【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總則第一條為適應(yīng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,滿足社會各界的需求,搞好基本建設(shè),不斷提高投資效益,為在現(xiàn)行的管理體制下,加強基本建設(shè)管理,理順與各部門的關(guān)系,特制定本細(xì)則。第二條基本建設(shè)管理是指在基本建設(shè)全過程中各個環(huán)節(jié)的綜合管理工作,具體包括基建規(guī)劃、計劃、財務(wù)物資、設(shè)計、
2025-07-18 08:58
【摘要】完美WORD格式工程項目管理制度匯編1、質(zhì)量目標(biāo)管理制度2、文件管理制度3、檔案管理規(guī)章制度4、員工績效考核制度5、人力資源管理制度6、施工機械管理制度7、投標(biāo)及合同管理制度8、建筑材料及構(gòu)配件管理制度9、分包管理制度10
2025-04-15 03:07
【摘要】******項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級文明工地項目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度。2、安全管理處罰條
2024-12-08 00:38
【摘要】.....******項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級文明工地項目管理制度匯編
2025-04-22 01:20
【摘要】完美WORD格式高臺縣城至大湖灣文化旅游風(fēng)景區(qū)道路工程(PPP)項目經(jīng)理部項目管理制度二零一七年六月
2025-04-22 01:17
【摘要】管理制度目錄一、技術(shù)管理制度1、圖紙會審制度………………………………………………………2、施工組織設(shè)計管理制度……………………………………………3、技術(shù)交底制度………………………………………………………4、材料、設(shè)備進場檢驗制度…………………………………………5、工程質(zhì)量檢查驗收制度……………………………………………6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度………………
2025-04-18 23:50
【摘要】工程項目部安全管理制度一、安全施工責(zé)任制度二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、安全施工檢查、驗收制度四、安全教育培訓(xùn)制度五、安全例會制度六、安全施工措施編審和交底制度七、安全施工作業(yè)票制度八、安全監(jiān)護制度九、安全生產(chǎn)事故報告處理制度十、安全用電管理制度十一、安全防護裝備管理制度十二、施工機具安全管理制度十三、車輛交通安全管理制度十四、防火、防爆安全
2025-04-20 05:31
【摘要】項目工程管理制度項目施工管理流程圖1、組織管理⑴對監(jiān)理公司、施工單位等,一律通過合同形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù),實行科學(xué)規(guī)范的管理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,形成開發(fā)商對監(jiān)理、監(jiān)理對施工單位進行管理并受政府監(jiān)督的管理體系。⑵甲方代表和專業(yè)工程師代表開發(fā)商對項目施工進行管理,行使檢查、監(jiān)督權(quán),按照項目開發(fā)管理的要求處理與監(jiān)理、施工單位以及監(jiān)
2025-03-04 07:28
【摘要】第一章工程技術(shù)管理條例 6一、總則 6二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容 6三、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé) 6四、施工組織設(shè)計 6五、技術(shù)交底 8六、作業(yè)指導(dǎo)書 9七、試驗作業(yè) 9八、測量工作 10九、施工過程控制 11十、施工日志 11十一、技術(shù)文件資料 12十二、變更設(shè)計管理制度 12十三、技術(shù)總結(jié) 13十四、
2025-04-20 04:18
【摘要】.....項目規(guī)章、管理制度目錄考勤制度 -1-請銷假制度 -2-衛(wèi)生管理制度 -3-工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 -4-場容場貌管理制度 -5-項目財務(wù)管理制度 -6-施工現(xiàn)場用電檢查制度
2025-04-21 07:49
【摘要】.....項目工程材料管理制度一、項目工稱材料管理流程圖:預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料項目主任工程師審批項目施工員編制工序、分項工程施工方案
2025-04-11 06:36
【摘要】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-08-16 06:08
【摘要】落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實施項目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進,行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2024-08-17 09:30
【摘要】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設(shè)項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會審二、施工組織設(shè)計三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-28 14:43