生產(chǎn)車間基層主管的工作職責(zé)(參考版)
2024-11-09 22:34本頁面
【正文】 。認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。車間主管工作職責(zé)7在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案。負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時性。___組織和實(shí)施操作規(guī)程培訓(xùn)，制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計劃。___對生產(chǎn)異常，指導(dǎo)班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復(fù)正常生產(chǎn)，防止異常產(chǎn)品擴(kuò)大，減少浪費(fèi)。，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量管理。熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機(jī)械加工工藝。協(xié)助車間主任進(jìn)行車間管理。文件和記錄審核。產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理。___車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護(hù)與保養(yǎng))，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計車間主管工作職責(zé)3制劑車間現(xiàn)場管理。協(xié)助配合公司各部門的工作。第五篇：車間主管工作職責(zé)描述車間主管工作職責(zé)描述組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實(shí)施。增進(jìn)與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙。及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄。車間主管工作職責(zé)7根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工。每天檢查各項(xiàng)交接記錄本，對班長和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評。車間主管工作職責(zé)6每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次，每次不少于___分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。對機(jī)箱、機(jī)柜鈑金產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本控制。指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)。，有效提高產(chǎn)出效率。對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。，合理地安排生產(chǎn)。車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修。車間主管工作職責(zé)2車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，
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