【正文】 注意要制作會(huì)議記錄，并要求員工簽字,第一百三十四頁，共一百三十四頁。說說xx在處理這件事情中有什么缺乏。n)考試。因?yàn)橥挥萌藛挝慌c同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。習(xí)慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶爾。ir243。,第一百三十三頁，共一百三十四頁。)告知,?勞動(dòng)合同法?第4條第4款：用人單位應(yīng)當(dāng)將直接(zh237。o)要件——程序民主,第一百三十二頁，共一百三十四頁。,第一百三十一頁，共一百三十四頁。 〔2〕協(xié)商確定：企業(yè)要和工會(huì)或者職工代表協(xié)商確定規(guī)章制度文本。jiē)涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。)民主,用人單位在制定涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大 事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。)的生效要件——程序民主,程序(ch233。,規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。 ——?工資支付條例?第16條,扣除的失貨賠償金超過李某月工資的20%，剩余工資低于 最低工資； 無確鑿證據(jù)證明貨物缺失是由李某本人原因(yu225。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除，但每月扣除的局部不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20 %。n)——內(nèi)容合法,因勞動(dòng)者本人原因(yu225。,規(guī)章制度的生效要件(y224。ngguī)，超市做法并不違法。 李某認(rèn)為超市在沒有查清失竊責(zé)任的情況下，就要求員工分擔(dān)損失 不合理。經(jīng)詢問后公司答復(fù)，由于李 某工作的食品區(qū)少了貨物，李某要承擔(dān)200多元的失貨賠償金，直接從工 資中扣除。)失貨損失能否要求當(dāng)班員工承擔(dān)？,李某應(yīng)聘至某超市工作，約定李某的月薪為固定工資1000元＋效益 提成，李某也在超市提供的員工手冊(cè)簽了字。 d249。o)要件,規(guī)章制度的 法律(fǎlǜ)要求,不得(bu de)與法律相抵觸 具有公平合理性,內(nèi)容合法,程序民主,討論參與協(xié)商確定,依法公示,讓勞動(dòng)者知曉,第一百二十八頁，共一百三十四頁。,第一百二十七頁，共一百三十四頁。)企業(yè)自身實(shí)際，實(shí)在可行的 標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。)對(duì)人力資源管理的重要性,法律(fǎlǜ)提示,規(guī)章制度不應(yīng)只是法律規(guī)定和條文的簡(jiǎn)單羅 列，更應(yīng)是一套符合(f,企業(yè)規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。)，申請(qǐng)仲裁，要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同 的經(jīng)濟(jì)賠償金。 劉某不服(b249。公司發(fā)現(xiàn)后，劉某及時(shí)做出了 解釋和更正。nzh242。,企業(yè)(qǐy232。 d249。i)人民 法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的根據(jù)。,勞動(dòng)爭(zhēng)議審理根據(jù)： 通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違 反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定， 并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為(zu242。ngku224。)分析,第一百二十四頁，共一百三十四頁。n me)缺乏？,案例(224。下午，人事專員通知張迪辦手續(xù)分開。技術(shù)培訓(xùn)過后，企業(yè)開始把所有(suǒyǒu)參加培訓(xùn)的人分到各個(gè)工程小組，由于是新人，組長(zhǎng)分的任務(wù)量不大，張迪是一個(gè)技術(shù)才能非常不錯(cuò)的學(xué)員，對(duì)于組長(zhǎng)分的任務(wù)很快就完成了。,第一百二十三頁，共一百三十四頁。 接聽與使用 客氣熱情，不得失禮。 向上級(jí)匯報(bào)時(shí)準(zhǔn)備充分，按約定時(shí)間(sh237。 員工對(duì)上級(jí)說話謙遜有禮，言語保持請(qǐng)示口吻。ng)制度,工作禮儀 上班務(wù)必舉止端正，不得高聲說笑。,行政(x237。ng)制度,著裝(zhe zhuānɡ)禮儀,合體、干凈、專業(yè) 西裝整潔、平整 襯衣(ch232。,行政(x237。,財(cái)務(wù)制度,報(bào)銷 整理報(bào)銷單據(jù)，寫清事由 指導(dǎo)、財(cái)務(wù)簽字 出納(chūn224。過了一個(gè)星期后，就沒有到企業(yè)報(bào)道，企業(yè)的培訓(xùn)資料也沒有歸還。 d224。由于經(jīng)理開會(huì)，當(dāng)天的培訓(xùn)遲到了，所以當(dāng)天培訓(xùn)負(fù)責(zé)人當(dāng)眾批評(píng)了他。n l236。zǎo)30天通知公司 按規(guī)定進(jìn)展工作交接，歸還公司物品,人事制度,第一百一十九頁，共一百三十四頁。shī)的詳細(xì)化 企業(yè)進(jìn)展人力資源管理的主要根據(jù),第一百一十八頁，共一百三十四頁。,規(guī)章制度對(duì)企業(yè)(qǐy232。o)的就是人才,沒有(m233。d249。ng)適用中的法律問題,第一百一十六頁，共一百三十四頁。,規(guī)章制度制定(zh236。ng)條件說明書?,錄用條件說明書是針對(duì)試用期員工,明確錄用條件的書面描繪.錄用條件說明書界定的是〞試用期員工需要符合什么條件才能轉(zhuǎn)正〞.錄用說明書最重要的作用是作為試用期員工的考核根據(jù).在試用期間,假設(shè)用人單位有證據(jù)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件,可以隨時(shí)解除(jiěch,什么是錄用(l249。即使公司有充分的證據(jù)證明員工不符合錄用條件，也不能再以此為由辭退員工了。n)中，有的用人單位在試用期完畢后才對(duì)員工進(jìn)展考核或在試用期完畢后才將解除決定送達(dá)。,不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同須在試用期內(nèi) 用人單位必須在試用期內(nèi)就對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)展錄用條件考核，并在試用期完畢前作出留用或解除的決定并送達(dá)勞動(dòng)者。 由于?勞動(dòng)法?對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同作出了嚴(yán)格責(zé)任的規(guī)定，因此企業(yè)人力資源管理部門必須嚴(yán)格依法辦事，把工作做細(xì)，盡量做到滴水不漏。nɡ d225。,啟示 有相應(yīng)證據(jù)證明勞動(dòng)者不能到達(dá)錄用條件.已將考核結(jié)果告知了勞動(dòng)者。)的?錄用條件說明書?。n)說明書范本,第一百一十一頁，共一百三十四頁。,錄用條件(ti225。 最好的方法當(dāng)屬書面的告知證明。,用人單位如何證明自己已履行(lǚx237。ng)、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求理解的其他情況均是用人單位告知的內(nèi)容。,告知的幾層含義： 三是告知的時(shí)間是在勞動(dòng)合同簽訂之前，而不是在簽訂之后； 四是告知的內(nèi)容包括工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、平安消費(fèi)狀況(zhu224。ny236。xiān)公示或告知 如何告知？,第一百零七頁，共一百三十四頁。,第一百零六頁，共一百三十四頁。h233。,第一百零五頁，共一百三十四頁。,那如何進(jìn)展公示呢？ 方法有以下幾種： (1)招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并要求員工簽字確認(rèn)； (2 )勞動(dòng)關(guān)系建立以前，通過發(fā)送(fā s242。)或告知 公示 簡(jiǎn)單說來，就是要讓員工知道用人單位的錄用條件；從法律的角度來說，就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件。,第一百零三頁，共一百三十四頁。ng)和個(gè)性的結(jié)合 “錄用條件〞的共性可以通過規(guī)章制度進(jìn)展明確。),“錄用條件〞應(yīng)該是共性(g242。,明確(m237。 有的有學(xué)歷的要求，要求獲得相應(yīng)證書；有的有技術(shù)的要求，比方符合企業(yè)招聘時(shí)對(duì)崗位職責(zé)的描繪等等。),“錄用條件〞應(yīng)該是共性和個(gè)性的結(jié)合 “個(gè)性〞即每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位或者職位都有自己(z236。,明確(m237。ngqu232。比方老實(shí)守信，在應(yīng)聘的時(shí)候如實(shí)告知自己與工作相關(guān)的信息，教育背景、身體狀況、工作經(jīng)歷等等。,第一百頁，共一百三十四頁。r232?？己碎_始前可以要求員工提交任務(wù)報(bào)告或定期述職，所有報(bào)告應(yīng)通過書面形式并有員工簽字。,績(jī)效管理與考核(kǎoh233。)通過第三方如客戶、供給商來搜集績(jī)效信息。)體系,績(jī)效信息的搜集 2．重視從多種渠道搜集績(jī)效信息，尤其要注意(zh249。,第九十八頁，共一百三十四頁。)、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)筆錄等多種形式。)體系,績(jī)效信息的搜集 1． 法律規(guī)定的證據(jù)包括書證、物證、視聽資料、證人證言、當(dāng)事人的陳述(ch233。,第九十七頁，共一百三十四頁。ch233。任何一個(gè)組織都有自己的紅線，假設(shè)觸及紅線必須立即去除。,績(jī)效管理與考核(kǎoh233。n)觸及，必須重罰，要明確試用期員工觸及這些事情時(shí)處分的力度，都可以用分值來計(jì)量。,第九十五頁，共一百三十四頁。)的選擇 關(guān)系人360度考評(píng)法 為理解決主管一票否決的弊端，最好的方法就是360度關(guān)系人考評(píng)。,績(jī)效管理與考核(kǎoh233。 試用期到了，其工作完全明晰了然，便于客觀公正地考核。每一天工作、每一件工作都要有記錄，這樣到期一看一清二楚。,績(jī)效管理與考核(kǎoh233。)法律的支持和認(rèn)可。o)與考核體系,績(jī)效考核方式的選擇 在法律訴訟中，一套科學(xué)合理的表現(xiàn)性評(píng)價(jià)技術(shù)體系更容易獲得(hu242。,績(jī)效(j236。)偏低，法院判決該公司按陳某原工資的50%，即15000元補(bǔ)發(fā)其工資至勞動(dòng)關(guān)系恢復(fù)之日。,同時(shí)，考慮陳某第1季度完成的銷售量確實(shí)(qu232。)勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，該公司無法證明已向陳某出示?銷售經(jīng)理職務(wù)說明書?，所以不能將?銷售經(jīng)理職務(wù)說明書?作為審理根據(jù)。,法院認(rèn)為，? 2005年度銷售目的經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀?約定的是全年業(yè)績(jī)，未明確約定可平均劃分為季度目的進(jìn)展考核，雙方也末約定在試用期內(nèi)應(yīng)完成多少銷售目的才符合錄用條件。但該公司(ɡōnɡ sī)無法證明已向陳某出示?銷售經(jīng)理職務(wù)說明書?。第1季度陳某只完成年銷售目的的4%，公司(ɡōnɡ sī)無法相信其可以完成銷售目的。,第八十九頁，共一百三十四頁。n)虧損也有其他客觀原因，如產(chǎn)能缺乏、前期費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠淼?。且文具銷售有淡旺季之分，業(yè)績(jī)目的未經(jīng)雙方協(xié)商不能平均劃分。,第八十八頁，共一百三十四頁。公司遂于2005年4月6日通知陳某,稱根據(jù)其在試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，公司認(rèn)為其不符合該崗位要求，與其解除勞動(dòng)關(guān)系。nd249。,案例： 2004年10月，某文具公司招聘陳某任該公司總裁助理和中國(guó)市場(chǎng)銷售經(jīng)理，簽訂了5年期勞動(dòng)合同，試用期為6個(gè)月，月工資3萬元。y242。 fǒu)符合崗位要求明確下來。)、明確的錄用條件,第八十六頁，共一百三十四頁。,合法、詳細(xì)(xi225。 李某有權(quán)要求某外貿(mào)公司繼續(xù)履行(lǚx237。)、明確的錄用條件,第八十五頁，共一百三十四頁。,合法、詳細(xì)(xi225。ngku224。,李某(女)于2007年1月23日與某外貿(mào)公司簽訂試用期為6個(gè)月的勞動(dòng)合同，當(dāng)時(shí)李某已經(jīng)懷孕。i)法律強(qiáng)迫性規(guī)定的錄用條件