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如何抓住機械行業(yè)客戶痛點(參考版)

2025-01-07 14:21本頁面
  

【正文】 19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 聯(lián)系方式: 業(yè)務咨詢熱線: 4008830830 金蝶網(wǎng)站: P39 版權(quán)所有 169。 應用價值:生產(chǎn)數(shù)據(jù)批量維護和檢查工具,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)維護的效率,確保及時提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)。 應用價值:配置和特性,幫助企業(yè)滿足客戶個性化配置需求管理,快速確定客戶訂單,提高交貨質(zhì)量和速度。 客戶痛點產(chǎn)品數(shù)據(jù)提供不及時 P37 版權(quán)所有 169。 原因:客戶變更頻繁難以管理 關聯(lián)人物:無 解決方案:通過工程申請單和工程變更單,規(guī)范工程變更過程,有效管理工程變更。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:工程經(jīng)理 痛點:產(chǎn)品數(shù)據(jù)提供不及時 原因分析 解決方案 原因:客戶要求的研發(fā)周期越來越短 關聯(lián)人物:無 解決方案:利用復制、批量修改、配置、特性等方法快速建立產(chǎn)品,縮短產(chǎn)品數(shù)據(jù)維護的時間。 應用價值:可視化排程直觀綜合提供任務執(zhí)行、產(chǎn)能、備料,訂單交期等綜合信息,幫助生產(chǎn)人員方便及時地進行生產(chǎn)排程的調(diào)整。 應用價值:交貨調(diào)整和取消建議信息,幫助企業(yè)及時對計算結(jié)果對生產(chǎn)任務進行調(diào)整,確保生產(chǎn)變更和調(diào)整能夠及時進行。 客戶痛點生產(chǎn)計劃執(zhí)行力差 P35 版權(quán)所有 169。 原因:生產(chǎn)進度無法掌控 關聯(lián)人物:無 解決方案:企業(yè)需要對生產(chǎn)投料、領料、物料報廢、任務匯報、檢驗和入庫等環(huán)節(jié)的全過程進行監(jiān)控,并可即時調(diào)出單據(jù)進行調(diào)整,以確保生產(chǎn)進度的正常。在生產(chǎn)計劃執(zhí)行前進行模擬發(fā)料和物料配套查詢,以確保生產(chǎn)任務的物料齊備。 客戶痛點生產(chǎn)成本居高不下 P34 版權(quán)所有 169。 原因:在制品管理混亂 關聯(lián)人物:無 解決方案:建立有效的在制品管理制度和在制品報表體系,從多個角度了解車間在制品的存量水平和變化趨勢,以確定合理的半成品庫存,降低生產(chǎn)成本。通過生產(chǎn)投料單做限額領料和報廢補領流程對生產(chǎn)物料進行有效的管控。 客戶痛點客戶滿意度低 P33 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:客戶服務經(jīng)理 痛點:客戶滿意度低 原因分析 解決方案 原因:沒有服務滿意度管理 關聯(lián)人物:無 解決方案:進行服務的滿意度調(diào)查,記錄服務的問題原因、解決方案及處理結(jié)果。 應用價值:有效的服務資源分配管理,幫助企業(yè)提高服務管理系統(tǒng)運作效率,規(guī)范服務管理,提高服務響應速度和服務水平。 應用價值:服務管理幫助企業(yè)實現(xiàn)服務過程的全面管理和控制,提升服務質(zhì)量及客戶滿意度。 客戶痛點生產(chǎn)物料未及時供應 P31 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:采購經(jīng)理 痛點:生產(chǎn)物料未及時供應 原因分析 解決方案 原因 :外協(xié)收發(fā)物料管理混亂 關聯(lián)人物:無 解決方案:對委外加工生產(chǎn)任務單管理、生產(chǎn)投料、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外材料存貨核算、委外加工費用結(jié)算等完整委外業(yè)務流程進行管理,以確保委外加工物料的及時供應。 應用價值:物料替代建議、交貨期整建議、交貨取消建議信息,幫助企業(yè)及時對計劃進行交貨期調(diào)整或取消計劃,確保生產(chǎn)物料的及時供應。 原因:未有效進行交貨調(diào)整 關聯(lián)人物:計劃經(jīng)理 解決方案:客戶需求時常進行調(diào)整,從而引起生產(chǎn)計劃和采購計劃變更。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:采購經(jīng)理 痛點:生產(chǎn)物料未及時供應 原因分析 解決方案 原因:無法選好管好供應商 關聯(lián)人物:無 解決方案:定期對供應商進行交期、質(zhì)量和價格評估分析,以選擇合適的供應商和對供應商進行有效的管理,確保采購物料及時供應。 應用價值:采購歷史價格查詢和供應商配額管理,幫助企業(yè)采購人員確定合理采購價格,有效降低采購成本、保證物資供應。 應用價值:幫助企業(yè)建立完整的價格庫,提高采購價格透明度,進行在線最高限價控制,從源頭上控制采購成本,保證企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)。 客戶痛點庫存成本不斷增加 P28 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:倉庫經(jīng)理 痛點:庫存成本不斷增加 原因分析 解決方案 原因:物料無法賬料一致 關聯(lián)人物:無 解決方案:周期盤點預警提醒倉庫人員及時進行盤點,可分倉庫、倉位、物料、截至日期或即時庫存進行盤點作業(yè),同時支持物料的周期盤點,支持歷史盤點數(shù)據(jù)的保存及查詢,實現(xiàn)盤點數(shù)據(jù)導入導出。 應用價值:通過安全庫存、最高庫存、最低庫存預警和庫存賬齡分析,防止不合理庫存,保證供給,減少積壓;庫存保質(zhì)期預警幫助企業(yè)管好保質(zhì)期物料,減少或避免因保質(zhì)期過期造成物料損失。有效防止因物料超收造成庫存積壓,甚至產(chǎn)生呆滯料。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:倉庫經(jīng)理 痛點:庫存成本不斷增加 原因分析 解決方案 原因:物料收發(fā)無據(jù)可依 關聯(lián)人物: 銷售經(jīng)理,采購經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理 解決方案:在業(yè)務操作流程中定義倉庫出入庫的依據(jù)單據(jù)和出入庫數(shù)量超交欠交比例,使倉庫作業(yè)有據(jù)所依。 應用價值:快速合理安排采購和生產(chǎn)計劃,并在計劃源頭發(fā)生變化時方便的進行調(diào)整,使得計劃訂單更科學可行,并大大提高工作效率。 原因:生產(chǎn)計劃下達與調(diào)整不及時 關聯(lián)人物:生產(chǎn)經(jīng)理 解決方案:有效的粗細能力計劃計劃員工作臺工具,以快速準確下達采購和生產(chǎn)計劃。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:計劃經(jīng)理 痛點:產(chǎn)品未及時交付 原因分析 解決方案 原因:生產(chǎn)計劃執(zhí)行力差 關聯(lián)人物:采購經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理 解決方案:提供粗細能力計劃工具,產(chǎn)生的計劃更合理、更可行;生產(chǎn)任務全程跟蹤,可方便的掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),及時采取措施,使任務按計劃進度完成 。 應用價值:依據(jù)工藝路線計算產(chǎn)生自制件和委外加工件的提前期,并更新物料基礎資料相應數(shù)據(jù)的功能,幫助企業(yè)規(guī)范管理基礎數(shù)據(jù),提高工作效率。 原因:生產(chǎn)物料未及時供應 關聯(lián)人物:采購經(jīng)理 解決方案:生產(chǎn)物料未能及時供應,除了供應商未及時交貨外,還有可能是由于物料基礎數(shù)據(jù)不準確造成,造成提前期不足進行無法及時供應。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵人物:計劃經(jīng)理 痛點:產(chǎn)品未及時交付 原因分析 解決方案 原因:產(chǎn)品數(shù)據(jù)提供不及時 關聯(lián)人物:工程經(jīng)理 解決方案:提供全面的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工具,管理規(guī)范物料和期量標準;提供復制和批量維護,快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準備;
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