讀卓有成效的管理者有感讀后感(參考版)
2024-11-09 12:20本頁面
【正文】 它向我們展示了管理學(xué)的奧妙和精粹，讓我們這些平凡的人一生受益?？赐辍蹲坑谐尚У墓芾碚摺罚覀冃〗M獲得最大的收獲是：卓有成效可以學(xué)會，卓有成效必須學(xué)會！因?yàn)樗苁蛊椒驳娜艘粯涌梢宰龀霾黄椒驳氖?。我希望下一次開會的時候能聽到相反的意見，只有這樣，我們才能得到對這項(xiàng)決策的的真正了解。出席會議的委員們都點(diǎn)頭表示同意。好的決策應(yīng)以互相沖突的意見為基礎(chǔ)，否則就不可能有決策。因?yàn)闆Q策沒有考慮到每一個可能的方案，那就是偏頗。管理者要學(xué)會卓有成效，必須學(xué)會做有效的決策。書中曾舉過這樣一個例子：一位制藥公司的總裁，在他任職期間，他分清了事情的優(yōu)先次序，然后集中精力，干好每一件事，結(jié)果使該公司成為世界性的大公司。管理者要學(xué)會卓有成效，必須學(xué)會要事優(yōu)先。同時，管理者也應(yīng)像書中所說那樣：堅(jiān)持因事用人而非因人設(shè)事的原則。管理者的任務(wù)在于充分運(yùn)用每個人的長處，共同完成任務(wù)。同時，管理者重視貢獻(xiàn)，必然會同時啟發(fā)他人對貢獻(xiàn)的重視，使整個組織產(chǎn)生巨大的效益?！?，外部世界才是產(chǎn)生成果的地方，才是產(chǎn)生利益使組織繼續(xù)發(fā)展的動力。管理者要學(xué)會卓有成效，必須重視貢獻(xiàn)。因此，管理者必須學(xué)會管理自己的時間。隨著時代的進(jìn)步，組織的規(guī)模越來越大，有關(guān)人事決策也越來越多。這本書，從頭到尾都隨時不忘問一個問題：“是什么促成了組織和管理者的卓有成效?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺愤@本書的內(nèi)容大致可以分為五部分，即“管理自己的時間”、“重視貢獻(xiàn)”、“充分發(fā)揮人的長處”、“要事優(yōu)先”、“有效的決策”。但是，通過看《卓有成效的管理者》，我們小組發(fā)現(xiàn)我們的觀念是錯誤的，而且錯得很離譜。柳宗凱第五篇：讀《卓有成效的管理者》有感讀《卓有成效的管理者》有感經(jīng)濟(jì)六班我們小組用了三個星期終于看完了《卓有成效的管理者》，獲益匪淺。這一點(diǎn)不僅僅體現(xiàn)在對外溝通中，對于團(tuán)隊(duì)以及公司的內(nèi)部尤是如此，技術(shù)部門的專業(yè)支持，職能部室的制度肯定，以及領(lǐng)導(dǎo)的工作認(rèn)可，都是需要以順暢的交流，良好的人際關(guān)系作為前提和基礎(chǔ)的。對于采購人員所做的工作來說，不僅僅是廣泛理解的物品買賣，單純的交換過程，更多的是人與人之間的交流，協(xié)作。著名的泡茶理論告訴了我們，在煮水過程中，我們往往忽略了煮水的過程完全是一個可以被量化的過程，并且在這個過程中，并不需要我們的全程關(guān)注，我們完全可以利用這個時間的空檔去做其他的比如整理茶包以及洗刷茶具的小事，而這些小事也往往是容易被我們所忽略的，只有能夠把這些碎片完整的整合起來，才能讓我們更快的喝到香氣四溢的茶水，實(shí)現(xiàn)效率的提高?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺方虒?dǎo)我們作為一個管理者，不但要使用好自己的時間，而且要清楚地了解到自己以及團(tuán)隊(duì)伙伴的時間是怎樣花掉的，并在此基礎(chǔ)上找到合理的整合機(jī)會，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，這不僅能夠充實(shí)團(tuán)隊(duì)伙伴的八小時，而且能夠合理的減輕團(tuán)隊(duì)彈性工作的壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活躍度。對于一個采購人員來說，合理的工作計(jì)劃和操作流程是能夠有效提高工作效率的基礎(chǔ)，但是在實(shí)際的工作狀態(tài)中，往往沒有這么的理想化，很多領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事情，同事臨時需要協(xié)助處理的事務(wù)以及供應(yīng)商所產(chǎn)生的臨時突發(fā)問題都需要我們停下手中的計(jì)劃而進(jìn)行相應(yīng)的處理工作，這時，能夠有效地恢復(fù)工作流程，按照原方案實(shí)行工作計(jì)劃就顯得尤為重要。這種效率不光是簡單的個人效率，對于管理者來說，更是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。作為一個從業(yè)十年的采購人員來說，這篇文章講到的幾個問題都是非常切入實(shí)際的工作當(dāng)中去的：書中提到效率是一個優(yōu)秀的管理者最需要關(guān)注的重點(diǎn)。謝謝老師推薦這本給我們看。但這本書給了我許多指導(dǎo)，讓我更有效地管理時間，在團(tuán)隊(duì)中想到自己是否有貢獻(xiàn)，應(yīng)該作出什么貢獻(xiàn)。所以在人生路上要有勇氣迎接挑戰(zhàn)，勇往直前。他目標(biāo)高，有新意。重視機(jī)會，不能只看困難。面對一切困難和挑戰(zhàn)都要懷揣著一顆勇敢的心。在書中也提到了勇氣。衡量成就的高低，是按照貢獻(xiàn)和績效的客觀標(biāo)準(zhǔn)。在書中講到了社會職業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的人事決策是公平公正的，不會趕走好人，有用之人，也絕對不會留下無用之人。所以我們要么將自己變得強(qiáng)大，有才干，要么發(fā)展更充分，適應(yīng)更多的職位。現(xiàn)
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