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正文內(nèi)容

操作工交接班管理制度(參考版)

2024-10-28 18:45本頁面
  

【正文】 **廠****年**月**日。、班前會記錄等相關(guān)資料由車間自行保存。,按照相關(guān)安全管理制度考核。,雙人及以上違反此制度者除考核當(dāng)事人外,連帶班組長及作業(yè)長50元/人/次。,應(yīng)做到交班徹底,接班清楚,嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是。交接班完畢,雙方均在記錄本上簽字后,交班人員方可離開現(xiàn)場。,禁止單憑口頭交接班。,交接班時間已到而接班人員未到,由班長負(fù)責(zé)交接,不得耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。,如雙方之間發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)及時報(bào)告工段、車間進(jìn)行協(xié)商解決。對于下班應(yīng)立即進(jìn)行的工作,交班者應(yīng)為接班者做好必要的準(zhǔn)備。,員工自行進(jìn)入生產(chǎn)工段培訓(xùn)室,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人做班后總結(jié),統(tǒng)一清點(diǎn)人數(shù)后,員工走安全通道離廠。接班人員走安全通道進(jìn)入更衣室,將勞保用品穿戴整齊后,到生產(chǎn)工段培訓(xùn)室開班前會。、其它:重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)交接,重要數(shù)據(jù)一個一個交接,重要工作一件一件交接。、設(shè)施的跑冒滴漏情況、設(shè)備缺陷內(nèi)容及部位,所采取的安全措施和事故預(yù)想。、防護(hù)器具、消防器材的完好情況。要求言簡意賅,無特殊情況時間控制在15分鐘以內(nèi)。參加人員:接班方全體人員,交班方班長。班后會:上午9:15—9:20分,下午17:15—17:20分,夜間1:15—1:20分。班前會:上午8:45分—9:00分,下午16:45分17:00分,夜間00:45分—1:00分。對于缺失的要做好記錄,否則由本班負(fù)責(zé)。,員工精神面貌是否飽滿,有無思想包袱。,對本崗位的生產(chǎn)、設(shè)備、安全進(jìn)行一次全面檢查,檢查要詳細(xì)、認(rèn)真,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行對口交接。 在接班人員未同意接班之前,任何崗位任何人不得擅自離崗;對于接班人員提出的問題,交班方班長及本崗位人員應(yīng)給予積極處理。,記錄是否完整。工段長、安全員、車間主任:負(fù)責(zé)督促、檢查各班組、崗位交接情況及考核。適用范圍本制度適用于**車間各崗位交接班管理。第四攪拌站2009年10月第五篇:交接班管理制度制氧車間交接班制度目的交接班是銜接生產(chǎn),交清責(zé)任,保證生產(chǎn)連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。九、入住單身宿舍遵守《單身宿舍管理規(guī)定》,嚴(yán)禁攜帶外來人員入住,室內(nèi)不得亂拉電線、不得做飯,嚴(yán)禁任何賭博活動,室內(nèi)保持整潔美觀。
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