操作工交接班管理制度-文庫吧
2024-10-28 18:45 本頁面
【正文】 工交接班制度交接班制度交班人員提前二十分鐘整理好交班記錄，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔好工器具。接班人員提前十五分鐘到崗位，仔細察看交接班記錄和報表記錄，對本崗位巡回檢查一遍，查看設(shè)備運行情況及工具清點工作，了解上班生產(chǎn)運行情況。交班班長應(yīng)持交接班記錄本仔細、全面地向接班班長交待清楚，包括本班整體生產(chǎn)運行情況、衛(wèi)生情況、異常情況、生產(chǎn)部通知、任務(wù)、工具、藥品等。對接班班長提出的問題，應(yīng)明確答復(fù)，認真處理。操作人員要嚴格按照“十交”、“五不交”的原則進行對口交接班，一切明白后方能簽字表示交接。交班人員主動向接班人員交本崗位生產(chǎn)情況，以及異常情況和處理情況，必須在接班人員簽字認可后方能離開崗位。交班人員交班后必須參加班后會，便于班長清點人數(shù)和認真總結(jié)當(dāng)班的生產(chǎn)和安全情況，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短。如因交接班時間段出現(xiàn)異常情況，交班方人員交班后應(yīng)主動留下繼續(xù)在現(xiàn)場協(xié)助生產(chǎn)和處理問題。接班人員檢查好各自崗位情況后，必須集中參加班前會，聽取班長的工作安排。交接時間夏季7:45（19:45）冬季8:00(20:00)“十交”：“五不交”準責(zé)交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；交機電設(shè)備儀表運行和使用情況；交不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的處理情況；交工具數(shù)量和缺損情況；交工藝指標執(zhí)行情況和為下班做的準備工作；交原始記錄是否正確完整；交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題；交上級指示、要求和注意事項；交崗位區(qū)域衛(wèi)生；交跑、冒、滴、漏情況?！拔宀唤弧保荷a(chǎn)不正常事故未處理完不交；設(shè)備問題不清楚不交；衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交；記錄不齊、不清、不準不交；車間指示任務(wù)不完成不交。生產(chǎn)部 201182第三篇：鍋爐操作工交接班制度XXXX公司鍋爐操作工交接班制度為了加強天然氣蒸汽鍋爐安全生產(chǎn)管理，保證鍋爐安全運行，特制定鍋爐操作工交接班制度如下：一、接班的操作工須在規(guī)定的時間提前15分鐘到達鍋爐房，做好交接班準備工作。二、交班時雙方一定要當(dāng)面交接，交班時應(yīng)做到：“五交”和“五不交”五交是：（1）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒正常。（2）鍋爐安全附件
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