職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)能力培訓(xùn)(參考版)
2025-07-30 08:36本頁(yè)面
【正文】 建議之六 —— 正確對(duì)待失敗 建議之七 — 做一個(gè)隨和開朗的上級(jí) ? 與下屬聊一些工作以外的事 ? 告訴下屬自己面臨的問題 ? 培養(yǎng)至少一項(xiàng)與部屬一起參與的游戲或興趣 ? …… 二 . 有效學(xué)習(xí)的十大建議 效果比效率重要 過程比結(jié)果重要 廣度比深度重要 計(jì)劃比隨意重要 數(shù)量比質(zhì)量重要 瀏覽比精讀重要 學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要 常識(shí)比知識(shí)重要 思考比閱讀重要 終生比一時(shí)重要 三 .積極實(shí)踐 ? 學(xué)以致用，勇于實(shí)踐 ? 勇敢地、愉快地接受新工作 ? 敢于承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù) ? 在實(shí)踐中不斷反省 ? 盡最大努力創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作 職業(yè)經(jīng)理的成功戒律 沒有創(chuàng)意的鸚鵡 無(wú)法與人合作的荒野之狼 缺乏適應(yīng)力的恐龍 不愿溝通的貝類 沒有禮貌的海盜 缺少人緣的孤猿 沒有知識(shí)的小孩 不重視健康的幽靈 自我設(shè)限的家畜 克服不良的工作習(xí)慣，提高領(lǐng)導(dǎo)魅力 1. 喜歡講大道理、空談 2. 懶惰、蠻橫、好斗、 好爭(zhēng)論 3. 缺乏持久力 4. 不懂容忍、缺乏耐心 5. 不知進(jìn)退 6. 朝三暮四 7. 個(gè)人的無(wú)序性、做事無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃 8. 自以為是、獨(dú)斷專行 9. 依賴（上級(jí)或下級(jí)） 10. 拖延、等待 11. 不信任別人 12. 不懂自律 13. 貪大求全 14. 以自我為中心 15. 言行不一致 16. 不誠(chéng)懇、不講信用 17. 不講效率 18. 刻板地追求形式 克服不良的工作習(xí)慣，提高領(lǐng)導(dǎo)魅力 19. 急功近利 20. 輕率、輕信 21. 先入為主、只看表面 22. 忽略他人感情 23. 不懂溝通 24. 守舊 25. 不思考、無(wú)好奇心 26. 考慮問題不系統(tǒng)、不深入，鼠目寸光，無(wú)主見 27. 對(duì)下級(jí)輕易放松要求甚至自己首先打破原則 28. 手段欠靈活 29. 評(píng)價(jià)和參與自己不了解的事務(wù) 30. 議論他人 31. 不分輕重緩急 32. 不善總結(jié)：不知道好在哪里，差在哪里，甚至在同一個(gè)問題上重復(fù)犯錯(cuò)誤。一個(gè)成熟的職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該以坦然、平和、永不言敗的心理去對(duì)待它。 ? 經(jīng)常自我提高能力的人。 ? 所得的報(bào)酬依成果而定的人。 ? 朝高目標(biāo)邁進(jìn)的人。 ? 工作穩(wěn)重的人。 ? 對(duì)自己的工作覺得自豪的人。 關(guān)于干勁的說明 有一棵樹叫 “ 干勁 ” ，它把名叫 “ 理想 的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一種叫 堅(jiān)毅 的肥料后，終于成長(zhǎng)得相當(dāng)雄壯，從大氣中大量吸入 認(rèn)真 的氣體，使樹干變得堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比，并伸展枝葉，隨著時(shí)間的到來(lái)，名叫 一鼓作氣 的葉子長(zhǎng)滿了一樹，收獲的時(shí)節(jié)，整棵樹結(jié)滿了 成果 與 確實(shí) 的果實(shí)。 ?閱讀理解能力 ?在外語(yǔ)方面 ?在數(shù)學(xué)方面 ?在經(jīng)營(yíng)方面 ?在話題方面 建議之三 —— 盡快建立相關(guān)技能 ?在醫(yī)學(xué)、食物、運(yùn)動(dòng)方面 ?在興趣方面 ?在服裝、儀容方面 ?在表現(xiàn)力方面 ?在專門領(lǐng)域方面 人最重要的便是要有干勁。 ?認(rèn)為待在公司便是在工作，認(rèn)為活動(dòng)四肢便是在工作。 ?身為管理者卻不知要做什么工作。 ?以自己的方法來(lái)處理事情。 創(chuàng)新開拓能力 —— 銳意進(jìn)取 ? 是宣傳鼓動(dòng)家 ? 是 戰(zhàn) 略 家 ? 敢 于 創(chuàng) 新 ? 顯 示 個(gè) 性 ?職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) ?職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo) ?職業(yè)經(jīng)理人的能力 ?如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 二十一世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的必備條件 （ 1）健康管理 （ 2）時(shí)間管理 （ 3）工作知識(shí) （ 4）科技管理 （ 5）顧客至上 （ 6）團(tuán)隊(duì)精神 （ 7）人群關(guān)系 （ 8）樂觀進(jìn)取。 工作分析的作用 工作分析 工作說明書與工作規(guī)范 招聘甄選 績(jī)效考核 薪資報(bào)酬 員工培訓(xùn) 落實(shí)職責(zé) 八、成果管制 ?提早發(fā)現(xiàn)差異 ?確保目標(biāo)的達(dá)成 ?偵察錯(cuò)誤 ?防止舞弊 管制（檢查）的原因 ?執(zhí)行的人員不同 ?環(huán)境變動(dòng) ?資源變動(dòng) 成果管制（檢查） ?分辨該管與不該管的事 ?將事后處置提前為事前管理與事中管理； 成果管制的工具 ? QC七大手法（全面質(zhì)
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