影響企業(yè)發(fā)展的因素范文大全(參考版)
2024-11-09 04:44本頁面
【正文】 甚至于注重調(diào)動和發(fā)揮有益的非正式組織的積極性。有時為了企業(yè)文化的深入人心，還必須進行“洗腦”，強化企業(yè)文化的灌輸教育及企業(yè)內(nèi)亞態(tài)文化的整合。企業(yè)文化及企業(yè)文化建設是一項艱巨的系統(tǒng)工程。五是長期形成。企業(yè)文化最忌流于形式，趨于雷同。不難發(fā)現(xiàn)使用較多的概念有和諧、誠實、努力、敬業(yè)、信用、服務、責任、奉獻、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、安全、滿意等，不一而足。三是國內(nèi)國際企業(yè)文化新潮。實踐已經(jīng)證明，企業(yè)家對企業(yè)決定性作用毋容置疑。例如對制造業(yè)，強調(diào)“個人向上的資質(zhì)”，即以人為本，自我實現(xiàn)，輸出并實現(xiàn)技術(shù)、可信度、安全性、規(guī)模；對一般服務業(yè)，強調(diào)“對顧客的服務”；對傳媒業(yè)、金融業(yè)強調(diào)“對社會的服務”。企業(yè)主要屬于哪個行業(yè)，哪個門類。從企業(yè)文化的發(fā)展和經(jīng)驗總結(jié)分析，影響企業(yè)文化的因素眾多，但至少有一下幾個重要因素必須給予特別關(guān)注。很多人認為，有了企業(yè)才會形成企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)在成功之后總結(jié)才形成的自己企業(yè)文化的模式。這就是人們常說的企業(yè)形象系統(tǒng)CIS。企業(yè)文化作為一個觀念系統(tǒng)，要傳達到企業(yè)員工、社會和公眾存在一定的困難。企業(yè)文化主要三個層次的主要內(nèi)容：企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的物質(zhì)文化。第五篇：企業(yè)文化及其影響因素企業(yè)文化及其影響因素企業(yè)文化就是企業(yè)明確的價值觀。從而提高教學效果。:課程內(nèi)容課程內(nèi)容包括課程名稱及課程所要學習的內(nèi)容，那些容易激發(fā)學生思維并且內(nèi)容豐富的課程更能調(diào)動學生的學習熱情。教學效果綜合反映了教師對課堂信息的掌握程度、教師課堂的 ：教學設備、班級規(guī)模、座位安排、上課時間等教學設備是教師在授課過程中所采用的硬件和軟件設施，班級規(guī)模指的是上課的人數(shù)；座位安排前后左右安排，性別安插等情況；上課時間是上課的具體時間段及持續(xù)時間。間接學習興趣具有明顯的自覺性。前者是由所學材料或?qū)W習活動──學習過程本身直接引起的。：學生學習興趣指一個人對學習的一種積極的認識傾向與情緒狀態(tài)。三．變量定義:教師授課水平教師的講課水平是教師在講課時運用自己的教學方法、課件、語言、教學風格等傳授知識并被學生認可接受的能力。當然教學效果的好差很大程度是同教與學環(huán)節(jié)密切相關(guān)，教與學的過程中最活躍的主體是學生，充分調(diào)動學生的學習興趣，可以有效的提高教學效果。第四篇：教學效果影響因素管理研究方法論影響課堂教學效果的關(guān)鍵因素討論報告書學 院： 題 目： 研究對象： 組 別： 資料收集： 資料整理： 指導教師：二Ｏ一二 年 十 月影響課堂教學效果的關(guān)鍵因素 討論報告一．內(nèi)容摘要教學效果是學校的生命線，對學生的素質(zhì)培養(yǎng)和發(fā)展有重要影響。有多少企業(yè)是毀在經(jīng)營者的夜郎自大、蠻橫無理上？所以，經(jīng)營者的自我修煉才是核心競爭力。一般情況下，創(chuàng)業(yè)初期是需要創(chuàng)業(yè)者親力親為，中期需要垂簾聽政，后期就只需側(cè)敲旁擊。我想葛朗臺、黃世仁、周扒皮是做不了企業(yè)的。企業(yè)文化不是文字上墻，而是落地生根，是經(jīng)營者的核心智慧；企業(yè)文化不是舶來品，是真正出自內(nèi)心，付諸于行動的金科玉律；企業(yè)文化不是玩文字游戲，而是切實可行的計劃目標，要的不是朗讀背誦，要的就是執(zhí)行到位！最后就是經(jīng)營者的格局。那個百年企業(yè)沒有獨特的企業(yè)文化？建議直達MBA巴巴瀏覽權(quán)威資料企業(yè)文化是有生命力的，是一切指揮和行動的綱領(lǐng)。再次就是文化。很多企業(yè)，做得好，不僅僅是因為舍得，而且給了人才發(fā)揮的平臺，成長的空間，愉悅的工作環(huán)境。細細琢磨那些成功和失敗的企業(yè)，無不例外。一個小規(guī)模的企業(yè)，一定有一兩個優(yōu)秀的人才苦心經(jīng)營；一個上規(guī)模的企業(yè)，就會有數(shù)個甚至數(shù)十上百個優(yōu)秀人才的介入。一個企業(yè)的茁壯成長，離不開人才的源源不斷的加入，更需要從長計議，對人才的儲備和長遠規(guī)劃。但是一旦戰(zhàn)爭打響，首先遭殃的是人民，其次就是企業(yè)。原因很簡單，目前不適宜擴張，需要審時度勢。當然，國內(nèi)的政策制度、經(jīng)濟和安全形勢更是十指連心，舉足輕重。眾所周知，入世以來，國門進一步的開放，幾乎所有的行業(yè)都跟世界接軌，所以國際的政治經(jīng)濟形式對一個企業(yè)發(fā)展（無論什么行業(yè)）都是潛移默化的。企業(yè)也是如此，只不過它的水、土壤、肥料和陽
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