績效工資發(fā)放管理辦法范文大全(參考版)
2024-11-09 12:08本頁面
【正文】 2015年2月。三、發(fā)放時間獎勵性績效工資（考核獎、工作量獎）按月預(yù)發(fā)，每一個學(xué)期末按考評結(jié)算核發(fā)超工作量獎，年終總結(jié)算。（4）因工作嚴重失誤，觸犯相關(guān)法律法規(guī)或違反黨紀(jì)政紀(jì)受到處分的，視情節(jié)輕重，扣發(fā)本學(xué)期考核獎、工作量獎。（2）無故未按要求完成或拒不服從學(xué)校安排的工作任務(wù)的，扣發(fā)當(dāng)月工作量獎。未能完成崗位職責(zé)要求的，具有下列情形的，按比例扣發(fā)工作量獎。（二）教輔人員履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，全額核發(fā)工作量獎及超工作量獎。超課時發(fā)放超課時獎金，每課時標(biāo)準(zhǔn)為：教授30元，副教授28元，講師26元，助教24元。超課時量及獎勵標(biāo)準(zhǔn)。④大專每篇論文指導(dǎo)及答辯折算為3課時； ⑤本科每篇論文指導(dǎo)及答辯折算為5課時； ⑥研究生每篇論文指導(dǎo)及答辯折算為12課時。沖抵課時量的論文，不再享受?？蒲歇剟?。③圖書信息學(xué)科聯(lián)系人每學(xué)期獎勵10課時（7）論文及指導(dǎo)。①教研室主任（含主持工作）、副主任從事行政管理工作每學(xué)期分別補貼22課時和11課時。③每出一道主觀性試題折算為1課時。（5）教學(xué)業(yè)務(wù)工作。（4）網(wǎng)絡(luò)教育。①主持現(xiàn)場教學(xué)每次增加(補貼)5課時； ②開展研究式教學(xué)每次增加(補貼)2課時； ③開展案例式教學(xué)每次增加(補貼)4課時； ④參與調(diào)研討論活動每半天折算為2課時。正常上課的，按實際課時計算。正常上課的，按實際課時計算。課時量折算。教師授課每半天按4個課時基數(shù)計算；各類班次課時系數(shù)分別為：①主體班為3；②； ③。①上課遲到或早退的，每次扣除1課時； ②曠教的，每次扣發(fā)1個月的工作量獎；③發(fā)生教學(xué)事故的，扣發(fā)本學(xué)期考核獎、工作量獎。二、工作量獎（80%）的分配（一）專職教師基本課時量。教職工考核獎的分配依照市事業(yè)單位工作人員考核工作結(jié)果執(zhí)行。叫河中心小學(xué)2011年12月15日第五篇：績效工資發(fā)放實施細則《中共馬鞍山市委黨校（兩校三院）2013年事業(yè)人員績效工資考核分配辦法》實施細則為調(diào)動全校教職工的工作積極性和主動性，充分體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則，依據(jù)《中共馬鞍山市委黨校（兩校三院）2013年績效工資考核分配辦法》，特制定本實施細則。根據(jù)7月份考試成績，第一名為100分，每降低一個名次減2分，以此類推，然后都乘以30%.六、四方面共100分，把四項合起來排出名次，每人每月拿出績效工資中的50元，按名次以此類推，每個名次之間相差每月5元。最后都乘以15%進行計算。四、常規(guī)教學(xué)占30%，常規(guī)教學(xué)從兩方面進行考核，一是依據(jù)平時和期末作業(yè)、教案檢查情況，按小組進行排隊，根據(jù)檢查的情況每降低一個名次減少2分，然后乘以15%。三、考勤占20%分，主要依據(jù)考勤記錄，滿勤的按100分計算，然后乘以20%，請假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。以上均為個人的一點拙見，不足之處望能原諒，僅供參考！第四篇：績效工資發(fā)放辦法績效工資發(fā)放辦法叫河中心小學(xué)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，我校2011年712月份績效工資發(fā)放辦法如下：一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績四方面對教師進行考核，排出名次。、教導(dǎo)主任的實際工作量而適當(dāng)提高待遇。有助于青年教師自身素質(zhì)的提升。建議考核以師德師風(fēng)為主，其中包括按時出勤，遵守勞動紀(jì)律，文明執(zhí)教，愛校愛生，嚴于律己，團結(jié)同事等方面。（四）、未盡事宜由校委會研究決定。⑥從事第二職業(yè)經(jīng)教育不能終止的。④有嚴重侮辱、歧視、體罰、變相體罰學(xué)生造成不良影響的。②工作失誤，造成教育事故，影響嚴重的。除兌班主任費外，其它全數(shù)發(fā)放。行政
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