車間生產(chǎn)主管職責(zé)規(guī)范精選合集(參考版)
2024-11-08 12:02本頁面
【正文】 。，負(fù)責(zé)傳授技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，參加公司工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，貫徹執(zhí)行會(huì)議全權(quán)指揮本車間的生產(chǎn)調(diào)配，計(jì)劃安排，安全和生產(chǎn)。，統(tǒng)計(jì)核算、生產(chǎn)、技術(shù)（包括安全生產(chǎn)）實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)本車間的安全工作，包括安全教育、勞動(dòng)用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。負(fù)責(zé)本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用。負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定；負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。三、四、五、六、七、八、九、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品及上工序移交產(chǎn)品的保管、銜接管理工作。第四篇：油墨生產(chǎn)車間主管職責(zé)油墨生產(chǎn)車間主管職責(zé)一、二、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)。四、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防患措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。1 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本車間的“車間”安全生產(chǎn)檢查（每月不少于一次）；督促所屬班組組織實(shí)施“班組”安全生產(chǎn)檢查（每周不少于一次）；要有檢查記錄。3 負(fù)責(zé)組織車間、班組安全活動(dòng)，及時(shí)處理員工提出的意見；定期組織安全考核。2負(fù)責(zé)制定本車間安全生產(chǎn)教育內(nèi)容、教育計(jì)劃、教育目標(biāo)；適時(shí)組織實(shí)施對(duì)新員工、調(diào)換崗位員工、復(fù)工員工、特殊崗位員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員的“車間級(jí)”安全生產(chǎn)教育、“班組級(jí)”安全生產(chǎn)教育；進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育、安全技能教育和事故案例教育；教育內(nèi)容、教育方式要結(jié)合本車間實(shí)際。三、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃，制定、落實(shí)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢查、督促所屬各班組落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)檢查、教育、會(huì)議等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。一、協(xié)助廠長(zhǎng)、工廠安全負(fù)責(zé)人的工作，執(zhí)行落實(shí)廠長(zhǎng)、工
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