車(chē)間主管安全生產(chǎn)職責(zé)-wenkub.com
2024-10-31 23:54 本頁(yè)面
【正文】 組織并參與本部門(mén)發(fā)生的各類(lèi)事故調(diào)查、分析和處理工作，并及時(shí)上報(bào)。二、三、四、組織制定或修改車(chē)間安全管理制度和措施，并認(rèn)真實(shí)施。生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)7負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件。負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門(mén)基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。組織設(shè)備設(shè)施采購(gòu)選型、審核，并組織驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證工作，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。___組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。熟練電腦操作，并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件)。協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件。生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)2負(fù)責(zé)搖頭燈車(chē)間的生產(chǎn)管理，及與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通。對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理。，交貨期，質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、收發(fā)核算、不合格品管理工作，嚴(yán)格凈化要求，認(rèn)真執(zhí)行凈化控制區(qū)的規(guī)定。第二篇：生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)定與修訂。1 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本車(chē)間的“車(chē)間”安全生產(chǎn)檢查（每月不少于一次）；督促所屬班組組織實(shí)施“班組”安全生產(chǎn)檢查（每周不少于一次）；要有檢查記錄。2負(fù)責(zé)制定本車(chē)間安全生產(chǎn)教育內(nèi)容、教育計(jì)劃、教育目標(biāo)；適時(shí)組織實(shí)施對(duì)新員工、調(diào)換崗位員工、復(fù)工員工、特殊崗位員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員的“車(chē)間級(jí)”安全生產(chǎn)教育、“班組級(jí)”安全生產(chǎn)教育；進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育、安全技能教育和事故案例教育；教育內(nèi)容、教育方式要結(jié)合本車(chē)間實(shí)際。一、協(xié)助廠長(zhǎng)、工廠安全負(fù)責(zé)人的工作，執(zhí)行落實(shí)廠長(zhǎng)、工廠安全負(fù)責(zé)人的工作要求；保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法律
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