車間管理人員會議(參考版)
2024-10-28 16:00本頁面
【正文】 安全衛(wèi)生管理人員因有違紀、違章、違規(guī)行為所造成的損失分別予以行政處罰直至除名的處分。5）認真履行自己的職責，并配合其他人員加強本車間（樓）周圍的安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。3）必須按時到崗，中途不得離崗、脫崗、竄崗。具體安排見附表職責1）有權阻止本公司人員或外來人員無施工作業(yè)單進入本崗位2）對施工人員進入本崗位應進行登記，并對其進行現(xiàn)場監(jiān)督，防止損壞其他設施，責令其及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。切實按公司各項規(guī)章制度的要求，完成各項工作任務。一再拖延者將根據(jù)公司管理制度進行處罰。必須要在次日的上午十時交到行政文員處。盡心盡力盡職盡責的做好本職工作。力爭可持續(xù)發(fā)展。不能弄虛作假，要做到實事求是。要耐心細致，指導員工提高操作技能。積極協(xié)助上司管理，提醒督促備料。尤其是要安全用電，防火。八、員工沒有任務，應及時安排休息。工作臺面上要求無雜物，無灰塵。五、生產時所有設備、工具要放到指定位置，并指定專人負責保管，生產線要有條不紊，做到主動配合，便于提高工效。三、把三天內需要的物品入圍到近工區(qū)易找到的位置，擺放整齊。誰損失誰賠償。明確各班組長的崗位職責消除兩不管區(qū)域始終明確該由誰負責某項任務或解決某個問題促進有效的團隊合作資料第四篇：車間管理人員職責車間管理人員職責（僅供參考）一、主動帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度，積極帶領員工主動地完成各項生產任務，如發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，不得拖延。，遵守車間各項規(guī)定。，匯報真實的工作情況。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關部門或領導。，負責本工序生產過程的質量監(jiān)控。板卷廠卷板輔助車間 2016年4月19日第三篇：車間管理人員崗位職責班組長崗位職責、安全的基礎，班組長要模范帶頭遵守安全生產的各項規(guī)章制度，領導本組按照生產質量要求，安全生產作業(yè)。負責檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。負責做好本組的思想工作，安全教育工作。著重提高設備維修質量，確保設備高效運行。協(xié)助主任助理每周組織一次安全、現(xiàn)場、設備檢查，每月向車間提出上月安全、設備運行狀況分析，每月對分管的項目作出考核，堅持細化指標，責任落實到人，實現(xiàn)設備管理全員全目標考核協(xié)助主任助理根據(jù)生產實際情況及時對設備檢查、檢修，每天至少對現(xiàn)場設備運轉情況巡回檢查一次。常白班班長協(xié)助主任助理負責車間現(xiàn)場、工藝、員工紀律檢查，監(jiān)督各班組員工執(zhí)行現(xiàn)場、工藝、紀律。做好車間人員的考勤統(tǒng)計工作，并匯總考勤結果上交綜合科，確保工資發(fā)放的正確。協(xié)助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。負責車間產量統(tǒng)計，協(xié)助生產科做好成本核算工作。5協(xié)助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。1車間主任休假
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1