【正文】 。此致　　　敬禮。 庫 存保 質(zhì) 期 預 警幫助企 業(yè) 管好保 質(zhì) 期物料，減少或避免因保 質(zhì) 期 過 期造成物料 損 失。)。)工具，以快速準確下達采 購 和生 產(chǎn)計 劃 (j236。解決方案：有效的 MPS/MRP/粗 細 能力 計 劃 (j236。ng)總結如何抓住客 戶 痛點。內(nèi)容 (n232。19932024版權所有 ng)三封信的附件－行動計劃第三十二 頁 ，共三十四 頁 。金蝶軟件 (中國 )有限公司銷售過程 (gu242。169。P32銷售過程的第三 (d236。預祝貴公司信息化建設取得成功！　　此致　　　敬禮！金蝶軟件 (中國 )有限公司： XXXX年 X月 X日； ； h249?！　∥覀兂薪颖卷椖康闹饕獌?yōu)勢在于：（客戶 (k232。在前期的交流中，我們緊緊圍繞如何解決貴公司 “現(xiàn)行管理體系無法客觀對營業(yè)情況進行正確評價的問題 ”展開工作。19932024版權所有 ng)的第二封信 給 客戶的最高決策者第三十 頁 ，共三十四 頁 。金蝶軟件 (中國 )有限公司XXXX年 X月 X日銷售過程 (gu242。希望得到您的寶貴意見?！　∧囊庖姺浅Ｖ匾瑸榱藢⒄麄€項目的良好推進，我們制定了下一步的行動計劃（見附表）。l規(guī)范公司的作業(yè)流程，進一步提升對餐廳標準化的要求?！　∧J為如果具備如下能力，現(xiàn)狀將會得到有效的改善：l建立全公司集中的數(shù)據(jù)平臺，資金流與物流的有效協(xié)同； l數(shù)據(jù)量大，與往年的數(shù)據(jù)無法對比； 在與您的交流中，我們的主要議題是：現(xiàn)行的管理體系無法客觀對營業(yè)情況進行全面管理的問題。19932024版權所有 ng)的第一封信 給初次會面的主要負責人第二十九 頁 ，共三十四 頁 。　　此致　　　敬禮！ 金蝶軟件 (中國 )有限公司： XXX X年 X月 X日附表：行動計劃（盡量詳細）銷售過程 (gu242。 　　您（們）的意見非常重要，為了將整個項目的良好推進，我們制定了下一步的行動計劃（見附表）。 　　您（們）的主要意見是： 本次信息化的重點應放在解決財務和業(yè)務的數(shù)據(jù)共享； 需要我們提供一份關于數(shù)據(jù)遷移的可行性報告； 系統(tǒng)必須在 4月 1日正式上線。在與您（們）的溝通中，我們的主要議題是：貴公司信息化建設的問題。d236。19932024版權所有 )痛點 產(chǎn)品數(shù)據(jù)提供不及時第二十八 頁 ，共三十四 頁 ?？蛻?(k232。原因 4：數(shù)據(jù)量大，準確性 難 以保 證關聯(lián)人物： 無解決方案： 提供物料和 BOM合法性檢查， BOM成批維護工具，物料替代嵌套檢查，自動提前期計算等工具，幫助企業(yè)工程人員對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行維護。金蝶軟件 (中國 )有限公司關 鍵 人物：工程 經(jīng) 理痛點： 產(chǎn) 品數(shù)據(jù)提供不及 時原因分析 解決方案原因 3：客 戶 定制性需求越來越多關聯(lián)人物： 無解決方案： 通過配置 BOM和特性 BOM，快速及時提供所需的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，使銷售人員可按客戶需求進行快速配置。169。P28應用價值： 通過工程申請和工程變更的流程的處理，幫助提高企業(yè)工程變更的嚴密性，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)變更的可追蹤性。應用價值： 完整的 BOM處理功能滿足企業(yè)不同產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理需求，快速完成數(shù)據(jù)的準備，提高工作效率。19932024版權所有 )痛點 生產(chǎn)計劃調(diào)整不及時第二十六 頁 ，共三十四 頁 ?？蛻?(k232。原因 2： 沒有有效的排程 調(diào) 整工具關聯(lián)人物 ：無解決方案： 提供生產(chǎn)人員可視化生產(chǎn)排程調(diào)整工具：利用甘特圖和能力柱狀圖，展示生產(chǎn)任務工期及能力負荷；利用模擬發(fā)料檢查物料的配套情況，并可拖動甘特圖形進行排程。金蝶軟件 (中國 )有限公司關 鍵 人物：生 產(chǎn)經(jīng) 理痛點：生 產(chǎn)計 劃 調(diào) 整不及 時原因分析 解決方案原因 1： 生 產(chǎn)變 更無法及 時進 行關聯(lián)人物 ：計劃經(jīng)理解決方案： 客戶需求時常進行調(diào)整，從而引起生產(chǎn)計劃的變更，及時有效的調(diào)整建議信息可確保生產(chǎn)任務能及時按計劃調(diào)整的結果進行生產(chǎn)。169。P26 h249。應用價值： 生產(chǎn)任務單全程跟蹤，幫助企業(yè)加強對生產(chǎn)任務進度和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，確保生產(chǎn)計劃按期完成。應用價值： 模擬發(fā)料和物料配套查詢幫助企業(yè)查看生產(chǎn)物料齊備情況，避免停機待料，確保生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行。金蝶軟件 (中國 )有限公司關 鍵 人物：生 產(chǎn)經(jīng) 理痛點：生 產(chǎn)計 劃 執(zhí) 行力差原因分析 解決方案原因 1： 經(jīng) 常停機待料關聯(lián)人物 ：采購經(jīng)理解決方案： 物料是否齊套，對于生產(chǎn)管理人員或采購人員來說，都是非常重要的信息。169。P25 h249。應用價值： 全面的車間在制品管理，幫助企業(yè)有效降低車間在制品庫存，減少資金積壓，提升車間半成品管理水平。應用價值： 限額領料管理和完整的報廢補料流程，防止車間亂領料、多領料、無憑證領料等情況發(fā)生，有效控制生產(chǎn)物料，幫助企業(yè)有效降低生產(chǎn)成本。金蝶軟件 (中國 )有限公司關 鍵 人物：生 產(chǎn)經(jīng) 理痛點：生 產(chǎn) 成本居高不下原因分析 解決方案原因 1： 生 產(chǎn) 物料管控不力關聯(lián)人物 ：無解決方案： 生產(chǎn)物料的浪費是生產(chǎn)成本居高不下的原因之一。169。P24 h249。應用價值： 對服務請求程和服務結果進行管理，并對客戶服務滿意度調(diào)查，為企業(yè)提供完整的服務管理，幫助企業(yè)有效監(jiān)督服務過程和服務結果，提高客戶滿意度。19932024版權所有 )痛點 客戶滿意度低第二十二 頁 ，共三十四 頁 ?？蛻?(k232。原因 2： 服 務資 源分配不合理關聯(lián)人物 ：無解決方案： 對服務資源分配進行管理，可根據(jù)服務人員的專業(yè)技能，對不同優(yōu)先級的服務請求進行按需分配，以合理利用有限的服務資源，提高客戶滿意度。金蝶軟件 (中國 )有限公司關 鍵 人物：客 戶 服 務經(jīng) 理痛點：客 戶滿 意度低原因分析 解決方案原因 1： 售后服 務過 程 難 以管理關聯(lián)人物 ：無解決方案： 提供包括服務請求登記、服務請求分配、