【正文】 聯(lián)系人：高翔宇*** 孫夢婕***滕凱煒*** 韓亞威***詳情請見：北京大學(xué)歷史學(xué)系主頁北京大學(xué)未名BBS歷史學(xué)系版面北京大學(xué)歷史學(xué)系北京大學(xué)歷史學(xué)系研究生會北京大學(xué)歷史系學(xué)生會2013年11月27日。論壇主辦方對外地與會者給予交通補(bǔ)貼，并提供與會期間食宿。論壇其他說明：論壇時(shí)間、地點(diǎn)：2014年3月22日，北京大學(xué)歷史系（北京大學(xué)李兆基人文學(xué)苑）。（2）學(xué)術(shù)研究須尊重前人研究成果，引文格式參考《歷史研究》2004年第6期第184186頁（附件一）之規(guī)定。截稿日期為2014年1月31日。會后我們會將優(yōu)秀論文匯集成冊，編入新一期《燕園史學(xué)》以資紀(jì)念，未名湖畔，博雅塔下，史學(xué)論壇期待與您相約，共襄盛會！征稿具體事宜如下：征稿對象：凡致力于歷史研究的同仁，不限年級、專業(yè)均請惠贈大作；來稿僅限與歷史相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，方向、領(lǐng)域不限，字?jǐn)?shù)在2萬字以內(nèi)，凡未經(jīng)正式發(fā)表的史學(xué)作品均可投稿。第十屆北京大學(xué)史學(xué)論壇定于2014年3月22日舉辦，組委會將組織專家對來稿進(jìn)行篩選，優(yōu)秀論文作者將出席本次論壇，就諸多領(lǐng)域展開專項(xiàng)討論。論壇自2003年創(chuàng)辦以來，在歷史學(xué)系諸多老師的熱情幫助下，已成功舉辦九屆，在學(xué)界也已形成一定的影響力。第五篇：第十屆北京大學(xué)史學(xué)論壇征文啟事“大道未名，靜觀古今通變。后續(xù)的政治考試，英語測試筆試基本不篩人，除非個(gè)人太離譜，有不重視學(xué)校的嫌疑。目標(biāo)230以上的考生可以加一些難題和怪題的練習(xí)，目標(biāo)200左右把基礎(chǔ)題答對是足夠的。否則無論做題能力多強(qiáng)，也很可能在考場上發(fā)揮不佳。而普通本科則需要根據(jù)個(gè)人情況，年齡情況綜合考慮，建議做近2年真題了解一下自己的水平，然后制定學(xué)習(xí)方案。如學(xué)員拿到第一種offer，可以保留資格2年，而后補(bǔ)則當(dāng)年必須考試。而前2種的區(qū)別，僅僅是對筆試成績要求的不同。國家線預(yù)錄取，預(yù)錄取后補(bǔ)，淘汰。 提交材料，爭取MBA面試資格：在面試達(dá)到一定水平，申請材料基本定型后，提交材料，爭取面試機(jī)會。這需要很深的功夫才能做到?；卮鸷昧瞬怀霾?，回答不好直接淘汰。注意面試練習(xí)如不找輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，自己一定注意用錄音筆，并及時(shí)做文旦的復(fù)述總結(jié)，否則練習(xí)效果大降。模塊化是針對性的問你的一個(gè)類型的問題，反復(fù)將一類問題研究透。用2分鐘介紹自己是最常見的，但如果只有1分鐘，甚至用幾個(gè)詞，一句話來介紹自己，也要有對應(yīng)的準(zhǔn)備方案！反復(fù)的模擬面試練習(xí)。 MBA最重要的準(zhǔn)備：自我介紹萬事開頭難，面試20分鐘，自我介紹的2分鐘重要性可以說有70%以上。這種問題的衍生是沒有止境的，準(zhǔn)備的越充分，個(gè)人也會對整個(gè)行業(yè)更熟悉，面試時(shí)也會更為自信。列出答案后要根據(jù)答案列出衍生問題，舉例：如上述問題，運(yùn)氣因素占20%，主要是市場變化，自己行業(yè)客戶的發(fā)展速度等等，核心還是個(gè)人的談判能力，溝通能力等。可能的問題：運(yùn)氣因素和實(shí)力因素占比？你個(gè)人比其他員工做的更好的因素是什么? 能否舉例其中拿下一個(gè)重要客戶的例子。方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 舉例：材料中寫到你過去一年業(yè)績排公司第一。 設(shè)計(jì)MBA面試問題，進(jìn)行問題準(zhǔn)備：根據(jù)完成的申請表格和申請短文，開始設(shè)計(jì)面試問題。很多專業(yè)人士無意中會將很多人不理解的內(nèi)容當(dāng)做理解，寫出的內(nèi)容造成其他人誤會，曲解，而自己的同事，朋友很可能無法發(fā)現(xiàn)這些問題。而1，2小時(shí)寫出的東西基本是漏洞百出的。全篇無重點(diǎn)，沒突出中心思想等諸多問題。文章寫作可以理解為一種藝術(shù)創(chuàng)作，切勿找規(guī)律翻抄。這種文章不是一定通不過，但完全需要過硬的背景，平均背景水平基本就沒戲了。方楠筆記 專注MBA提前面試輔導(dǎo) 申請短文有幾個(gè)要素要注意：，肯定是垃圾模板文。故事問題需要用之前整理的經(jīng)歷故事進(jìn)行寫作。工作的崗位職責(zé)業(yè)績均有字?jǐn)?shù)要求，要非常精準(zhǔn)的在剪短的話術(shù)內(nèi)說清楚，需要精煉之前準(zhǔn)備的職業(yè)生涯總結(jié)。當(dāng)然也要考慮備用案例的情況，比如問了成功的事再問管理能力的事，那你必須有2個(gè)故事來解決這個(gè)問題。以上這些問題，可能準(zhǔn)備12個(gè)，甚至1個(gè)故事就解決了。原則上，你需要至少準(zhǔn)備5件事，這些事盡可能涵蓋各種可能問到的事。C類，職業(yè)生涯不足的地方，材料中不主動提及，MBA面試中要做好壓力面試的準(zhǔn)備，做好解釋的對策。A類，主動的亮點(diǎn)，盡可能主動在材料和面試中提及。這將成為你整個(gè)申請的核心主線，以便盡可能突出你的能力和特點(diǎn)。這個(gè)能力一定是你相對擅長的能力，并且具備大量的成功案例支撐?！崂碇凶⒁饫靡酝墓ぷ骺偨Y(jié)和內(nèi)部競聘時(shí)用過的資料，盡可能挖掘出過去職業(yè)生涯中可能的亮點(diǎn)。按照面包屑的等級寫法：時(shí)間，公司，崗位，職責(zé)（對應(yīng)業(yè)績，個(gè)人能力的體現(xiàn)，成功失敗案例）舉例：20102011年 A公司B崗位 上級，下級，管理人數(shù)，收入，換崗原因（進(jìn)入，離開）職責(zé)1：xxx，該職責(zé)的效果123，個(gè)人能力的提升環(huán)節(jié)123，典型的成功或失敗案例。因此在申請之初，應(yīng)該尋找方楠筆記了解下申請成功的可能性。要求本科拿證距離考入學(xué)校的時(shí)間3年以上，但這是最低門檻，實(shí)際上剛滿3年的考生通過概率也可以說非常低。 完整的簡歷（1頁版本，2頁版本，含基本的設(shè)計(jì)要素標(biāo)準(zhǔn)）歷年工作總結(jié)，競聘用過的PPT材料等 錄音筆，記錄本 畢業(yè)證，學(xué)位證，成績單 當(dāng)年MBA備考大綱步驟1：確認(rèn)MBA報(bào)考資格，了解自己大概的申請水平 在申請上，原則上的門檻并不多。 本文將大致講解申請所有需要注意的重要環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的具體準(zhǔn)備方案另行分享經(jīng)驗(yàn)。兩校每年項(xiàng)目招生各400余人，單校競爭者約60007000人，合計(jì)申請者超過1萬人。sort2=16MBA聯(lián)考邏輯寫作學(xué)習(xí)資料：:///?sort1=10amp。sort2=63MBA聯(lián)考數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)資料：:///?sort1=10amp。sort2=61MBA聯(lián)考邏輯歷年真題：:///?sort1=28amp。sort2=71MBA聯(lián)考數(shù)學(xué)歷年真題：:///?sort1=28amp。sort2=311，都可以免費(fèi)下載，希望對你的學(xué)習(xí)有所幫助。sort1=25amp。sort1=4amp。sort1=4amp。sort1=4amp。：英語、綜合（數(shù)學(xué)、邏輯、寫作），每科考試時(shí)間是3小時(shí)，英語100分，綜合200分。此外，還有MBA聯(lián)考的重點(diǎn)解析、考試難度、解題策略、模擬試題等珍貴資料，樓主可以咨詢深圳華章MBA。第一天下午考英語，第二天上午考綜合。第三篇：MBA學(xué)習(xí)資料MBA考試科目：英語、管理類綜合（數(shù)學(xué)、邏輯、寫作），每科考試時(shí)間是3小時(shí)，英語總分100分，綜合總分200分。華北、東南、西南、西北備考聯(lián)盟社區(qū)、更好的服務(wù)于地區(qū)MBA學(xué)員知識需求和交流。第二篇：中國MBA網(wǎng)論壇中國MBA網(wǎng)論壇是中國MBA網(wǎng)下為MBA學(xué)員提供的一個(gè)知識交流社區(qū)，聯(lián)考論壇,mba考試,mba聯(lián)考,mba輔導(dǎo)班,mba共享資料，答疑專區(qū)等，論壇聚集MBA高級管理人才通道,時(shí)事聚焦，聯(lián)考交流,聯(lián)考頻道,MBA院校,MBA研討,金融視點(diǎn)，是具有權(quán)威性的MBA知識交流社區(qū)，帖子接近學(xué)員意向，MBA基本知識掃盲貼等。作為想把事做好的人，能否把自己定位非常的正直，把這個(gè)事做的非常成功，我希望這個(gè)事張總是否能夠很好的回答？張躍：是否在做小本生意的時(shí)候，可以犯一些錯(cuò)，失信于人呢？我認(rèn)為是不可能的。我在大學(xué)搞過一個(gè)書店，開始我的目標(biāo)非常信任社會、信任別人。觀眾： 我想問一下張躍總裁。主持人：朱院長告訴我們發(fā)生信任問題的時(shí)候的一些辦法。這次你可能欺騙了我，可能他不是故意欺騙你。有兩種策略，一種策略，剛才好多老總說了，不跟你玩了。朱善利：我講一下內(nèi)部。比如在中國有很多的小企業(yè)，他們在跟大企業(yè)有一些長期合作。這就是我們的策略。我記得一個(gè)美國影片講黑社會，黑社會一個(gè)老大處理一件事情的做法，其中有一個(gè)小人物，相當(dāng)于一個(gè)馬仔，欠他100塊錢，他馬路對面就要追他，結(jié)果一個(gè)人把他攔住了說：如果一個(gè)人能夠用錢讓他遠(yuǎn)離你，你就用錢。結(jié)果我停止了供應(yīng)，后來他去告我們，我們董事會開了會研究如何解決，首先我們采取積極的應(yīng)訴，正像孟總說的一樣，政府的信用也應(yīng)該看。剛才我談了，我們企業(yè)跟我們的代理，我們銷售商之間首先要有一個(gè)保證金制度。我們公司建立了一個(gè)非常緊密的保證的制度，無論是中國的企業(yè)還是國外的企業(yè)信用問題都是存在的。如果這個(gè)時(shí)候你在很艱苦的條件下創(chuàng)業(yè)，你需要他雪中送炭的時(shí)候，你就不要用他。水清則無魚，我很明白這樣的人在什么條件下用他，有這樣的習(xí)慣，這樣拼命的人是錦上添花的人。對人的信任一個(gè)是對個(gè)人的忠誠度的問題，第二是對企業(yè)價(jià)值。后來我離開這個(gè)企業(yè)之后，有人跟我說，你原來那么信任他，結(jié)果他跟領(lǐng)導(dǎo)說了很多跟你劃清界線的話。我離開原來企業(yè)之后，在這種情況下，我也是背著很多的壓力，因?yàn)槲业念I(lǐng)導(dǎo)懷疑他。如果公司領(lǐng)導(dǎo)懷疑他，他肯定做不好工作。認(rèn)為是客戶的奸細(xì)。才能使我們的經(jīng)濟(jì)包括各個(gè)地方政府管轄的地方經(jīng)濟(jì)盡早的發(fā)展起來。講到外部失信對企業(yè)造成的損失，我想我們可以從我講的事例中看到，一個(gè)地方是否有一個(gè)值得信任的環(huán)境，是他這個(gè)地方能否獲得投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。我看到一些城市規(guī)劃，政府為了拍賣土地吸引投資經(jīng)常編一些故事，上一屆市長說要東擴(kuò)，然后投資者大量進(jìn)入東部。結(jié)果不僅油沒有得到，水用完，桶也沒了。像賭場一樣，2000個(gè)企業(yè)跑出來只有20個(gè)。我舉兩個(gè)例子，一個(gè)是海南和珠海，為什么損失了400多億呢？就是因?yàn)榈胤秸醋髟谙?，把那個(gè)地方炒作成為世界上最好的地方，讓他們投資。孟曉蘇：建立信任是全社會的責(zé)任，在實(shí)際生活中，企業(yè)失信于社會的例子比比皆是，而社會失信于企業(yè)的例子也比比皆是。如果倡導(dǎo)強(qiáng)者誠信的話，我想這個(gè)這個(gè)機(jī)制就會建立的非?？臁５诙矣X得誠信要從強(qiáng)者做起，你剛才說的情況我也看出來，企業(yè)本身跟員工相比他是強(qiáng)者，政府跟企業(yè)相比是強(qiáng)者，所有的執(zhí)法者、賣方跟買方做起。張躍：信用要做到兩件事情，一件是要盡快的建立誠信檔案。我認(rèn)為你騙我只有一次，你第二次也再沒有騙我的機(jī)會。我們有一個(gè)規(guī)定，在發(fā)之前提前一個(gè)月你要告訴我，你明年打算怎么辦？來還是不來？有好多員工都不告訴你，他不告訴你年終獎金拿不到。這是我們得到了一些啟示。揭示了一點(diǎn)就是人人都可能不想把自己的缺點(diǎn)暴露出來。比如社會經(jīng)驗(yàn)不足，在做決策的時(shí)候沒有果斷的決策力等等。主持人：朱院長從嘉賓的例子來看，社會信任的建立主要障礙會出現(xiàn)在哪些地方？ 朱善利：你問這個(gè)問題問到了本質(zhì)上，一個(gè)人不是主要說他的優(yōu)點(diǎn)，而是說他的缺點(diǎn)，這個(gè)人更值得人家信任。所以我講，社會信用問題對消費(fèi)者承諾，對我個(gè)人一生商業(yè)信用是一個(gè)很好的教育。如果不是因?yàn)槟愕氖?，承諾的過分，這承諾的過分可能有很多的原因，可能由于上市公司的年報(bào)要求，但實(shí)際上從整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)角度來講，損失更多。我大概在上?；税肽甑臅r(shí)候解決了遺留問題，在北京花了一年多的時(shí)間解決了遺留問題。錢金波：有一位消費(fèi)者給我打電話說，我看了你們中央臺的廣告，中央臺的廣告是“走過世紀(jì)都是情”，他說我看了之后并沒有感覺文化親和的東西。如果共享信息的話，就會少一些這樣的判斷和失誤，這種例子對我們企業(yè)來說還有不少。我當(dāng)時(shí)正好在深圳，他們對這個(gè)項(xiàng)目有截然不同的看法，大部分人不同意賣，我由于對房地產(chǎn)發(fā)展的憂慮我說趕快賣掉，結(jié)果我們企業(yè)很快就跟對方簽了約，簽約第二天之后中央紅頭文件發(fā)下來的，當(dāng)然我們企業(yè)逃避了風(fēng)險(xiǎn)。如果在這種買賣過程中，對其他企業(yè)造成失信可能也有點(diǎn)兒冤枉企業(yè)。孟曉蘇：企業(yè)發(fā)展中常有企業(yè)之間進(jìn)行交易和買賣的事情。我相信種瓜得瓜，種豆得豆。下次讓我們準(zhǔn)備一下就好了。還是別人挑自己的錯(cuò)誤更容易一些。這應(yīng)該由股東層來提一下。所以我的看法是環(huán)路的關(guān)系。最后一點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展與社會信任，像孟子講的，社會信任是生產(chǎn)力，說明社會信任對企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用。我是信任當(dāng)中的一員，信任是對我一種信念，我信任對方有利的行為和作為，這種行為和作為是在后來發(fā)生的，怎么發(fā)生我不太清楚。兩個(gè)人、兩個(gè)組織之間、甚至兩個(gè)國家之間各個(gè)主體之間多層面的關(guān)系，這種關(guān)系是我們在管理學(xué)叫心理合約、契約的關(guān)系。我們在講企業(yè)發(fā)展與社會