【正文】 。六是大力推行機(jī)械化植保技術(shù)，引進(jìn)、推廣新型低噴量、霧化性能好、無滲漏的噴霧、噴粉機(jī)具，在有效防治牧草病蟲害的同時(shí)，減少農(nóng)藥殘留量，提高牧草的產(chǎn)量和品質(zhì)。五是從目前牧草生產(chǎn)過程來看，畜牧養(yǎng)殖大戶基本實(shí)現(xiàn)了收獲和打捆機(jī)械化，烘干和深加工機(jī)具不到位，在一定程度上影響了牧草品質(zhì)。同時(shí)，以推進(jìn)作業(yè)市場(chǎng)化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化為核心，將牧草機(jī)械大戶組織起來，成立專業(yè)合作社或協(xié)會(huì)，為廣大農(nóng)牧民提供牧草生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)和信息服務(wù)。各級(jí)政府和有關(guān)部門進(jìn)一步加大先進(jìn)適用牧草機(jī)械的購置補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，鼓勵(lì)地方在中央補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實(shí)施累加補(bǔ)貼。通過考察學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到，市委市政府關(guān)于發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、增加農(nóng)民收入的決策是完全正確的，符合現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展方向，順應(yīng)了我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展要求，是建設(shè)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的必由之路。因而大力推進(jìn)牧草種植機(jī)械化是生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的迫切需要。二、主要收獲一是通過商家介紹和實(shí)地參觀大型拖拉機(jī)、牧草聯(lián)合收割機(jī)、打捆機(jī)、割草機(jī)、摟草機(jī)得到那個(gè)牧草機(jī)械，對(duì)我國(guó)牧草機(jī)械化發(fā)展有了進(jìn)一步了解。北海的淚2012年04月12日第五篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告赴上海、北京、哈爾濱學(xué)習(xí)考察報(bào)告3月21日—29日，**********組織*******有關(guān)單位12人赴上海、北京、哈爾濱考察了牧草種植、收獲機(jī)械等情況，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：一、基本情況考察團(tuán)先后考察了上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究現(xiàn)代農(nóng)裝科技有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院呼和浩特分院、北京華聯(lián)機(jī)電技術(shù)裝備公司、黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械工程科學(xué)研究所等單位及其所屬生產(chǎn)工廠，聽取了相關(guān)人員對(duì)其產(chǎn)品的介紹，并進(jìn)行了實(shí)地考察。北疆電廠循環(huán)水冷卻系統(tǒng)是二次循環(huán)系統(tǒng)，冷卻塔是山東電建一公司承建的海水冷卻塔，涂料涂刷為分包，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)該冷卻塔外筒壁涂料脫落嚴(yán)重，涼水塔支柱生有部分青苔，現(xiàn)場(chǎng)正有施工人員在進(jìn)行外筒壁的噴涂，涂料廠家為德國(guó)MC公司產(chǎn)品，有北京一家公司進(jìn)行代理；黃驊電廠為海水直排。我們要以落實(shí)推進(jìn)這次學(xué)習(xí)成果為契機(jī)，樹立信心，“由點(diǎn)到面”，逐級(jí)推進(jìn)，盡快提升自己的工作能力和工作方法，爭(zhēng)取在有效的時(shí)間內(nèi)，使公司的安全及生產(chǎn)管理工作煥發(fā)新氣象。、巡回檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)管理，使以上工作能真正落到實(shí)處。生產(chǎn)管理方面：，教育引導(dǎo)他們形成正確的工作態(tài)度，組織各專業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)有人員水平制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案及目標(biāo)，從最基礎(chǔ)的知識(shí)、最基本的操作開始做起，不斷提高人員水平。，由事后審核，向事前把關(guān)和事中檢查轉(zhuǎn)移；由靜態(tài)審核，向工作中的動(dòng)態(tài)檢查轉(zhuǎn)移，與相關(guān)部門共同努力，確保檢修工作的安全開展。，注重實(shí)效，把培訓(xùn)工作重點(diǎn)下移，計(jì)劃利用每月兩次的班后時(shí)間，由各專業(yè)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，由公司檢查培訓(xùn)開展情況。，計(jì)劃推行兼職安全員班前安全講話制度。此次考察讓我們開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，找到了差距。尤其是通過與同事的溝通交流更是受益匪淺，作為旗下的兄弟單位，我們與合肥公司的差距是全方位的！司從中層干部到職工的平均年齡都比較年輕，其安全負(fù)責(zé)人只有29歲，但全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作思路清晰，工作方法明確，工作作風(fēng)扎實(shí)，目標(biāo)明確，從上到下擰成一股繩，把一個(gè)建成只有1年多的新企業(yè)，搞得紅紅火火，做成了標(biāo)桿企業(yè)。下一步將改變培訓(xùn)方式，做好職工培訓(xùn)工作，以提高各專業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。值班人員的在崗培訓(xùn)從細(xì)、從嚴(yán)、從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，力爭(zhēng)一專多能，由各值根據(jù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求，結(jié)合本值實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，有階段性、季節(jié)性、針對(duì)性地督促值班人員學(xué)習(xí)。通過狠抓考試質(zhì)量及考場(chǎng)紀(jì)律，保證了培訓(xùn)效果。三、職工培訓(xùn)，常抓不懈 的安全培訓(xùn)重點(diǎn)由部門根據(jù)各專業(yè)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低定期進(jìn)行理論和實(shí)踐考試，每月進(jìn)行一次技術(shù)問答和事故預(yù)想，定期進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問。同時(shí)由值長(zhǎng)利用每班班前10分鐘進(jìn)行“安全講話”，重點(diǎn)傳達(dá)上級(jí)公司的有關(guān)安全文件，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，提升了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。其在工作票的管理上，在日常管理的基礎(chǔ)上，月底由專業(yè)、部門、安全員各級(jí)人員層層進(jìn)行審核把關(guān)，簽字確認(rèn)，保證了工作票的正確實(shí)行。在，其對(duì)消防設(shè)施的管理及工作票的管理比較到位。同時(shí)在存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)置了危險(xiǎn)告知牌，明確告知現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害因素，保證員工了解現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素。每臺(tái)設(shè)備都標(biāo)注了生產(chǎn)責(zé)任人及檢修責(zé)任人。二、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施較好，廠房的地面衛(wèi)生設(shè)有專人負(fù)責(zé)打掃，地面非常干凈。對(duì)待任何工作都能做到有章可循，上到車間管理，下至普通員工都能明確自己的崗位職責(zé)，盡心盡力。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)基建工程管理及設(shè)備的檢修維護(hù)；生產(chǎn)管理部門設(shè)置與我公司一致?，F(xiàn)歸納為以下幾個(gè)方面：一、制度健全 職責(zé)明確 落實(shí)到位安全管理：設(shè)有安健環(huán)辦公室，具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)健康等相關(guān)工作，總共配置3名工作人員； 在生產(chǎn)部設(shè)有1名專職安全管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀，并結(jié)合我公司生產(chǎn)過程中經(jīng)常存在的問題進(jìn)行了對(duì)口探討。第三篇：電廠外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告（最終版）外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告3月30日至4月2日，在公司的帶領(lǐng)下，我們一行三人前往 公司、公司進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。我們有幸看到了循環(huán)水泵檢修的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)作業(yè)區(qū)域全部實(shí)施硬隔離，警戒分明，拆下的零部件、檢修機(jī)具、材料備品擺放整齊，井井有條。走遍現(xiàn)場(chǎng)，無論是各處角落還是設(shè)備管道上，你根本無法看到積塵、積油、積水和雜物，更別說是漏煤、漏灰、漏煙、漏風(fēng)、漏油、漏水、漏汽（氣）、漏粉。二、值得學(xué)習(xí)和推廣部分 、安全文明生產(chǎn)進(jìn)入主廠房，首先映入眼簾的是一塵不染的生產(chǎn)車間。其中一期2臺(tái)60萬千瓦機(jī)組于1984年9月開工，為國(guó)產(chǎn)第一臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，李鵬總理曾親臨視察,并揮毫題詞:“平圩不平常,單機(jī)甲中華”，公司先后獲得“國(guó)家重大技術(shù)裝備特等成果獎(jiǎng)”、“全國(guó)五2x100mw超臨界火電機(jī)組于2013年年底投產(chǎn)發(fā)電。一、調(diào)研公司簡(jiǎn)介 、江蘇常熟電廠常熟發(fā)電廠始建于1990年，目前公司總裝機(jī)容量3320mw，由4x330 mw亞臨界火電機(jī)組和2x100mw超臨界火電機(jī)組組成，其中4x330 mw亞臨界火電機(jī)組全部由上海三大主機(jī)廠生產(chǎn)，分別于1993年7月、1993年12月、1994年3月、1994年11月投產(chǎn)發(fā)電。常熟、平圩電廠調(diào)研報(bào)告為學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、成熟的節(jié)能降耗管理方法、培訓(xùn)方式及新技術(shù)的應(yīng)用，并結(jié)合本公司的現(xiàn)存問題找出合適的解決方案，受公司委托，發(fā)電部一行到中電投常熟電廠和平圩電廠進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)。鍋爐：排煙溫度控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；鍋爐防止四管泄露的管理及措施；鍋爐防止受熱面高溫腐蝕的管理及措施；磨煤機(jī)排渣門漏風(fēng)的治理。調(diào)研內(nèi)容運(yùn)行管理：發(fā)電部的管理制度收集、發(fā)電部人員配置；發(fā)電部人員培訓(xùn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；崗位競(jìng)聘的管理辦法。鍋爐產(chǎn)生的蒸汽（、537℃）通過自動(dòng)主汽門、調(diào)速門，進(jìn)入汽輪機(jī)高壓缸（蒸汽 mp0、350℃），然后再回到鍋爐過熱器（蒸汽 mp0、537℃），經(jīng)過聯(lián)動(dòng)門進(jìn)入中壓缸（蒸汽 mp0、277℃），送入低壓缸（蒸汽 mp0、30℃），然后進(jìn)入凝結(jié)器凝結(jié)成水，通過凝結(jié)泵送入低壓加熱器（水 120℃），再通過除氧器出去水中氧氣，然后送入前景泵，經(jīng)過給水泵把壓強(qiáng)提高到21~22 mp0，然后通過三臺(tái)高壓加熱器把水的溫度提高到280℃，再通過省煤器把水的溫度提高到320℃，這樣就可以再次送入汽包內(nèi)，經(jīng)過下降管到爐底，然后經(jīng)過內(nèi)部的上升管吸收熱量形成水蒸氣，水蒸氣再通過過熱器、減溫器又一次通過汽輪機(jī)，這樣就形成了一個(gè)完整的循環(huán)。固定部分的噴嘴、隔板與轉(zhuǎn)動(dòng)部分的葉輪、葉片組成蒸汽熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的通流部分。固定部分包括汽缸、隔板、噴嘴、汽封、緊固件和軸承等。它與回?zé)峒訜嵯到y(tǒng)、調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)、油系統(tǒng)、凝汽系統(tǒng)以及其他輔助設(shè)備共同組成汽輪機(jī)組。汽輪機(jī)汽輪機(jī)本體是完成蒸汽熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的汽輪機(jī)組的基本部分，即蒸汽機(jī)。鍋爐設(shè)備包括鍋爐本體、輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、煙風(fēng)及燃燒系統(tǒng)和除塵排渣系統(tǒng)。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會(huì)因自重從氣流中分離出來，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場(chǎng)。燃燒生成的高溫?zé)煔?，在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“u”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔?，?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出，經(jīng)煙囪排入大氣。鍋爐形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后，合格的煤粉經(jīng)過排粉機(jī)送入輸粉管，通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。原煤一般用火車運(yùn)送到發(fā)電廠的室內(nèi)儲(chǔ)煤場(chǎng)，還有一少部分是通過汽車送往露天煤場(chǎng)，再用輸煤皮帶輸送到煤斗?；痣姀S的主要系統(tǒng)有原料系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。國(guó)電成都金堂發(fā)電有限公 司先后獲得了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司頒發(fā)的工程建設(shè)先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（國(guó)電一級(jí)獎(jiǎng)狀），“精神文明建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”，并獲“國(guó)電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)狀”。國(guó)電成都金堂電廠一期2600mw燃煤機(jī)組工程自2003年1月開展前期工作，2004年11月開工建設(shè)，三大主機(jī)設(shè)備均由東方電氣集團(tuán)公司設(shè)計(jì)制造，工程同步建設(shè)高效靜電除塵和煙氣全脫硫裝置，雙機(jī)于2007年投產(chǎn)發(fā)電，是目前國(guó)電集團(tuán)公司在川控股建設(shè)的單機(jī)容量最大的火力發(fā)電廠。廠址位于成都市東北40km的金堂縣淮口鎮(zhèn)，總規(guī)劃容量6600mw，一期2600mw燃煤機(jī)組工程由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司控股建設(shè)。二、電廠簡(jiǎn)介 國(guó)電成都金堂發(fā)電有限公司成立于2005年，由國(guó)電四川發(fā)電有限公司和協(xié)興建筑（中國(guó)）有限公司以65：35的股比投資組建，主要從事電力生產(chǎn)、電力工程建設(shè)、電力技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。4)培養(yǎng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神，增強(qiáng)我們?yōu)樯鐣?huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 服務(wù)的使命感和責(zé)任感。2)建立有關(guān)工藝過程、系統(tǒng)原理和設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步了解有關(guān)系統(tǒng)和 設(shè)備的操作步驟和方法，提高我們的實(shí)踐能力，為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程 的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。低背壓防凍：通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際觀察，環(huán)境溫度在－10℃以下，大同二電四臺(tái)直接空冷機(jī)組在90％額定負(fù)荷時(shí)的運(yùn)行背壓在8～10kpa，進(jìn)行低背壓防凍，采用遠(yuǎn)傳測(cè)點(diǎn)和就地測(cè)溫的可靠手段，兼顧了安全性和經(jīng)濟(jì)性，這與我們對(duì)國(guó)電東勝熱電調(diào)研的空冷防凍理念相一致，這也給我們的空冷系統(tǒng)提出了寶貴的借鑒意義，自從大通回來后，我發(fā)電部就對(duì)空冷背壓的控制規(guī)定進(jìn)行了修訂，具體的基本原則就是在保證廠用電率不大于9％的前提下、滿足空冷島的防凍要求，盡量降低背壓提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，有效降低機(jī)組煤耗。五、空冷冬季防凍保溫及優(yōu)化運(yùn)行（一）、空冷島的防凍：大同第二發(fā)電廠總共有10臺(tái)機(jī)組，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到372萬kwh，其中有全國(guó)最早的兩臺(tái)200mw海勒式空冷機(jī)組，兩臺(tái)600mw和兩臺(tái)660mw的直接空冷機(jī)組，在空冷機(jī)組運(yùn)行方面有著及其豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是大同地區(qū)環(huán)境溫度最低可達(dá)－27℃，在空冷島的防凍方面尤為值得我們學(xué)習(xí)借鑒。acdsee bmp 圖像microsoft word 圖片 c:四、檢修管理大同發(fā)電有限責(zé)任公司檢修管理以“分級(jí)管理、各有側(cè)重，重心下移、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”的管理思路，實(shí)施三級(jí)管理體系，一級(jí)為生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)部，二級(jí)為檢修公司，三級(jí)為檢修各分公司，并對(duì)各級(jí)管理體系的職責(zé)進(jìn)行了明確劃分。在做細(xì)檢修工藝的同時(shí)，也通過采取更換阻汽片、使用新型汽封和更換動(dòng)葉片等技術(shù)改造措施來提高缸效。1負(fù)責(zé)可靠性統(tǒng)計(jì)及設(shè)備評(píng)級(jí)的管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性的分析、月度總結(jié)與數(shù)據(jù)上報(bào)工作；1負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目及其他政府部門要求上報(bào)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)及資料匯總工作，負(fù)責(zé)合理化建議的日常管理工作1負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的設(shè)備分工的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)檢修公司、燃料、化學(xué)車間以及后期管理部之間的設(shè)備劃分、協(xié)調(diào)管理工作； 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的缺陷管理工作；側(cè)重