電氣車間車間主管崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-21 12:31本頁面
【正文】 技術(shù)操作規(guī)程及事故處理規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。7）負(fù)責(zé)制定本車間生產(chǎn)事故預(yù)案和要害部門的應(yīng)急處理方案，并定期組織演練。9）負(fù)責(zé)本車間隱患整改落實(shí)，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。協(xié)助安全主任貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級指示，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3)每月15日之前匯總安全、職工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)相關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)審閱后，下發(fā)執(zhí)行并組織實(shí)施。5)經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全工作，查找安全隱患，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證安全器材處于完好的備用狀態(tài)。7)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取和配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。9)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2）負(fù)責(zé)編制本車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度，編制檢維修安全組織、技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4）對車間職工進(jìn)行安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。6）組織車間技術(shù)員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，使車間的技術(shù)革新，技術(shù)改造的質(zhì)量上新臺(tái)階。根據(jù)車間周例會(huì)安排車間周計(jì)劃，并督促實(shí)施。9）組織車間每周崗位聯(lián)檢，根據(jù)聯(lián)檢結(jié)果對班組進(jìn)行月考核。2)負(fù)責(zé)裝置停工檢修、技術(shù)改造等安全技術(shù)方案的制定和交底，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4)建立和完善各類設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備臺(tái)帳，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、檢修周期、狀態(tài)檢測結(jié)果，及時(shí)編制年、月檢修計(jì)劃。6)每月5日前完成各自管轄范圍內(nèi)的技術(shù)總結(jié)，票證合格率并交分管主任審閱。8)按時(shí)參加班組班前會(huì)、車間碰頭會(huì)和周例會(huì)，講評班組工作情況。備品備件員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)車間備品配件、材料的計(jì)劃上報(bào)，領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。建立健全車間各種物品收發(fā)臺(tái)帳。4）每月底清理備件的庫存數(shù)目，防止缺口，及時(shí)補(bǔ)充常用備件及消耗材料。6）車間庫房要做到“三條線”“五五擺放”科學(xué)的保管物品，保證庫存物資不潮、不銹、不腐、不漏、不霉、不變、不損、不壞、不凍、不爆。8）嚴(yán)格落實(shí)原值500元以上備品必須以舊換新，設(shè)立專用舊品架，妥善保管。培訓(xùn)員崗位職責(zé)1）在車間書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)工作。4）了解車間內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級共同確認(rèn)需求并組織實(shí)施。6）負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料管理，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施，控制培訓(xùn)支出。8)對本車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。1班組長崗位職責(zé)1）隨時(shí)掌握班組所管轄設(shè)備運(yùn)行、檢修狀況，確保班組各項(xiàng)指標(biāo)的完成。3）及時(shí)向車間主管主任匯報(bào)生產(chǎn)中的重要問題。5）認(rèn)真督促設(shè)備的巡檢，對違反規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或不安全行為，及時(shí)予以糾正，認(rèn)真抓好班組的基礎(chǔ)管理工作。7）按時(shí)參加班前、班后會(huì)、早碰會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)生產(chǎn)信息、領(lǐng)導(dǎo)指示、總結(jié)本期工作要點(diǎn)、人事管理情況、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、表揚(yáng)好人好事，批評不良行為。9）每月負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和車間提交班組全月工作總結(jié)和次月工作計(jì)劃。2）在車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的安全技術(shù)工作、貫徹上級安全生產(chǎn)批示和規(guī)定，在業(yè)務(wù)上接受車間安全員的指導(dǎo)，對班組成員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3）協(xié)調(diào)車間安全員及班長做好班組職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)入班組人員的班組級安全教育。5）每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)整改。7）健全完善班組安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。2）按時(shí)做好班組經(jīng)濟(jì)核算工作，公布核算結(jié)果，記好臺(tái)帳。4）及時(shí)提供勞動(dòng)競賽評比資料和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
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