職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練課程(參考版)
2024-08-07 08:34本頁面
【正文】 互動 Thank You 祝您成功 … … … … 。 請您動手： 職業(yè)經(jīng)理人的任務(wù)繁重，工作壓力大，健 康的身體和良好的精神狀態(tài)是干好工作的 前提，請您制定一套緩解壓力、強(qiáng)健體魄 的方案，并付諸于行動。 作為主管，如何緩解你下屬的壓力，改善一下他們的心情，也是你工作的一部分。 Let’s go … … … … … 第五部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù) 第 10講 成功指標(biāo)： IQ/EQ/AQ 本講重點(diǎn)： ?掌握成功指標(biāo) IQ/EQ/AQ的含義和作用 ?明白逆境幫助生存和成長 掌握成功指標(biāo) IQ/EQ/AQ的含義和作用 ? IQ/EQ/AQ是什么？ （ Intelligence、 Emotional 、 Adversity） Quotient ? 3Q與員工招聘 ? IQ、 EQ與 AQ的關(guān)系 EQ （情緒反應(yīng)） IQ （智能樂觀） AQ （面對挫折 勇攀高峰） 放棄者 半途而廢者 攀登者 逆境幫助人生存和成長 ? 逆境的來源 來自個人 來自工作 來自社會 來自三者的結(jié)合 ? 逆境的作用 敵人幫助成長 危機(jī)提高警覺 困境刺激思維 ? 正確對待逆境，提高逆境商數(shù)（ AQ） 逆境幫助人生存和成長 希望和改變結(jié)果的能力 逆境 高 低 高 低 高 AQ 中 AQ 低 AQ 逆境商數(shù)與逆境控制 共享時間： 請您談?wù)勛约涸?jīng)在個人生活和工作中遇 到過什么逆境？自己是怎樣渡過的？ 第 10講 成功指標(biāo)： IQ/EQ/AQ 本講小結(jié) 智商是一個人智慧的多少；情商是一個人對環(huán)境和個人情緒的掌控能力；逆境商數(shù)是一個人面對困境時減除壓力、渡過難關(guān)的能力； 正確對待逆境，提高自己的逆境商數(shù)。 企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)始人的哲學(xué)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化、價值觀、風(fēng)格甚至是他的個人喜好都直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和組織建設(shè)。創(chuàng)新學(xué)習(xí) 企業(yè)文化是創(chuàng)始人的哲學(xué) ? 創(chuàng)始人的哲學(xué)態(tài)度影響企業(yè)的發(fā)展 ? 創(chuàng)始人的哲學(xué)影響公司的組織建設(shè) 創(chuàng)始人的哲學(xué) 用人政策 社會化作用 高階主管 組織文化 （不適應(yīng)者退出） 第 8講 企業(yè)文化是看不見的軟件 本講小結(jié) 企業(yè)文化是一種工作態(tài)度、一種價值觀念、是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，要將其融入員工的行為。 企業(yè)文化的內(nèi)涵 文化是一種工作態(tài)度 文化就是一種價值觀，要融入行為中 商業(yè)活動要融入文化內(nèi)涵 企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ) 企業(yè)文化 公司發(fā)展 思考力就是把注意力放在顧客身上；決策力除了小心謹(jǐn)慎外，還要注意兩個變數(shù)：重要與緊急、效果與效率；執(zhí)行力是選擇一個既有意愿又有能力的人來做接班人，把權(quán)力有步驟地下授予他。 ——GE中國總經(jīng)理 如何向接班人授權(quán) 公文欄練習(xí) 給一個角色扮演的機(jī)會 暫時性升遷 授權(quán)后可以收回 見習(xí)官制度 授權(quán)流程圖 討論： 您覺得應(yīng)該如何培養(yǎng)接班人并怎樣進(jìn) 行授權(quán) ？ 忠告： ※ 不要輕易讓員工下崗； ※ 對于接班人要認(rèn)真地在實(shí)際工作中進(jìn)行考察，不斷培養(yǎng)鍛煉。 作為一名經(jīng)理人，決策時要兼顧重要性與緊急性的原則，注重決策的效果與效率。 人們常常閉門造車，想當(dāng)然、關(guān)起門來做決策，這是不對的，我們應(yīng)該把注意力放在顧客身上。 忠告 閉門造車，關(guān)起門來做決策，并不能代表顧客所想； 要把思考力放在顧客身上。 Let’s go … … … … … 第三部分 如何提升思考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1