車間主管管理職責-在線瀏覽
2024-11-17 22:17本頁面
【正文】 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，生產(chǎn)車間主管必須擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。具體任務(wù):計劃安排生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織跟單、板房技術(shù)人員和相關(guān)QC與班組長、組檢等相關(guān)人員召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能注重于形式，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切實地落實到生產(chǎn)中去。隨時跟蹤生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。要協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。協(xié)助人資行政部做好生產(chǎn)車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。對生產(chǎn)車間小組流水線是否暢通負責。對生產(chǎn)車間員工的穩(wěn)定負責。第三篇：生產(chǎn)車間主管職責生產(chǎn)車間主管職責根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn)。對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理。提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實。生產(chǎn)車間主管職責2負責搖頭燈車間的生產(chǎn)管理，及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。完成公司下達的任務(wù)，合理利用資源，節(jié)約成本。，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。，保證工廠正常運作。協(xié)調(diào)工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報。根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計劃，對工人進行崗位培訓(xùn)。熟練電腦操作，并使用過些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件)。生產(chǎn)車間主管職責5建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。___組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。組織設(shè)備設(shè)施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調(diào)試、驗證工作，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。對設(shè)備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率，提升設(shè)備維修質(zhì)量，控制維修成本。負責部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。以人為本的調(diào)度與運用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產(chǎn)機動性和彈性。負責外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動。1負責辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。生產(chǎn)車間主管職責7負責編制和完善生產(chǎn)管理
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