加強和創(chuàng)新基層社會管理再思考(參考版)
2024-11-09 01:36本頁面
【正文】 。其次必須夯實群眾基礎。因此，我們必須面向基層、服務基層、建設基層，大力加強基層基礎建設，切實發(fā)揮其推進社會管理創(chuàng)新、化解社會矛盾、維護和諧穩(wěn)定的一線平臺作用。七、要切實加強和創(chuàng)新社會管理基層基礎工作基層基礎建設，是公安機關社會管理的重要組成部分。三是打造“規(guī)范化”的企事業(yè)單位、重點目標防控網(wǎng)，圍繞重點企事業(yè)單位和重點目標，落實人防、技防、物防措施和工作責任制，與街面、社區(qū)防控網(wǎng)相連接、相呼應。一是要打造“信息化”的小區(qū)防控網(wǎng)，應用多種方法完善封閉式小區(qū)技防人防措施，全面推行圍院式管理。堅持“打防結合、預防為主”的方針，明確打擊犯罪是維護穩(wěn)定的重要手段，預防犯罪是長治久安的治本之策，把工作重點、力量配置、經(jīng)費投入更多地轉(zhuǎn)移到預防為主上來。五、要切實加強和創(chuàng)新虛擬社會綜合管控工作從鞏固黨的執(zhí)政地位、維護國家安全、維護社會穩(wěn)定的高度，統(tǒng)籌虛擬與現(xiàn)實兩個社會、網(wǎng)上網(wǎng)下兩個陣地，完善虛擬社會防控體系，加大虛擬社會管理力度，加強虛擬社會輿論引導，不斷提高對虛擬社會的管理水平。四、要切實加強和創(chuàng)新社會治安重點地區(qū)排查整治工作切實把維穩(wěn)集中整治與社會治安排查整治有機結合起來，對“城中村”等重點地區(qū)和流動人口較多、治安隱患突出、社會建設滯后、社會管理薄弱以及案件多發(fā)高發(fā)的重點部位、重點場所、重點行業(yè)、重點領域開展經(jīng)常性的動態(tài)摸排調(diào)查，同時加大信息技術在治安動態(tài)管控上的應用，配合專業(yè)治安巡邏隊伍，打造嚴密的防控網(wǎng)絡。二、要切實加強和創(chuàng)新流動人口服務和管理工作按照“公平對待、優(yōu)化服務、合理引導、完善管理”的方針，進一步完善“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”等多種管理手段有機結合的流動人口服務管理新模式，更新管理理念，由防范控制型管理向服務型管理轉(zhuǎn)變，采取“村民小組長協(xié)助辦證，有償補貼”、流動人口辦證廳錯時上班、警務室設立便民辦證點、大型企業(yè)上門辦證、社區(qū)民警與管區(qū)工廠企業(yè)通過電子郵件管理流動人口辦證等措施，切實為流動人口提供市民化待遇、親情化服務、人性化管理。一、要切實加強和創(chuàng)新社會矛盾預防和化解工作緊密結合工作實際，積極構建黨委、政府主導，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的“大調(diào)解”工作體系，形成依靠基層黨政組織、行業(yè)管理組織、群眾自治組織共同預防和化解矛盾的工作格局，高質(zhì)量、高效率地化解矛盾糾紛。通過上述分析，可以看出星橋轄區(qū)的社會治安存在一些問題。造成以上這些問題的原因是多方面的。四、盜竊兩車（電動自行車、摩托車）及入室盜竊等侵財性成為星橋主要犯罪類型，直接影響轄區(qū)群眾的安全感；五、巡邏隊伍專業(yè)素養(yǎng)不夠，導致治安防控力度有所欠缺。如何提高群眾安全感和滿意度，維護轄區(qū)的社會平穩(wěn)，作為轄區(qū)派出所，我們面臨許多新挑戰(zhàn)：一、外來人口大量流入，且流動性較大，增加了管理難度；二、流動人口犯罪問題比較突出。同時，設立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，招商引資，吸引大批工廠企業(yè)入駐，帶動了整個轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)村最基礎的民生項目就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，農(nóng)民增收是第五篇：關于基層公安機關推進社會管理創(chuàng)新的思考關于基層公安機關推進社會管理創(chuàng)新的思考社會管理創(chuàng)新是中央政法委提出的“三項重點工作之一”，是隨著社會經(jīng)濟迅速發(fā)展、公安機關加強社會管理、提高群眾滿意度的迫切需求。將服務百姓的理念上升到使命高度。許多時候我們的基層工作都是“百姓找上門，百姓常上門”，工作態(tài)度不積極，管理者觀念太強，等、靠、拖思想太重，被動的接受工作，使得群眾意愿和訴求沒有及時滿足，百姓怨聲載道、滋生矛盾。察民生，恤民情，知民需，繪好這幅“民情地圖”對加強和創(chuàng)新農(nóng)村公共服務起著導向意義。在我縣現(xiàn)有基礎上，在企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村成立以企業(yè)牽頭，村民自主參與的的社會團體，以繳納團費，社會捐助，政府補助等形式籌集資金，資金用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的治安防控硬件建設和矛盾糾紛化解經(jīng)費補助，將更多的、各式各樣的、有益于社會管理的社會團體和群眾資源吸納進基層綜治維穩(wěn)體系中來，與政府部門相互聯(lián)動，在政府和群眾之間形成“緩沖帶”，避免了政法隊伍與群眾正面接觸。以2009年山東新泰市一起村民被火車刮倒死亡的案例，當時造成300多名群眾圍堵磁萊鐵路的群體性事件，新泰市政法委立即安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級平安協(xié)會會長及副會長帶領數(shù)名會員趕到鐵道邊勸解情緒激動的群眾，由于兩人在群眾中有著很高的威望，經(jīng)過協(xié)調(diào)使鐵路部門與死者家屬就賠償標準達成一致，在不到一天的時間內(nèi)就將事件平息。三是整合社會團體和群眾資源。工作機制較為無需，這需要綜治工作中心在工作流程，規(guī)章制度，處理原則上達成一致，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立統(tǒng)一的工作臺賬，工作例會，檢查督導，績效考評，24小時干部輪流值班制。二是綜治工作機制一體化整合。已經(jīng)很好的整合了基層資源，取得了顯著成效，在此基礎之上，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況可統(tǒng)籌民政、國土、計生、人武、團委、婦聯(lián)等單位進入基層綜治維穩(wěn)體系，實行統(tǒng)一領導，明確各
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