港澳華庭休閑步行街可行性分析報告(參考版)
2025-05-13 19:25本頁面
【正文】 通過以上各項措施，我們可以有效防范風(fēng)險，順利完成項目，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 ，銜接好資金的周轉(zhuǎn)，減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)。 ，力爭拿出市場定位準(zhǔn)確、超前設(shè)計的建筑物，為項目推廣制造亮點。增加經(jīng)營風(fēng) 險。 4. 經(jīng)營風(fēng)險。推盤的策略選擇。資金壓力大，前期 億元，一般半年后才能銷售，財務(wù)成本會很大，若前期準(zhǔn)備時間延長，風(fēng)險會更大。 二 .項目風(fēng)險因素分析 中在內(nèi)商鋪及二、三樓商鋪上，若不能形成有效之人氣，就不能吸引投資者和消費者，形成賣不掉物業(yè)或賣掉了也開不出商鋪的現(xiàn)象，影響項目的形象。這個項目的完成同時可以實現(xiàn)嘉興港澳公司質(zhì)的飛躍，樹立良好的企業(yè)形象。 ，即： 2001 年 16 月 前期準(zhǔn)備、設(shè)計階段 2001 年 62002 年 12 月 施工階段 2000 年 82002 年 12 月銷售、招商階段 2020 年 1 月 1 日開業(yè) 13 第六部分 項目收入測算 — .全部物業(yè)出售方案 一樓商鋪 18000 平方米㎡㎡㎡ 二樓商鋪 18000 平方米㎡ 三樓商鋪 10000 平方米㎡ 四樓寫字樓 10000 平方米㎡㎡ 共 56000 平方米㏎㎡ ： 由于前述之市場定位及租售價格推算表，根據(jù)可能之需求，我們把每層均價核定為 一樓 15000 元 /平方米㎡ 二樓 5000 元 /平方米㎡ 三樓 3800 元 /平方米㎡ 四樓 2200 元 /平方米㎡ ： 四樓 2200 平方米 10000=2200 萬元 三樓 3800 平方米 10000=3800 萬元 二樓 5000 平方米 18000= 9000 萬元 一樓 15000 平方米 18000=27000 萬元 總計銷售額為 億元 二 . 租售并舉方案 1. 一樓全部出售 18000 平方米 15000 元 /平米 = 億 、三、四樓出租，出租率為 80% 二樓租金 120 元 /平米 /月， 三樓租金 80 元 /平米 /月， 四樓租金 50 元 /平米 /月 14 租金總額為 二樓 120 18000 12 80%=2074 萬 三樓 80 10000 12 80%=768 萬 , 四樓 50 10000 12 80%=480 萬 , 總計 3322 萬元 /年 在第三年進入經(jīng)營期后，每年可獲得 3322 萬元的出租收入，出售收入加第一年出租收入約為項目總投入，即本方式可以用三年收回成本，以后項目公司擁有第二、三、四層物業(yè)共 38000平方米，每年可獲得 3322 萬元出租 收入。本物業(yè)由于其獨一無二的商業(yè)價值，無論是租或售都會取得穩(wěn)定可觀的回報，但公司的基本原則是成本部分以出售為主，即約 3 億元左右，另有約 1 個億價值的物業(yè)租售均可，擁有市中心黃金地段的物業(yè)可使公司未來仍能獲取豐厚的回報。本項目將進行大規(guī)模的招商活動，與各地之民間商會聯(lián)絡(luò)，尤其注重溫州地區(qū)的投資者，良好的投資回報將吸引他們前來投資經(jīng)商。本項目將聘請成功推廣商業(yè)步行街的專業(yè)機構(gòu)進行策劃，如美聯(lián)物業(yè)、中原物業(yè)、戴德梁行等機構(gòu)，已著手進入接洽調(diào)查階段，隨著項目中標(biāo)將進一步深入。本項目起點很高，應(yīng)體現(xiàn)與國際接軌的方針，建成立足嘉興市區(qū)、面向五縣周邊地區(qū)，在浙江省都具有較高知名度的濃郁文化休閑特色的商業(yè)步行街。 10 ，在內(nèi)街中考慮休息和交流的功能，使消費者在此停留、休息和約會，延長逗留時間。 ，使過往行人都能看清店內(nèi)的商品和購物人流，產(chǎn)生購物之欲望。 D. 統(tǒng)一的經(jīng)營管理特點。 C. 提供休閑場所。無論是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品還是進口產(chǎn)品，高檔品還是大眾化產(chǎn)品都能并存。 售賣功能是步行街的基本功能，它必須向顧客提供齊備的商品；具有生活功能是它的另一特征。平均售價為 萬元
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1