農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法(參考版)
2024-11-14 18:03本頁面
【正文】 抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、司法等手段，依法維護企業(yè)的合法權(quán)益。 1對個別不講誠信、惡意討薪，無理取鬧的農(nóng)民工，項目部相關(guān)人員要積極應(yīng)對，妥善處理，并按規(guī)定程序向建設(shè)主管部門上報。各單位于三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處結(jié)協(xié)議或證明分別報送公司和政府各有關(guān)部門。 當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工鬧事或集體上訪（ 5 人以上）等影響較大的事件時，公項目經(jīng)理、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人要立即到達事發(fā)地點，并及時向政府主管部門說明情況、表明態(tài)度。 當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工到上級建設(shè)主管理部門和政府信訪辦上訪時，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要在第一時間向各單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并立即組織項目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)有關(guān)人員到有關(guān)部門將人帶回妥善處理，項目經(jīng)理要迅速趕往事發(fā)地或項目部 組織處理。事件妥善處理后，項目部要將處理情況及時向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。項目負(fù)責(zé)人要及時到達現(xiàn)場親自處理，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)調(diào)，做到態(tài)度誠懇、用語文明，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，盡量做到項目的事不出工地，爭取化解在公司內(nèi)部。 發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛事件時，事發(fā)項目部要在第一時間按以下報告程序逐級上報：勞務(wù)隊伍→項 目部→公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。值班期間值班人員不得脫崗、不得關(guān)閉手機。節(jié)假日期間，項目部和勞務(wù)隊伍要安排專人值班。公司要求各項目部建立農(nóng)民工工資預(yù)備金（或者在工程款中撥付中預(yù)留，待工程結(jié)束后全額退回），在重大節(jié)日和遇農(nóng)民工因工資糾紛上訪等突發(fā)事件發(fā)生時，專門用于應(yīng)急支付農(nóng)民工工資。 公司、項目部和勞務(wù)隊伍均應(yīng)成立農(nóng)民工支付應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立投訴處理電話。 第十 五 條 本 制度 自 年 月 日 起執(zhí)行。 凡發(fā)生務(wù)工人員上訪 ，上級建設(shè)、勞動等主管部門 責(zé)成公司進行解決的，對項目部處于 20200100000 元罰款， 項目經(jīng)理給予 1000020200 元的罰款，項目 勞務(wù)隊伍處以 1500080000 元罰款。 第十 四 條 處罰措施 一旦發(fā)生農(nóng)民工因工資上訪，公司將對項目經(jīng)理和勞務(wù)進行通報，并根據(jù)責(zé)任大小分別進行處罰。公司將根據(jù)事情 嚴(yán)重 的 程度 、責(zé)任的大小 、解決的力度與 5 處理的結(jié)果進行評估，分別對項目經(jīng)理、項目部和勞務(wù)隊伍進行相關(guān)處罰。已結(jié)清工賬的，當(dāng)場確定清欠期限、清欠方式等；未結(jié)清工賬的，當(dāng)場確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。 勞務(wù) 項目經(jīng)理把 農(nóng) 民工工資發(fā)放給班組長等不具備主體資格的組織或個人，導(dǎo)致拖欠民工工資的，由項目部 、勞務(wù)隊伍 負(fù) 責(zé)解決所拖欠的民工工資。 勞務(wù) 隊伍若出現(xiàn)惡意拖欠農(nóng)民工工資的情況，經(jīng)查實，項目部將從其工程結(jié)算款中扣除相應(yīng)金額，直接支付拖欠民工工資，并 對勞
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