20xx年醫(yī)學(xué)專題—汽車服務(wù)門店痛點(diǎn)(參考版)
2024-11-15 04:57本頁面
【正文】 ,。七、表面缺生意，實(shí)際上缺思路、缺方向。nɡ)為例，昆明(kūn m237。沒有培訓(xùn)，品牌連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化也就無從談起，員工投入到工作中的狀態(tài)慢，工作效率低，服務(wù)水平差，因此，門店一定要建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)流程。ir243。 xie)！,第十六頁，共十七頁。,針對(duì)病根(b236。,十三、表面(biǎomi224。i)是消費(fèi)者購買產(chǎn)品和服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。i)。i)的產(chǎn)品，那應(yīng)該是一種什么場(chǎng)面，而實(shí)際上，我們裝的大多都是車主不認(rèn)識(shí)、不了解、不敢輕易購買的產(chǎn)品，連生產(chǎn)許可證都沒有的產(chǎn)品叫品牌(pǐn p225。i)？多少個(gè)DVD？多少個(gè)座墊？多少個(gè)腳墊？我們真的是太欣欣向榮了，光憑品牌(pǐn p225。r)、表面上缺產(chǎn)品品類，實(shí)際上缺品牌,全行業(yè)有多少個(gè)太陽膜品牌(pǐn p225。,十二(sh237。大部分的業(yè)界開發(fā)精力都集中在新車、配件改裝件上，小部分力量來開發(fā)用品，這是其一；沒有一個(gè)體系可以完全的復(fù)制到每一個(gè)店，就算有，剛要成型就崩盤，這是其二；各自為營，個(gè)人自掃門前雪，缺少整體力量支撐，更缺少強(qiáng)大后援。最后，都懷揣私利的走掉，然后，就沒有然后了。ud249。,第十二頁，共十七頁。)到自己利益，如果你能，你會(huì)做得比別人更過分。,第十一頁，共十七頁。)可以持續(xù)盈利的產(chǎn)品,相信很多店內(nèi)什么都缺，就是產(chǎn)品不缺。,九、表面上缺乏(quēf225。u)三天賣完閃人，真正需要促銷的產(chǎn)品都已經(jīng)快淘汰，就算賣掉也得不到車主的好評(píng)，我們需要能持續(xù)獲得顧客認(rèn)同的整體解決方案，并能落實(shí)。n)上缺促銷，實(shí)際上缺營銷,把一輛奔馳S級(jí)新車10萬元賣掉誰
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