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正文內(nèi)容

車間主管安全生產(chǎn)職責-wenkub

2024-10-31 23 本頁面
 

【正文】 、法規(guī)、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行;對本車間的安全生產(chǎn)全面負責。第一篇:車間主管安全生產(chǎn)職責車間安全生產(chǎn)職責為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,本著以人為本的指導(dǎo)思想,切實保護好員工的人身安全和工廠的財產(chǎn)安全。二、負責建立本車間安全管理網(wǎng),明確本車間安全管理人員的安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮車間和班組安全管理人員的作用。做到“人人講安全、時時講安全,班前講安全、班后講安全”。2 對事故多發(fā)班組、易發(fā)事故點重點檢查;3 負責本車間的日常安全巡視檢查;制定《日常安全檢查表》,重點檢查本車間人的不安全行為(違章、違規(guī)、違紀等)、物的不安全狀態(tài)(防護裝置失去作用;設(shè)備、工具不安全;堆物傾斜、過高等)、消防設(shè)施是否完好(消防設(shè)施維護)、消防通道是否暢通等; 4 對查出的事故隱患要及時和設(shè)備檢修部門制定整改措施,并跟蹤落實;不能處理的要及時上報工廠安全負責人;落實《安全會議制度》;負責組織召開本車間的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)活動中的先進經(jīng)驗和事故教訓(xùn),對安全生產(chǎn)先進、突出的班組和個人提出表揚;部署下期安全生產(chǎn)工作計劃;督促所屬各班組做好班組安全生產(chǎn)會議;車間安全生產(chǎn)會議每月不少于一次,班組安全生產(chǎn)會議每周不少于一次;要有會議記錄。,統(tǒng)計核算、生產(chǎn)、技術(shù)(包括安全生產(chǎn))實行全面管理。對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化。生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制。負責車間員工的培訓(xùn),及下屬的績效考核。,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率。提出改進生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議。完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案,監(jiān)督落實設(shè)備
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