【正文】 （看自己能寫幾條）最后總結(jié)自己的感言工作雖然辛苦，但是很充實，有很多學(xué)習(xí)的地方（自己說，看你怎么寫）。三。（大小事務(wù)自己都能解決，或者和同事一起解決）為了明年（在新的一年）保證工作（自己管理的XX正常運(yùn)行）現(xiàn)總結(jié)08年的工作問題（同時也要寫上明年的改進(jìn)方法，預(yù)防措施）一。本人作為一名IT網(wǎng)絡(luò)管理員，經(jīng)過了一年的認(rèn)真工作，圓滿完成了XXX自己的工作任務(wù)。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?．要剪裁得體，詳略適宜。3．條理要清楚。2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。2．成績和缺點(diǎn)。1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。工作總結(jié)的寫法總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。但還有更重要的就是我們還應(yīng)該經(jīng)常提出一些好的意見。我認(rèn)為，首先應(yīng)該提高我們外聯(lián)部的凝聚力，提高成員工作的積極性。我想，作為院團(tuán)委成員都必須提高自身的能力，善于協(xié)調(diào)配合。九演講比賽”等活動中，我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。在院團(tuán)委工作，積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的，不管是部門自己的活動，還是整個院團(tuán)委安排和組織的。也使我們部門能夠更有信心和能力去主動的與外界交流和溝通。也讓我明白了之前做好各項工作的重要性，和增強(qiáng)處理緊急情況的應(yīng)對能力。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得再則，作為外聯(lián)部的一員，讓我也深深的明白對外聯(lián)系和對內(nèi)協(xié)調(diào)的重要性。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。年終總結(jié)SMT年終終結(jié)報告范文和寫作方法院團(tuán)委作為一個團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊合作的重要性。（原材料倉管）； 、清楚、及時、準(zhǔn)確； 、資料派發(fā)等日常工作； ； ； 2權(quán)限；； ；、隔離庫存問題物料的權(quán)利；、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)； ；，有要求立即停機(jī)的權(quán)利；、倉存、搬運(yùn)等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；過程質(zhì)量控制（制程質(zhì)量控制），(Producing Quality Control)PQC，簡稱過程控制（制程控制）。2權(quán)限； ； ；；品管部品控員的職責(zé)與權(quán)限職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)督各部門對品質(zhì)要求的執(zhí)行情況； ； ； 根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗；，并及時將檢驗結(jié)果記錄在巡檢記錄表中； ，必要時停線促進(jìn)改善，改善合格后方可量產(chǎn)。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣25分。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。每有一件超周期使用扣2分。隨機(jī)抽查10種，每有一種不符合扣1分。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。每有一次沒按時報送扣2分。每有一次超過規(guī)定時間扣2分。⑷及時向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉管員、供應(yīng)部經(jīng)理報送檢驗報告。⑶原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整。（三）、工作考核評分標(biāo)準(zhǔn) ⑴（樹脂液、樹脂粉取樣和所做實驗按檢驗規(guī)程不能離開時除外）⑵嚴(yán)格按檢驗規(guī)程取樣、檢驗。、5S要求搞好化驗室環(huán)境。不短提高檢驗操作水平，完善檢驗項目。（二）、職責(zé)，制修訂原輔材料檢驗規(guī)程，報技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。每有一次違規(guī)違法亂紀(jì)視情節(jié)輕重扣25分。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。⑸以上工作每少完成1項扣5分。⑶每月檢查一次設(shè)備管理員的計量器具校檢和工裝器具檢驗工作。⑴每月初召開一次全體檢驗人員會議，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和政策、要求，分析質(zhì)量形勢，總結(jié)講評上月檢驗工作成績和問題，布置本月檢驗工作任務(wù)。每月向部門經(jīng)理提供1份質(zhì)量分析報告，指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，提出改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴(yán)造成開箱重檢扣510分。由工藝師不定期抽查。每有1次因不及時檢驗而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行扣2分；不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣210分。⑶要求對成型各班組每隔2個小時監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗員檢驗過的合格的半成品；對混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料；對硬化班組每班抽查2車裝車質(zhì)量和溫度曲線。⑵要求對成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進(jìn)行檢驗，對混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄）進(jìn)行檢驗?！凹皶r”的考核以包裝封膠帶為限。、包裝成品檢驗員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進(jìn)行監(jiān)督管理。，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。、報廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán)。如在篩選過程未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，經(jīng)后續(xù)工段發(fā)現(xiàn)的， 打碼員 機(jī)修工 倉庫生產(chǎn)車間4張生產(chǎn)報表:制胚/鹵制 配料 內(nèi)包裝/殺菌/成品外包 品控部3張報表:制胚段/內(nèi)包裝挑選/外包裝挑選山東一號桌食品有限公司品控部管理規(guī)定第四篇：品控部的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)品控部的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán)，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作。不得私自處理，如發(fā)現(xiàn)串通車間處理不良品，每次罰款50元，發(fā)現(xiàn)3次開除。：設(shè)組長1名，歸后段班長直接管理、洗袋、烘干 2人 6000斤豆干和素肉以內(nèi)包裝實際稱重合格產(chǎn)品為準(zhǔn),不合格產(chǎn)品以價格每斤15元進(jìn)行買單,，經(jīng)車間主任簽字后次日12點(diǎn)前上交生產(chǎn)經(jīng)理和成本會計。歸后段班長直接管理。：以實際包裝稱重數(shù)為準(zhǔn)。由班長如實填寫生產(chǎn)報表,經(jīng)車間主任簽字后于次日12點(diǎn)前上交生產(chǎn)經(jīng)理和成本會計。豆制品車間員工計件工資標(biāo)準(zhǔn)日投豆量3000斤以上 豆胚車間：需1名車間管理人員（班長），不參與計件 注：以合格豆胚為準(zhǔn)（進(jìn)行稱重）。按照要求正常休息2天的視為滿勤，月度天數(shù)全出勤視為全勤。(3)遲到、早退未按崗位規(guī)定上班時間到達(dá)指定崗位、未按崗位規(guī)定下班時間擅自離開崗位山東一號桌食品有限公司品控部管理規(guī)定山東一號桌食品有限公司 的視為遲到或早退，每次罰款10元。假條到期未續(xù)補(bǔ)假條的視為曠工。遲到需提前電話告知主管，未告知的視為曠工。月底將假條及考勤表一起交由財務(wù)。(2)請假、曠工有事需提前1天填寫請假條，當(dāng)月超過休息時間2天者為請假，未寫請假條的視為曠工。在公司放假休息期間，已經(jīng)請假休息的繼續(xù)按請假算。(1)休假、放假公司生產(chǎn)人員每月休假時間為2天，可調(diào)休，結(jié)合實際生產(chǎn)，由主管批準(zhǔn)方可休息。第二天，由各相關(guān)負(fù)責(zé)人憑生產(chǎn)計劃單進(jìn)行考勤?？记跁r間標(biāo)準(zhǔn)以生產(chǎn)計劃單時間為準(zhǔn)。當(dāng)日考勤完當(dāng)日簽字。鍋爐房及輔助設(shè)備（水處理、洗涮池、蒸汽管道）都?xì)w鍋爐房人員管理。嚴(yán)禁當(dāng)班人員睡覺、飲酒和擅自脫離崗位。不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。外來人員必須在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下山東一號桌食品有限公司品控部管理規(guī)定山東一號桌食品有限公司方可進(jìn)入。在生產(chǎn)過程中要定期對鍋爐進(jìn)行檢查、保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)有問題的地方要及時的上報生產(chǎn)部，安排相關(guān)人員進(jìn)行維修。隨手關(guān)電、關(guān)水。確保衛(wèi)生間及洗澡間的維護(hù)與修理。、影響公司形象和信譽(yù)的行為，根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行處罰并追究其責(zé)任。、窗的扣5元/次。14．在倉庫內(nèi)吸煙的，扣20元/次；未制止他人在倉庫內(nèi)吸煙的，罰5元/次?人。12．不節(jié)約包裝物料及公司物品、浪費(fèi)水電的，扣10元/次。10．倉庫內(nèi)臟、亂、差、標(biāo)識不明確，沒有遵循先進(jìn)先出原則、擺放不合理的，扣5元/次?款。8．因工作疏忽而造成產(chǎn)品損壞的，按原材料費(fèi)的20%罰款（100元封頂）；故意造成產(chǎn)品損壞的，按產(chǎn)品價值全額賠償，并追究其責(zé)任。造成產(chǎn)品出庫不符合客戶要求的，當(dāng)事人扣5元/山東一號桌食品有限公司品控部管理規(guī)定山東一號桌食品有限公司次，監(jiān)督人扣5元/次。3．虛假、瞞報數(shù)量的，扣5元/次。，扣10元/次；態(tài)度蠻橫者扣20元/次。就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)，違者一次罰款100元。員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反一次罰款100元。如有違反以上規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處罰10—100元，從當(dāng)月工資中扣除。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊，違反者一次罰款100元。食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。所有就餐人員必須自覺遵守食堂的有關(guān)規(guī)定，禁止員工在食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧。下班時間早（住廠人員除外），沒有到開飯時間的不能夠在食堂吃飯。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予開除出廠，工資一律不予發(fā)放 食堂就餐人員須知食堂是為公司員工服務(wù)的，公司食堂的好壞直接關(guān)系到就餐人員的身體健康。工作人員要樹立服務(wù)意識，對員工態(tài)度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不能與員工發(fā)生任何爭吵。清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴(yán)格分開，未精洗的食品不得進(jìn)廚房。食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、香、味、營養(yǎng)質(zhì)量等。食堂員工必須服從公司統(tǒng)一管理?；锸彻芾碇贫炔辉试S使用工業(yè)鹽 食堂人員工作要求食堂工作人員，必須是能嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求做好食堂衛(wèi)生的人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及相關(guān)法規(guī)。③業(yè)務(wù)人員應(yīng)聘由銷售部門進(jìn)行面試，違反者罰款10元/次④職能部門來訪主動和相關(guān)人員聯(lián)系，有相關(guān)人員允許并陪同方可進(jìn)入，違反者罰款10元/次⑤送、出貨商門崗人員必須對車輛人員，進(jìn)行時間進(jìn)行登記并檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元⑥員工親屬在門崗進(jìn)行接待，如需進(jìn)入廠區(qū)報相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，進(jìn)入廠區(qū)一律不準(zhǔn)大聲喧嘩，違反者罰款10元/次⑦快遞收發(fā)及報刊、郵件由門崗代收（發(fā)）。第七篇廠區(qū)各部門規(guī)章制度執(zhí)行力考核門崗管理制度不是公司正式員工未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)一人罰款10元/次，來訪來客（供應(yīng)商、應(yīng)聘人員、職能部門、來訪人員、員工親屬等）①供應(yīng)商在門崗登記，有相關(guān)人員許可方可進(jìn)入，未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元/次②應(yīng)聘人員一律在門崗進(jìn)行登記后由相關(guān)人員許可方可進(jìn)入，如需進(jìn)入工作區(qū)進(jìn)行面試，不準(zhǔn)帶小孩和閑雜人等。、收集和整理，如人員工作調(diào)動，要認(rèn)真做好臺賬的交接清點(diǎn)工作，臺賬資料應(yīng)按妥善歸檔保管。對臺賬的管理要求、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁弄虛作假。第六篇生產(chǎn)臺賬管理為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)臺賬、記錄的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本制度?；炇胰藛T進(jìn)入實驗室須穿廠服或?qū)嶒灧．a(chǎn)品保質(zhì)期超過兩年的，保存期限不得少于兩年。檢驗員應(yīng)按規(guī)定對每個批次產(chǎn)品進(jìn)行留樣。掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識與熟練的操作技能，檢驗員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)食品檢驗方面的培訓(xùn)，考核合格，方可從事檢驗工作。（10）文件柜只許存放各種資料、文件，并分類陳列，擺放有序。（8）工作臺、電腦桌、辦公桌上記錄本、物品擺放整齊，人離開即收起，不得無人時仍攤開；椅子用完及時歸位。山東一號桌食品有限公司品控部管理規(guī)定山東一號桌食品有限公司（7）藥品柜擺放整齊，分類存放，標(biāo)志清晰，列有詳細(xì)藥品目錄。（6）檢測儀器表面干凈無污跡、無塵土，標(biāo)識清晰、無破損；儀器上不得擺放與工作無關(guān)的物品；設(shè)備保持干凈無雜物。（4）各種玻璃器皿和各類容器表面內(nèi)壁潔凈、無污跡、無雜物、按要求整齊放在固定位置。（3）清洗池內(nèi)無殘留藥液、油膩，無玻璃碎渣及雜物，無異味、異臭。實驗室藥劑及臺帳的現(xiàn)場管理（1）地面無污跡、油跡，無雜物，墻壁無污跡，不亂寫亂畫，墻角、柜底無雜物。1下班前要仔細(xì)檢查烘箱、電爐等設(shè)備是否切斷電源。1各種玻璃器皿、實驗器具等使用后須清洗干凈，避免引起實驗交叉污染。特別注意儀器設(shè)備使用之安全性，要求接地線的儀器一定要接入地線確認(rèn)安全后方可使用，有電線破損或其它懷疑有使用安全隱患之儀器設(shè)備，必須立即報設(shè)備管理責(zé)任人，確認(rèn)安全后方可使用。儀器、設(shè)備投入使用后，需定期觀察其使用效果，有異常情況及時反映并聯(lián)系檢修人員或必要時聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行檢查檢修。儀器投入使用前需試用其性能，性能穩(wěn)定良好符合要求方可投入使用。每臺儀器設(shè)備旁邊除應(yīng)有使用及檢測前后情況登記本外，還應(yīng)有儀器設(shè)備的操山東一號桌食品有限公司品控部管理規(guī)定山東一號桌食品有限公司作規(guī)程及使用注意事項。(7)檢測前后儀器設(shè)備情況記錄。(5)儀器設(shè)備檢定或檢驗合格證書。(3)儀器設(shè)備驗收記錄。儀器設(shè)備臺賬的內(nèi)容應(yīng)包括：(1)儀器設(shè)備一覽表(內(nèi)容包括儀器設(shè)備名稱、技術(shù)指標(biāo)、制造廠家、購置日期及保管人等)。經(jīng)理（廠長）要責(zé)成專人對