【正文】 第五條 人力資源部安排培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢考試合格后，由人力資源部介紹新員工到所屬部門報(bào)到，由部門經(jīng)理安排工作。第四條 人力資源部對(duì)應(yīng)聘者外形、言談舉止、思維、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行初選合格后，安排應(yīng)聘者同用人部門主管面談，通過后請(qǐng)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人力資源部通知錄用者。第二條 所有已受企業(yè)聘用并已簽訂勞動(dòng)合同之員工。(四)工作滿___年以上者，每滿___年加給___日，但休假總數(shù)不得超過___日。(二)工作滿___年以上未滿___年者，每年___日。每年給予___個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金，每請(qǐng)假___天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金___天，請(qǐng)病事假逾___天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。第十三條曠工___天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足___天照每一天___小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。第十二條從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，病假在___日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長(zhǎng)病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。第十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多___個(gè)月。(七)公傷假──因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要狀況決定?？烧?qǐng)喪假(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假___天(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。(三)婚假──本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假___天，晚婚者加___天，子女結(jié)婚可請(qǐng)___天。第九條員工請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理(一)病假──因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過___天，能夠未請(qǐng)事假及個(gè)性休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以___年為限。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第七條本公司每日工作時(shí)間訂為___小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至___小時(shí)，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班，可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償職責(zé)。(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。企業(yè)人事管理制度(三)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎(jiǎng)!缺勤：，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)。，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金勤務(wù)半年以上者，獎(jiǎng)勵(lì)___元，以鼓勵(lì)員工。：不按照程序辭工或月累計(jì)曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理。公司工資管理制度工資包括：。，如有在外留宿，請(qǐng)事先通知部門主管。，宿舍不得留宿親友。，應(yīng)事先請(qǐng)假，如有特殊狀況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍，月累計(jì)兩次或連續(xù)曠工兩天計(jì)自動(dòng)離職。：在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款___元并記紀(jì)律單一張：在未通知下班或能夠自由安排活動(dòng)之前離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款___元并紀(jì)律單一張。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。，禁止大聲喧嘩。，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。，站立服務(wù)，使用禮貌語言。，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。第八章：人事管理制度一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。三、喪假：?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事，可有三天無薪假期，外縣市的多___天，外省的多___天。第七章：假期制度一、享有國家公布的法定假期。二、業(yè)務(wù)員未寫日志、周報(bào)的，每次罰款___元，每月三次未寫日志，周報(bào)者記大過一次，罰款___元，每月五次未寫日志、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理。三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報(bào)而業(yè)務(wù)主管未對(duì)業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理，業(yè)務(wù)主管每次罰款___元。第五章：技術(shù)員制度一、技術(shù)員每周一須交本周計(jì)劃，且每一天下班前需寫工作日志并放于工作臺(tái)面?zhèn)洳椤Ｈ?、消耗品?yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，務(wù)必以舊替換新品，但純消耗品不在此限。凡使用過的紙張不得自行撕毀，全部交到前臺(tái)登記以便使用。：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類別清楚、碼放整齊。五、采購人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購，保證質(zhì)量。三、各部門須指定專人管理辦公用品。長(zhǎng)遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。___支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。：根據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平，向辦公室主任報(bào)告，確定定購數(shù)量，務(wù)必以書面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司。三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。第三章：衛(wèi)生制度一、午后在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物。公司將在不影響工作的前提下，由主管安排倒休。離開時(shí)按規(guī)定簽卡。、事假為無薪假。，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理。，如需延長(zhǎng)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。六、事假規(guī)定，可請(qǐng)事假。，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)單，辦理請(qǐng)假手續(xù)。，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。五、請(qǐng)假規(guī)定除非特殊狀況，員工請(qǐng)假務(wù)必提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效。※部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款___元。，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。(七)、遲到早退的處罰規(guī)定，___分鐘以內(nèi)罰款___元，___分鐘___分鐘以內(nèi)罰款___元，___分鐘罰款___元，半小時(shí)以上按曠工半天論處。(五)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的狀況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工。(四)員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。本公司所有人員均按規(guī)定簽到。(二)每日工作時(shí)間為：上午8：0012：00。(二)考勤資料包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。(三)嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。(一)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理。服裝要時(shí)刻持續(xù)清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。(一)員工務(wù)必以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)持續(xù)良好的精神面貌，語言禮貌，舉止端莊。(九)員工下列個(gè)人狀況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室。(七)員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律職責(zé)的權(quán)利。(六)如員工無特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù)。(五)員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品。嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長(zhǎng)途電話。不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)(例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以___元的罰款。(二)接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。第三篇：企業(yè)人事管理制度范本企業(yè)人事管理制度范本第一章：?jiǎn)T工守則一、標(biāo)準(zhǔn)以公司利益為重，努力工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、鉆研業(yè)務(wù)、用心進(jìn)取、不斷提高服務(wù)意識(shí)，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密。四、新員工入職后，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。二、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé)，員工填寫三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。第三節(jié)職業(yè)發(fā)展一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。七、申訴及處理被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會(huì)申訴。培訓(xùn):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。降檔:季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔。職務(wù)降級(jí):考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足。完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次，但”優(yōu)“不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%，”優(yōu)“與”良之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。人事部門將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。公司所有員工均進(jìn)行考評(píng)。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。三、考評(píng)周期月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。公平、公正、公開原則。二、考評(píng)原則以績(jī)效為導(dǎo)向原則。保障公司高效運(yùn)行。子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。六、員工自我培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每調(diào)整一次。五、培訓(xùn)積分制培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)原則:員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。賀儀與奠儀(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。因工作原因，未能休以上(3)(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。第二節(jié)福利假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行。(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。(3)職級(jí)變更。(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):(1)公司范圍的工資調(diào)整。二、調(diào)整機(jī)制集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行”市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理“。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。工資制度(1)年薪制。(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。適用對(duì)象:本公司所有正式員工。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д哂鲇型蛔?，勇于?fù)責(zé)，處理得當(dāng)者以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者三、懲罰條件違法犯罪，