車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)(參考版)
2024-10-31 23:54本頁面
【正文】 **高分子材料有限公司第五篇：車間生產(chǎn)主管職責(zé)規(guī)范生產(chǎn)主管職責(zé)生產(chǎn)主管是企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的主要管理者之一，是生產(chǎn)線的主要工作的輔佐者；肩負(fù)著生產(chǎn)任務(wù)的分配，相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，人力資源的合理利用，組織制度的貫徹落實等重要工作，對本車間的一切工作負(fù)責(zé)，因此生產(chǎn)主管必須要具有一定的實踐操作經(jīng)驗，有快節(jié)奏，高效率的工作風(fēng)格和多方面的技術(shù)與管理素質(zhì)；各車間主管接到生產(chǎn)單，在第一時間必須安排作好產(chǎn)前生產(chǎn)單機組的定崗、印版和塑料膜、油墨、等原材料或需加工半成品的到位；經(jīng)常巡查生產(chǎn)機組上的每個產(chǎn)品，如：是不是符合生產(chǎn)單與樣袋要求等；協(xié)助機長達成各項生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)，合理安排及調(diào)度生產(chǎn)力；.實施和跟蹤生產(chǎn)計劃，每天下午下班前制定出明天的生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后落實到位；完成生產(chǎn)任務(wù)，必須做到日理日清；分析及處理生產(chǎn)質(zhì)量問題，包含巡查各工序是不是達標(biāo)，杜絕無人監(jiān)管現(xiàn)象；控制生產(chǎn)成本及其他生產(chǎn)成本，如：原材料油墨的使用，消耗品棉絲的使用；在工作面前遇到困難必須上下一條心，共同想辦法解決，絕不袖手旁觀；做好人員培訓(xùn)和生產(chǎn)安全的培訓(xùn)與考核、選用工作，做到公平，公正，公開；督促做好相關(guān)設(shè)備的保修與維修工作；每周必須安排各機組進行一次大掃除，包括機器清潔、地面清掃、附件擺放等 ；1做好生產(chǎn)任務(wù)計劃，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；。五、六、定期向企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人匯報安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)車間員工的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)教育，并定期組織考核。第四篇：油墨生產(chǎn)車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)油墨車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)一、對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)GMP車間的人員管理。1負(fù)責(zé)生
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