學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和新生代農(nóng)民工的體會(參考版)
2024-11-04 22:24本頁面
【正文】 從這個意義上，我想強(qiáng)調(diào)，夢想和愿望是人生起飛的跳板。無夢之人不會有創(chuàng)造和成功，他的人格也無從成長?！鹚伎肌⑺伎?、再思考，直到把夢想滲透進(jìn)潛意識——而把夢想說出來，也是實(shí)現(xiàn)夢想的行為之一?！鹚^集中力，來源于思考的強(qiáng)度、深度、大小程度，要想做成一件事，強(qiáng)烈的愿望、認(rèn)真的思考是起點(diǎn)?！鹩幸庾⒁饩褪恰坝幸鈭D的”將自己的意識凝聚起來，集中到某一事物所有方面的一切細(xì)節(jié)上。○信念的執(zhí)著和觀察的敏銳，促使無生命的現(xiàn)場和產(chǎn)品竟也有了生命，給我們無聲的啟示——所謂物應(yīng)心愿”，一瞬間就幫助我們成功。○工作現(xiàn)場有神靈?！稹斑@樣做真的好嗎？有沒有更好的方法？”用這種眼光去審視，哪怕干一件雜差也有無限的改進(jìn)空間?！鸾裉靹龠^昨天，明天勝過昨天，哪怕是微不足道，必須不斷地改良、改善。換言之，將平凡變?yōu)榉欠驳木褪沁@個“持續(xù)”。這才是實(shí)現(xiàn)理想的確實(shí)方法。○此刻這一秒的積累就是一天，今天這一天的積累就是一周、一月、一年?！鸷饬孔约旱哪芰σ谩皩磉M(jìn)行時(shí)”，用這種積極的態(tài)度對待工作。○”認(rèn)為應(yīng)經(jīng)無能為力了！已經(jīng)黔驢技窮了！這不過是前進(jìn)過程中的一個時(shí)點(diǎn)。這需要讓“思維之火“不停地燃燒?！鹨θハ牒檬??！鹗紫雀矣谠O(shè)定很高的合格線，然后反復(fù)思考推演，在頭腦里讓理想和現(xiàn)實(shí)完全重合?！鹗聵I(yè)成功的母體是強(qiáng)烈的愿望。不管是人生還是經(jīng)營，這才是達(dá)到目標(biāo)的唯一方法。從頭頂?shù)侥_底，全身充滿了這種愿望，如果從身上某處切開，流出來的不是血，而是這種愿望，聚精會神地、一心一意地、強(qiáng)烈而透徹地進(jìn)行思考，這就是事業(yè)成功的原動力?！鹨胱龀墒虑?，首先要思考“要這樣、必須這樣”，這種愿望比誰都強(qiáng)烈，熱情達(dá)到燃燒的程度，這比什么都重要?！鸩蝗缫獾娜松彤a(chǎn)生于你自己消極的想法?！鹨氆@得成果，必須懷抱善念拼命努力，對于這樣的人，神靈才會給予他火炬，照亮他的前進(jìn)之路，才會從“智慧的寶庫”中授予他一束光明，讓他走向成功?！鹩钪嬷写嬖谥环N力量，他要讓萬物進(jìn)化發(fā)展、變得更加美好?！饛?qiáng)烈的意念，將作為現(xiàn)象顯現(xiàn)——請你首先銘記這個“宇宙法則”?！稹靶南胧鲁伞笔怯钪娴姆▌t?！饡r(shí)刻不忘上述正面的“思維方式”，發(fā)揮天賦的能力，傾注全部的熱情，這就是人生獲得巨大成果的秘訣，這就是人生成功的王道?！鹑松ぷ鞯慕Y(jié)果=思維方式熱情能力。希望大家銘記這一點(diǎn)。○勞動不不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且提升人本身的價(jià)值。這是提高心性、磨練人格最重要、最有效的方法?！鹱鳛槿?，是正確還是錯誤，是符合還是違反基本的倫理道德——我把這一條當(dāng)做人生最重要的規(guī)范銘記在心，畢生堅(jiān)守不渝?！鹑嘶钪囊饬x和人生的價(jià)值就在于提升心性，磨練靈魂?！鹫軐W(xué)是科學(xué)技術(shù)之母，也是科學(xué)管理之母。第五篇：稻盛和夫管理經(jīng)營哲學(xué)○敬天愛人——人生的王道○ 當(dāng)人的心里狀態(tài)達(dá)到某種至純的狀態(tài)后，就能夠進(jìn)入天人合一的境界，所有的事物都會在一瞬間清晰起來。在這一點(diǎn)上，作為管理者確實(shí)要能夠把握好“二”，王道和霸道如何平衡兼得。如今稻盛和夫也是在做同樣意義的事情，據(jù)說京瓷和日航的員工每天早生要先讀一篇稻盛和夫的文章，讓這些信念印在自己的心靈深處，投影在自己的行動上；而西方市場經(jīng)濟(jì)學(xué)基于人性本惡建立監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，結(jié)果管理系統(tǒng)，差異化獎懲激勵機(jī)制，鼓勵產(chǎn)生精英和英雄的制度設(shè)計(jì)等。社會的多元化注定是未來的趨勢，世界上每一不變的就是不斷在變化。其次，任何一個觀點(diǎn)，沒必要讓所有人信服稱贊。尤其是隨著社會的發(fā)展，“團(tuán)隊(duì)”一詞也趨個人化。表面上看自然應(yīng)該選擇團(tuán)隊(duì)利益最大化，但是迄今為止世界上沒有一個最好的制度能夠讓團(tuán)隊(duì)受益最大而且人人收益均衡。而其中第一個是日積月累的，第二個是客觀存在卻能否勤奮總結(jié)獲得的，第三個是在不斷實(shí)踐中歷練的。而稻盛和夫更多就是在第三個層面上不斷強(qiáng)化自己的信念，價(jià)值觀，思維方式和做事習(xí)慣。做事情的過程中，不僅會出現(xiàn)結(jié)果上實(shí)際和預(yù)期的偏差，還會出現(xiàn)自己做事方式和價(jià)值觀的動搖。這時(shí)候就是考驗(yàn)一個人對所做事情目標(biāo)是否堅(jiān)定的時(shí)候了，你是否相信這樣做是對的，是一定可以成功的？這時(shí)候站在河中看河流是不行的，必須要有從5年10年甚至更長遠(yuǎn)時(shí)間來看判斷的能力，時(shí)間的長短正式代表規(guī)律的體現(xiàn)。這些觀點(diǎn)并非鮮為人知，但是稻盛和夫結(jié)合自己的經(jīng)歷和演繹讓這些原本普通的言語更具可信和傳播。稻盛的書讀起來不心煩，其實(shí)里邊講的道理大致是相同的，至少是想通的。參考資料：教學(xué)影片《央視對話講座——稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》 ；《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》 作者：鐘放，商務(wù)印書館，2007年8月1日；《阿米巴經(jīng)營》 作者：稻盛和夫；《活法》 作者：稻盛和夫，譯者：周慶玲，東方出版社，2005年3月。所以對一個企業(yè)來說最重要的還是不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。但是一切的理論終歸是前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，并不能適用于所有的企業(yè)。市場經(jīng)濟(jì)幾經(jīng)沉浮、變幻莫測。所以培養(yǎng)競爭性伙伴也是為這樣的合作提供了基石。而且在市場經(jīng)濟(jì)中沒有絕對的敵人，也沒有絕對的朋友?！狈旁谄髽I(yè)身上也是一樣的道理，讓企業(yè)長期保持一定的危機(jī)感，有利于企業(yè)的突破與創(chuàng)新。另一方面，和對手分享自己的優(yōu)勢，對手的企業(yè)得到發(fā)展會讓自己長期保持著危機(jī)意識。部分資深人士認(rèn)為金山選擇和競爭對手合作提升自己
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