車(chē)間生產(chǎn)主管職責(zé)規(guī)范精選合集-在線瀏覽
2024-11-08 12:02本頁(yè)面
【正文】 劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序。完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)6負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)備、計(jì)量、合理化建議、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案，監(jiān)督落實(shí)設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，審核備品備件采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級(jí)計(jì)劃制定及審核工作。參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作，參與包裝材料設(shè)計(jì)和審核工作。組織部門(mén)員工思想覺(jué)悟和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的工作，積極配合其他部門(mén)的工作，自覺(jué)接受各部門(mén)的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類(lèi)工作。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)GMP車(chē)間的人員管理。第三篇：車(chē)間主管安全生產(chǎn)職責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)職責(zé)為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著以人為本的指導(dǎo)思想，切實(shí)保護(hù)好員工的人身安全和工廠的財(cái)產(chǎn)安全。車(chē)間主任作為車(chē)間負(fù)責(zé)人，是車(chē)間第一安全員，對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)建立本車(chē)間安全管理網(wǎng)，明確本車(chē)間安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全管理人員的作用。落實(shí)《安全生產(chǎn)教育制度》1 負(fù)責(zé)組織實(shí)施“車(chē)間級(jí)”安全生產(chǎn)教育（每月不少于一次）；督促各班組組織實(shí)施“班組級(jí)”安全生產(chǎn)教育（每周不少于
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