操作工交接班管理制度-在線瀏覽
2024-10-28 18:45本頁面
【正文】 ）記錄不清不交接。第七條 監(jiān)督與考核值班長對(duì)本班交接班是否到位負(fù)連帶責(zé)任。交接班記錄填寫不規(guī)范或提前填寫的，一次罰款2050元；因交接班不清造成事故或重大事故隱患的，按事故責(zé)任追究辦法加重處罰。第八條 本制度與公司規(guī)定抵觸的，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第二篇：操作工交接班制度交接班制度交班人員提前二十分鐘整理好交班記錄，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔好工器具。交班班長應(yīng)持交接班記錄本仔細(xì)、全面地向接班班長交待清楚，包括本班整體生產(chǎn)運(yùn)行情況、衛(wèi)生情況、異常情況、生產(chǎn)部通知、任務(wù)、工具、藥品等。操作人員要嚴(yán)格按照“十交”、“五不交”的原則進(jìn)行對(duì)口交接班，一切明白后方能簽字表示交接。交班人員交班后必須參加班后會(huì)，便于班長清點(diǎn)人數(shù)和認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班的生產(chǎn)和安全情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。接班人員檢查好各自崗位情況后，必須集中參加班前會(huì)，聽取班長的工作安排。“五不交”：生產(chǎn)不正常事故未處理完不交；設(shè)備問題不清楚不交；衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交；記錄不齊、不清、不準(zhǔn)不交；車間指示任務(wù)不完成不交。二、交班時(shí)雙方一定要當(dāng)面交接，交班時(shí)應(yīng)做到：“五交”和“五不交”五交是：（1）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒正常。（3）鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常。五不交是：（1）不交給喝酒的司爐人員；（2）鍋爐本體和附屬齊備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)不交。（4）接班人員不到時(shí)，不交給無證司爐；（5）鍋爐壓力，水位，溫度和燃燒不正常時(shí)不交三、交接班時(shí)，由雙方共同按巡回檢修路線逐點(diǎn)逐項(xiàng)檢查，做到件件事情有交待，將要交接的內(nèi)容和存在問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。六、在交接班完成后:由交接雙方簽名后，交班人員才能離崗如因上述事項(xiàng)而影響正常生產(chǎn)的，對(duì)其當(dāng)班鍋爐操作工進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。二、上班時(shí)間不得遲到早退、無故脫崗離崗，不得在電腦上玩游戲和干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。四、嚴(yán)格服從后場工長的生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量地完成管理人員交辦的相關(guān)工作。六、主機(jī)啟動(dòng)前必須先檢查電源、電閘是否正常，檢查攪拌機(jī)內(nèi)是否有人或異物，再檢查儲(chǔ)料倉內(nèi)、卸料口下和平、斜皮帶上等部位是否有人工作，一切正常后方可啟動(dòng)主機(jī)工作；嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)反映。
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