職業(yè)經(jīng)理人培訓(參考版)
2024-08-26 23:56本頁面
【正文】 。 ? 對所有有恩于正大的國家，正大都要報答，不能想象，一個不愛自己的父母、兄弟、同事 、朋友的人，怎么會愛大眾百姓和生他養(yǎng)他的土地！沒有愛心，怎么會想到為富民強國做有益的事情。 人才第一，以人為本，適才適所，知人善任 持誠守信 奉獻愛心 ? 服務社會，回饋大眾。 ” “ 做團體之人，獨木不成林 。 PDCA是車輪，滾動運轉企業(yè)存。 第四部分 正大企業(yè)文化 人才 /適應企業(yè)文化 人才 /不適應企業(yè)文化 準人才 /適應企業(yè)文化 準人才 /不適應企業(yè)文化 企業(yè)文化與價值觀 超級明星將被委以重任 給第二次機會者再考察一段時間或更換崗位 解聘：業(yè)績不再保護你或延長你的工作 失敗者：無條件解聘 業(yè)績 價值觀 ?10： 90法則 ?20： 80法則 才 財 材 正 大 的 理 念 正大使命： 正大中國、振興實業(yè) 正大農(nóng)牧企業(yè)的使命： 立足正大、繁榮農(nóng)牧 經(jīng)營理念： 創(chuàng)造物美價廉的動物性蛋白， 提高人們的生活水平 農(nóng)牧企業(yè)的經(jīng)營策略： 農(nóng)牧企業(yè)化、畜禽工業(yè)化、 肉蛋商品化、管理現(xiàn)代化、 鄉(xiāng)村都市化 企業(yè)文化： 全心全意、忠誠可靠、 積極勤奮、吃苦耐勞、 知恩達理 正 大 的 理 念 正大的一個中心，二個基本點 二個基本點： 做人，做事 做人：堂堂正正做人 做事：圓圓滿滿做事 一個中心： 以創(chuàng)造價值為中心 公司成長 員工成長 ? 做人 認認真真做人 外靠顧客和供應商 內(nèi)靠員工 ? 做事 快進快出 大進大出 量質并重 多快好省 管理的基本著力點 方向： 找對的事去做 把對的事 一一做對 要求： 目標至上（多） 提高效率（快） 品質第一（好） 降低成本（省） 目標： 追求效果與效率 兩句銘言：事在人為，功在追蹤 事在人為 ——金錢、機器、土地、廠房等本身不 會做事，只有人有靈魂，才會做事； 功在追蹤 ——若只有辯論，只有計劃，但不執(zhí)行、 不追蹤，終究也不會成功。 ? 請仔細想一想 是 否 □ □ 我知不知道公司采用什么樣的選才與晉升標準？ □ □ 我知不知道公司所采用的薪資制度為何？ □ □ 我的特質與公司出人頭地的關鍵成功因素是否 相符？ □ □ 我能不能找出在公司里被主管所認可的人，注 意他們的優(yōu)點是否正是我應加強的？他們可否 幫助我加強？ 成功者與組織契合，失敗者常格格不入。同樣表現(xiàn)的員工在不同的制度之下，得到的重視與發(fā)展自然不同。 ，并能從中找出成功之道？ ? 一般企業(yè)都一套審核晉升標準，員工的升遷按年資、修習教育訓練的學分、工作績效及其它能力的評估，按所升任的職級不同有不同的條件要求。
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