1210_稻盛和夫經(jīng)營哲學(參考版)
2025-01-16 04:01本頁面
【正文】 ” 阿米巴生命體的關(guān)鍵是其領(lǐng)導的想法和行動 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 90 除了我們自己， 誰能阻礙我們前進的步伐？ 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 91 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 根據(jù)市場的變化和對手的動態(tài) 定價原則： 從最終售價倒推 參考該業(yè)務的市場價格 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 73 劃分阿米巴（ 2） ? 四個標準： ? 集體小，職能明確 ? 組織靈活，能應對市場變化 ? 經(jīng)營者能夠全盤掌握業(yè)務狀況 ? 支持阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營管理部門 職能 基本作用 制造 通過生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品， 創(chuàng)造附加價值 銷售 通過營銷活動（從接單刀貨款到賬），創(chuàng)造出附加價值，同時提高客戶滿意度 研發(fā) 根據(jù)市場的需求開發(fā)新產(chǎn)品好心技術(shù) 管理 支持阿米巴的業(yè)務活動，促進公司整體的流暢運作 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 74 劃分阿米巴 委任負責人 制定核算模式 阿米巴運行 根據(jù)情況變化 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 75 委任責任人 ?讓有實力的人來擔任領(lǐng)導 ? 實力主義原則，不問年齡和閱歷 ?不撒謊、不欺騙、要正直 ?領(lǐng)導應該成為公正的裁判 ?領(lǐng)導就是阿米巴的經(jīng)營者 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 76 劃分阿米巴 委任負責人 制定核算模式 阿米巴運行 根據(jù)情況變化 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 77 制定核算模式 ? 區(qū)別于正統(tǒng)的會計模式 京瓷會計原則 ? 獨特的單位時間核算制 ? 三個方法 ?收入掌握方法 ?費用掌握方法 ?時間掌握方法 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 78 制定核算模式（ 2） 京瓷會計原則 ? 不拘泥于會計常識，回歸事實本質(zhì)。 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 68 培養(yǎng) 具有經(jīng)營者意識的人才 ?核心： ? 伙伴 ?形式： ? 共同經(jīng)營 ? 有較高自由度，更需要經(jīng)營理念 經(jīng)營權(quán)下發(fā)給阿米巴領(lǐng)導 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 69 實現(xiàn) 全體員工共同參與經(jīng)營 ?目的： ? 經(jīng)營者與員工構(gòu)筑家庭成員般的人際關(guān)系，共同參與經(jīng)營。 ? 京瓷公司現(xiàn)有 3000個阿米巴。 為什么采用“ 阿米巴 ”？ 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 65 ?阿米巴的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 當企業(yè)發(fā)展到 200多人的時候，經(jīng)營力不從心。 阿米巴來源 ?阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛創(chuàng)業(yè)早年的困境，當時他一個人既負責研發(fā)，又負責營銷，當公司發(fā)展到 100人以上時，覺得苦不堪言，非?？释性S多個自己的分身可以到各重要部門承擔責任。 ?是在企業(yè)發(fā)展大到一定規(guī)模時所采取的管理方式。 生物學意義上的“阿米巴” 2023年 3月 阿米巴經(jīng)營法分享 蔡杰 61 “阿米巴”經(jīng)營組織 制造 阿米巴 銷售 阿米巴 研發(fā) 阿米巴 管理 阿米巴 根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品 通過生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值 通過營銷活動（從接單到貨款到賬），創(chuàng)造出附加價值，同時提高客戶滿意度 支持阿米巴 簡介 ?是把整體的企業(yè)分割成多個小事業(yè)集團的集合體來經(jīng)營管理。屬原生動物，主要生活在清水池塘，或在水流緩慢藻類較多的淺水中，以至一般泥土也可找到，亦可成寄生蟲寄生在其他生物里面。如果中國能夠出現(xiàn)一批稻盛和夫那樣的企業(yè)家，對于企業(yè)家個人、對于員工和合作伙伴、對于中國以及世界，都是一件莫大的幸事。通達智慧的人就不再會有慌亂和不安，人生自然就會圓滿。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ? 6. 智慧磨練。保持針對可以恢復平靜的心性。我們常常會生氣、發(fā)怒，心態(tài)會變得粗糙、粗野。拼命忍住這類苦難 ,不被苦難壓垮，用積極向上的心態(tài)對待這類苦難，就能將苦難轉(zhuǎn)化為幸福與功德。我們在人生中遭遇的各種事情都是不確定的，今天幸運，明天就可能倒霉，因而人生就是“諸行無?！?，人生就是波瀾萬丈。就這樣，我創(chuàng)建了兩家公司，并發(fā)展到了今天的規(guī)模?！?利他 ” 是宇宙間的基本原則。其實“持戒”本身就是更大的精神自由，有了精神的自由，才能氣定神閑，才能發(fā)現(xiàn)復雜問題背后的本質(zhì)。這不可為，那不能做，釋迦牟尼所講的事情，其實并不難，比如講不可貪欲、不可偷盜、不可損人利己，人都能做到。為了事業(yè)成功，我們必須“付出不亞于任何人的努力”，而一旦你付出了這樣的努力，“智慧的寶庫”就會向你瞬間開放，“神就會出現(xiàn)，并助你一臂之力”。 稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑 ? 1. 精進努力：精進就意味著拼命工作。改革開放使無數(shù)的中國企業(yè)快速做大；為了使之做得更久，該是植入利他之心的時候了。 未來屬于稻盛和夫 ? 稻盛和夫啟示我們?nèi)绾巍白銎髽I(yè)家”。但是，面臨這場空前的金融危機，稻盛和夫認為，導致危機的不是經(jīng)營手法、管理手段問題，而是經(jīng)營哲學的問題。 ?
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