卓有成效的管理者讀后感(參考版)
2025-01-25 21:23本頁面
【正文】 目的 目的 目的 Thank you ! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 這則寓言故事給我們的啟示是：做事要分輕重緩急，機(jī)會(huì)來臨稍瞬即逝，如果我們過多的去追求一套完美的解決辦法，或者力爭達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，但等制定了一個(gè)完美方案或統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)后，這時(shí)，可能什么都晚了。農(nóng)夫給他們出了一個(gè)主意：把大雁分成兩半，一半煮著吃，一半烤著吃?！翱局浴！绷硪粋€(gè)獵人說?！币粋€(gè)獵人拉開弓瞄準(zhǔn)大雁說。這時(shí)，一只大雁向他們飛過來。 定期對每一種產(chǎn)品、每一項(xiàng)服務(wù)、每一個(gè)流程、每一個(gè)市場，分銷渠道和客戶，以及每一種最終用途進(jìn)行嚴(yán)格的考察，這種定期的考察要貫穿它們的整個(gè)生命周期。該組織內(nèi)最寶貴的資源也會(huì)浪費(fèi)在本不應(yīng)該、或不再應(yīng)該投入的事情上。 ：“假如我們從未做過這件事，以我們今天的所知，會(huì)不會(huì)去做？”如果答案是否定的，我們就應(yīng)該繼續(xù)問：“我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦？” 如何放棄？ 為什么要放棄？ 1.“如果不遵循放棄、改進(jìn)和挖掘等原則，任何組織都不能奢望成為成功的創(chuàng)新者。 目的 學(xué)會(huì)放棄。 目的 把重要的工作放在前面?！庇行У墓芾碚呖偸窍茸鲋匾氖虑?，一次只做一件事情，面向未來、抓大放小，抓住“具有未來意義”的機(jī)會(huì)。 掌握自己的時(shí)間 ⒈ 善于集中精力是卓有成效的秘訣； ⒉ 一次只做一件事情； ⒊ 重要的事情需要集中整塊時(shí)間； ⒋ 把時(shí)間集中到重大的事情上； ⒌ 先做重要的事情。德魯克先生特別強(qiáng)調(diào)了要整塊的運(yùn)用時(shí)間，多數(shù)情況下，一些事情需要連續(xù)的時(shí)間才能完成，例如寫一份計(jì)劃書，連續(xù)的 3個(gè)小時(shí)可以完成，但如果分成 6個(gè) 30分鐘，則可能毫無進(jìn)展，把幾件事情一起來做，一件事情沒完成又去進(jìn)行另一項(xiàng)工作，而結(jié)果往往是浪費(fèi)了大量的時(shí)間。對此，我認(rèn)為德魯克先生的解決方法是值得借鑒的。 德魯克先生強(qiáng)調(diào)了管理者的時(shí)間總是被一些并不重要的事情占據(jù)，因此，管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)管理時(shí)間，用有限的時(shí)間創(chuàng)造更多的成果。 目的 時(shí)間管理，無論方法、手段有多少。 全新的時(shí)間管理理念 十一 . 向著重要的事情出發(fā) 脫掉時(shí)間的緊身衣 找到真正重要的事，掌握自己的時(shí)間，把更多的時(shí)間留給最重要的事情。然后，還不要忘記根據(jù)今天的情況制訂出明天的日計(jì)劃！ ? 下班之后 私人時(shí)間開始了！千萬不要以工作繁忙為借口，忽視了家人的感受。 ? 17： 00— 17： 30 總結(jié)與計(jì)劃！快下班了。請記住，這就是你朝著自己夢想前進(jìn)的時(shí)間！ 全新的時(shí)間管理理念 ? 16： 00— 17： 00 溝通是最好的放松方式！我們往往會(huì)
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