磅房交接班管理制度(參考版)
2024-10-25 01:49本頁(yè)面
【正文】 七、本制度從2014年10月起開(kāi)始實(shí)行。五、工作要求，按編碼順序打印，若因操作等原因打印磅單有誤，應(yīng)及時(shí)核實(shí)發(fā)現(xiàn)，注明該份磅單作廢，并簽名保管留存；如粗心大意、操作失誤等主觀原因造成的磅單有誤而未及時(shí)核實(shí)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人200元罰款，月失誤超過(guò)了二次者，除處罰外，調(diào)離本部門；，若因設(shè)備等客觀原因造成無(wú)法打印過(guò)磅單時(shí)，需提前告知銷售科與統(tǒng)計(jì)，但必須使用公司統(tǒng)一手寫(xiě)單代替磅單，并做好細(xì)致核對(duì)工作；，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)磅單每一項(xiàng)，核對(duì)貨物數(shù)量是否相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與辦公室和主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，核對(duì)無(wú)誤后方可打印磅單；，正確保存所有稱重?cái)?shù)據(jù)，不得擅自刪除和向無(wú)關(guān)人員提供任何進(jìn)出產(chǎn)品數(shù)據(jù)；；《電子汽車衡使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，按規(guī)定步驟稱重，禁止違規(guī)、違章操作；，特殊情況下必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可過(guò)磅，并收取一定的費(fèi)用交財(cái)務(wù)部。、維護(hù)和安全工作；，并對(duì)所出具的過(guò)磅計(jì)量單的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守崗位，維護(hù)公司利益，司磅員、計(jì)量員工作態(tài)度端正，工作需細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，慎之又慎，不得弄虛作假；，熟練掌握相應(yīng)的操作規(guī)程及有關(guān)電腦、打印機(jī)設(shè)施的有效使用方法；、細(xì)心觀察，熟悉運(yùn)輸貨物車輛的毛重、皮重、凈重的真值及允差值，隨時(shí)注意地磅的零點(diǎn)及靈敏度是否正常，同一輛車或同一類型車輛的毛重超載太多，皮重輕于車輛自重等一系列問(wèn)題，警惕各種計(jì)量作弊事件的發(fā)生，并經(jīng)常對(duì)稱重系統(tǒng)進(jìn)行檢查，以防止安裝遙控器等作弊行為的發(fā)生；、表、票要求數(shù)字準(zhǔn)備清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，如因主客觀原因造成數(shù)字不準(zhǔn)確、票據(jù)涂改、各種票據(jù)錯(cuò)、漏等問(wèn)題，處以當(dāng)事人200元罰款；情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失的，除追究損失外，對(duì)本人給予停職處分，調(diào)離本部門；造成無(wú)法彌補(bǔ)損失的，交予司法部門處理；，做好磅房“三防”工作。三、職責(zé)與權(quán)限司磅員負(fù)責(zé)過(guò)磅操作及磅房日常維護(hù)和管理，有權(quán)拒絕過(guò)磅過(guò)程中的違規(guī)操作和各種有損公司利益的行為，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)磅房管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督?；炷辽a(chǎn)有限公司第五篇：磅房管理制度山西億祥焦煤有限公司磅房管理制度一、目的明確司磅員、計(jì)重員崗位職責(zé)，加強(qiáng)過(guò)磅計(jì)重管理，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，維護(hù)公司和客戶的利益。磅房管理人員要潔身自好，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理。作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)整理單據(jù)，不錯(cuò)、不漏、不遺失，保持整潔。所有原材料進(jìn)場(chǎng)前要通知實(shí)驗(yàn)室取樣，并征得生產(chǎn)部門同意后將其放至指定的部位，粉煤灰、水泥應(yīng)確定儲(chǔ)罐內(nèi)的存儲(chǔ)空間后再泵入相關(guān)物料。司磅人員
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