【正文】 。就算做不到爛熟于心，但是到用到時最起碼要在第一時間知道 應(yīng)該在什么地方能夠找到自己需要的東西；管理方面：要懂得如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，一個工程如何運(yùn)行，多個隊(duì)伍如何調(diào)節(jié)，如何更好的進(jìn)行施工，如何使得工程更加順利、更加節(jié)省、更加安全的進(jìn)行；交際方面：一個工程就像一個小社會，各色人等穿梭于中，監(jiān)理、甲方、施工隊(duì)等，做為一個最低層的施工單位，怎樣能夠在這樣一個環(huán)境下發(fā)揮出過人的交際能力，與各方面搞好關(guān)系；預(yù)算方面：不要怕麻煩，要有自己的思路，自己心里必須有個實(shí)際量，耗費(fèi)多少東西，多少工日，這些都應(yīng)該了解。（三）、竣工后項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交、資料歸檔協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收；工程竣工驗(yàn)收合格后，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時的、第一時間向甲方移交工程實(shí)物，避免人為拖延移交增加我方的管理成本；負(fù)責(zé)組織工程檔案資料的移交；工程的消缺及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題的處理。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方的及時溝通與協(xié)商施工過程中不可避免的要發(fā)生各種各樣的問題，有關(guān)設(shè)計(jì)與圖紙方面的疑問需要涉及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方的及時溝通與協(xié)商；有關(guān)具體部位施工順序、工藝技術(shù)與具體施工操作與監(jiān)理提前交流，重要的材料定樣等工作也需要與及時與監(jiān)理、甲方提前協(xié)商等。安全上的控制同質(zhì)量一樣，也是交底先行。保證質(zhì)量與安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)與質(zhì)量是密不可分，技術(shù)實(shí)施到位，相應(yīng)的質(zhì)量也就得到了保證。（1）、工藝、工序順序的描述：將各分項(xiàng)工程的“工藝順序、工序道數(shù)”敘述清楚、詳盡。從施工開始到每個分部分項(xiàng)工作完成，都要對照圖紙與規(guī)范要求進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資料人員進(jìn)行檔案資料的管理，使得檔案資料與工程實(shí)物同步、一致。施工現(xiàn)場，一定要看到想到說到。（二）、開工后做好施工現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作施工現(xiàn)場在施工現(xiàn)場要養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣，做好記錄；多轉(zhuǎn)，多看，多跑路。施工方案必須經(jīng)過慎重考慮并經(jīng)多方面比較才能形成定案，并報(bào)分公司技術(shù)主管批準(zhǔn)，再報(bào)總公司技術(shù)研發(fā)部審核，最終有總公司總工審批后才能執(zhí)行。為了能編制切實(shí)可行的施工方案并將方案做的更為全面和具體，必須提前做好充足的準(zhǔn)備工作。二、具體內(nèi)容（一）開工前做好前期的準(zhǔn)備工作前期的準(zhǔn)備工作主要分為兩種：一種是在相關(guān)人員配合下完成施工指導(dǎo)性的各項(xiàng)施工方案。解決施工技術(shù)難題，并處理施工質(zhì)量為主。審批并簽發(fā)測量定位單、竣工測量結(jié)果、竣工圖、竣工技術(shù)檔案、技術(shù)統(tǒng)計(jì)表。編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好施工部署與施工指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)各棟號各專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，參加施工組織總設(shè)計(jì)的編寫，審批技術(shù)措施、安全技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)和質(zhì)量工作，制定項(xiàng)目部的技術(shù)管理辦法和質(zhì)量管理措施，承擔(dān)技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點(diǎn)、“事中控制”為現(xiàn)場技術(shù)管控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。今天大家能坐在這里是因?yàn)樽蛱斓呐?，而明天的成就取決于我們今天的努力，為了更美好的明天，我們一起努力吧！謝謝大家！第五篇：怎樣才能做好一名合格的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人怎樣才能做好一名合格的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,是一個項(xiàng)目的主要組成人員之一,作為一名項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,不僅會要能熟悉并履行自身的崗位職責(zé)外，還應(yīng)要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)本項(xiàng)目其他崗位人員，如：施工、質(zhì)檢、測量、化驗(yàn)、安全、資料等等員工履行各自的崗位職責(zé)，并承擔(dān)其履行職責(zé)的連帶責(zé)任。通過內(nèi)業(yè)可以將現(xiàn)場工序和規(guī)范緊密的聯(lián)系到一起，對施工的詳細(xì)細(xì)節(jié)有更深刻的體會。做好內(nèi)頁是做好一個合格質(zhì)檢員的基礎(chǔ)。要理解監(jiān)理、現(xiàn)場和我們質(zhì)檢員三者之間是一種即對立又統(tǒng)一的關(guān)系。不要以為監(jiān)理總是刁難我們，我們要將心比心，畢竟那是他們的工作。對待監(jiān)理，我們首先要按規(guī)矩辦事，在現(xiàn)在的施工環(huán)境下，如果現(xiàn)場總是出問題，就是天天請監(jiān)理吃飯喝酒也是無濟(jì)于事的。二是監(jiān) 督現(xiàn)場施工，防止工人偷工減料，加強(qiáng)過程管理，防止二次返工。（三是和業(yè)主、地方群眾等人員的關(guān)系。第三點(diǎn)：協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系。要做一個合格的技術(shù)員其次要掌握的基礎(chǔ)專業(yè)知識就是懂規(guī)范。要做一個合格的技術(shù)員首先必須能夠看懂圖紙，將圖紙內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場便于工人看懂和施工的施工技術(shù)交底。來到這一行業(yè)就得學(xué)習(xí)這一行業(yè)的知識，學(xué)校學(xué)的是基礎(chǔ)，是進(jìn)入行業(yè)的基礎(chǔ)，有了這些基礎(chǔ)才能延伸到行業(yè)。）第二點(diǎn)：要有扎實(shí)的專業(yè)知識。態(tài)度決定了你的行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，1 性格決定命運(yùn)。所以，我認(rèn)為應(yīng)該樹立一種正確的、積極的工作觀（工作態(tài)度），以積極、認(rèn)真的態(tài)度去對待自己的工作。一個人的工作態(tài)度在很大的程度上能顯示出他是否有擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的可能。無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位。90/10原理說的是什么？任何一個人的行為，都是90%的態(tài)度加上10%的知識。怎樣才能確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量合格呢？也就是怎樣才能做好一名合格的質(zhì)檢員呢？作為一名多年從事工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的工程技術(shù)人員，我從以下四大點(diǎn)闡述作為一名合格的質(zhì)檢員必須具備的素質(zhì)。（5）能力素質(zhì)。(3)思想道德素質(zhì)。(全答對得滿分；部分答對，)社區(qū)工作者應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？答：在我國，作為職業(yè)化的社區(qū)工作者應(yīng)具有以下基本素質(zhì):(1)政治素質(zhì)。五是社區(qū)文化。三是社區(qū)治安。一是社區(qū)服務(wù)。五是因地制宜，循序漸進(jìn)。三是責(zé)權(quán)統(tǒng)一，管理有序。城市社區(qū)建設(shè)的基本原則是什么？答：社區(qū)建設(shè)的基本原則，大致可以概括為以下五項(xiàng)：一是以人為本，服務(wù)居民。社區(qū)議事監(jiān)督委員會受社區(qū)居民代表大會的委托，在社區(qū)成員代表會議閉會期間開展視察、檢