操作工交接班管理制度(更新版)
【正文】 。要求言簡意賅，無特殊情況時間控制在15分鐘以內(nèi)。對于缺失的要做好記錄，否則由本班負責(zé)。，記錄是否完整。九、入住單身宿舍遵守《單身宿舍管理規(guī)定》，嚴禁攜帶外來人員入住，室內(nèi)不得亂拉電線、不得做飯，嚴禁任何賭博活動，室內(nèi)保持整潔美觀。七、此制度自公布之日起執(zhí)行第四篇：操作工管理制度四川華西混凝土工程有限公司第四攪拌站管理資料主機操作工管理制度為保證混凝土的正常生產(chǎn)，控制好混凝土的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定以下制度：一、遵守公司和我站的規(guī)章制度熱愛本質(zhì)工作，遵守勞動紀律。（2）鍋爐安全附件靈敏可靠。交班人員主動向接班人員交本崗位生產(chǎn)情況，以及異常情況和處理情況，必須在接班人員簽字認可后方能離開崗位。分廠副廠長與有關(guān)專職管理人員不定期抽查交接班制度落實情況，發(fā)現(xiàn)違章及時處理。“五不交”（1）生產(chǎn)不正?；蚴鹿饰刺幚硗瓴唤唤印＃?）交不安全因素，已采取的預(yù)防措施和事故處理情況。第二條 交接班者在交接前應(yīng)認真檢查各工藝控制點和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并認真填寫交班記錄，主動向班、組長匯報生產(chǎn)情況，交班時應(yīng)在現(xiàn)場詳細、如實地向接班者介紹生產(chǎn)情況，做到：“十交、五不交”。（6）交原始記錄是否正確完整。（4）記錄不清不交接。第二篇：操作工交接班制度交接班制度交班人員提前二十分鐘整理好交班記錄，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔好工器具。接班人員檢查好各自崗位情況后，必須集中參加班前會，聽取班長的工作安排。五不交是：（1）不交給喝酒的司爐人員；（2）鍋爐本體和附屬齊備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時不交。四、嚴格服從后場工長的生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量地完成管理人員交辦的相關(guān)工作。為加強交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善班組管理和建設(shè)，避免出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象，制定本制度。，方能離崗。各崗位現(xiàn)場交接時間：上午9：00分—9：15分，下午17：00分—17：15分，夜間1:00分—1：15分。，應(yīng)吸取的教訓(xùn)和防止對策。、班后會統(tǒng)一在生產(chǎn)工段培訓(xùn)室進行。在此期間由交班者正常操作直到問題解決；交接班期間發(fā)生事故由交班者負責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班者負責(zé)。監(jiān)督與管理、安全員、車間主任負責(zé)對交接班制度的實施情況進行監(jiān)督、考
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