dāng)班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長(zhǎng)自己的知識(shí)，提高自己的能力，為將來(lái)自己在社會(huì)中面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。對(duì)于七年級(jí)的學(xué)生，我主要采取毛遂自薦與民主選舉，通過(guò)開(kāi)展以“介紹自我、展示自我”為主題的班會(huì)，或者開(kāi)展“假如我是班長(zhǎng)”的演講活動(dòng)，讓所有學(xué)生一一亮相，也讓同學(xué)彼此之間增加了解，從中發(fā)現(xiàn)有思想、有創(chuàng)意、有膽量、有服務(wù)意識(shí)、有責(zé)任心的學(xué)生，再通過(guò)民主選舉，最后確定班干部的人選。在諸多因素中，作為多年班主任的我，我體會(huì)最深的一點(diǎn)就是——充分發(fā)揮班干部的主體作用是班級(jí)管理成功的前提和根本。團(tuán)員的選拔過(guò)程首先是學(xué)生在獲得老團(tuán)員的提名后提出入團(tuán)申請(qǐng)，團(tuán)支部組織團(tuán)員投票、老師投票的方式進(jìn)行考核，通過(guò)后成為預(yù)備團(tuán)員；預(yù)備團(tuán)員參加團(tuán)組織的各項(xiàng)班團(tuán)活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中由團(tuán)支部進(jìn)行考核評(píng)分；考核期滿(mǎn)后，預(yù)備團(tuán)員中排名在前半部分的，再通過(guò)任課老師集體同意后成為正式團(tuán)員。首先在團(tuán)組織的建設(shè)方面，我嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)，保證團(tuán)員質(zhì)量。班級(jí)管理的成功與否，其牽涉的因素往往是多方面的。做班干部什么最重要？成績(jī)還是人品？責(zé)任心和經(jīng)歷更重要。以自己的行為去感染同學(xué)，要在紀(jì)律上，學(xué)習(xí)上，生活上，在各個(gè)方面去感染