【正文】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要把實(shí)現(xiàn)員工的全面自由發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的主旋律,不斷為員工提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。五、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)確把握角色，做企業(yè)的設(shè)計(jì)師、教練和愿景倡導(dǎo)者在企業(yè)以塑造價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)真正擔(dān)當(dāng)起設(shè)計(jì)師、教練和共同愿景的倡導(dǎo)者三重角色。四、倡導(dǎo)誠(chéng)信文化，正確處理利益關(guān)系誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本,我們應(yīng)懂得“誠(chéng)信就是成功、失信就是失敗”不管是一個(gè)人,一個(gè)企業(yè)，如果沒有良好的信任度，是作不好人，辦不好企業(yè)的。特別是在待遇分配、人才選拔時(shí)，要注重打破身份、學(xué)歷、資歷的藩籬，給每個(gè)人以希冀和動(dòng)力。因此，管理者擁有寬廣的胸襟和一顆包容的心，傾聽職工的呼聲、關(guān)心職工的疾苦、解決職工困難，體現(xiàn)親和力，釋放感召力，更容易贏得職工的尊重和擁戴。在學(xué)識(shí)、能力上，領(lǐng)導(dǎo)并不見得就是全才和權(quán)威?！皼]有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。三、構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系，其核心是營(yíng)造尊重人、關(guān)心人、幫助人的氛圍。實(shí)施榜樣激勵(lì),為不同層次、不同崗位、不同年齡的員工設(shè)立奮斗目標(biāo)。二是建立精神激勵(lì)制度。一是建立物質(zhì)激勵(lì)制度。承認(rèn)全體員工并在實(shí)際的管理中體現(xiàn)“人人都是人才”的思想，肯定、重視和尊重員工在崗位上取得的點(diǎn)滴成績(jī)，對(duì)不是原則性的失誤多些理解和包容，無疑會(huì)激發(fā)起不同層次、不同身份員工的工作激情、創(chuàng)新潛能。這一點(diǎn)做起來其實(shí)很難，因?yàn)闊o論是管理者，還是普通大眾，都自然而然的會(huì)對(duì)“知識(shí)精英”和“業(yè)務(wù)骨干”格外關(guān)注，在企業(yè)管理中把所有員工真正當(dāng)作人才的很少。引導(dǎo)和動(dòng)員員工“用學(xué)習(xí)的熱情、團(tuán)結(jié)的真情，奮斗的激情”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)美好前景,只有價(jià)值觀高度認(rèn)同了，才能使員工的個(gè)人價(jià)值追求與企業(yè)的理想、目標(biāo)、使命和價(jià)值觀等達(dá)到高度的統(tǒng)一。不斷引導(dǎo)職工樹立全員、全過程的學(xué)習(xí)理念、快速反應(yīng)的速度理念、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新理念、講求公德的誠(chéng)信理念、適應(yīng)1挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)理念。那么如何在在企業(yè)推行以塑造價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化呢?一、確立企業(yè)核心價(jià)值觀，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀根據(jù)成長(zhǎng)型的國(guó)有老企業(yè)的特征，圍繞企業(yè)的共同愿景，應(yīng)確立“忠誠(chéng)在企業(yè)、熱愛在崗位、拼搏在市場(chǎng)、超越在自我”的企業(yè)核心理念。企業(yè)文化只有深深植根于廣大員工的土壤中，由員工來培植、澆灌，才能茁壯成長(zhǎng)并結(jié)出豐碩成果。行為、習(xí)慣來體現(xiàn)和發(fā)展的，優(yōu)秀的企業(yè)文化最終體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上?？傊? 把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)一項(xiàng)重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。工會(huì)妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動(dòng)中心，添置文體活動(dòng)器材,努力搞好文化活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動(dòng)的需要,為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境。各級(jí)工會(huì)組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。(三)發(fā)揮引導(dǎo)作用。(二)發(fā)揮教育作用。(一)發(fā)揮宣傳作用。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢(shì)和有利條件。充分運(yùn)用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。第三,工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。其次,工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。首先,工會(huì)具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。(二)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。另一方面, 工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動(dòng)群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)方式和方法。(一)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。2企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力的需要。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求?！娟P(guān) 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會(huì)組織一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。正確把握兩者關(guān)系，在改進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織與企業(yè)文化的相互促進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)黨員的反腐倡廉教育，加強(qiáng)廉政長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員日常性監(jiān)督，對(duì)黨員苗頭性、傾向性問題常多談心、常警鐘提醒，督促黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，最大限度的預(yù)防和減少違紀(jì)案件發(fā)生，最大限度的提升黨員隊(duì)伍的公信形象?；鶎狱h組織是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使、保證黨的純潔性的重要環(huán)節(jié)。基層黨員要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真完成任務(wù)，在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔自律、無私奉獻(xiàn)等方面做出表率，為群眾樹立好的工作和生活榜樣。只有牢固樹立“為公”、“為民”的思想，才能正確處理好黨員和群眾的關(guān)系，真正做到權(quán)為民所用、情為民所移、利為民所謀。一是注重黨員自身思想建設(shè)。四、充分發(fā)揮橋梁帶頭作用；基層黨員，作為黨和人民群眾的溝通的第一線，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要基層支柱，是黨“全心全意為人民服務(wù)宗旨的直接執(zhí)行著。要充分發(fā)揮組織的凝聚力，增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和活動(dòng)方式方法，積極探索多元化的黨建工作活動(dòng)載體，堅(jiān)持典型帶動(dòng)、注重用身邊事教育身邊人，激勵(lì)黨員干部立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，大力培育積極向上、富有時(shí)代的基層文化。如考察式培訓(xùn)、拓展是教育等多手段、多形式的教育。建立學(xué)習(xí)型黨組織，必須養(yǎng)成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，提高黨員參加學(xué)習(xí)的積極性，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到有組織、有目標(biāo)、有布置、有考核、有評(píng)比、有表彰；二是轉(zhuǎn)變教育方式和內(nèi)容，拓寬教育培訓(xùn)思路，探索新的教育途徑。二、充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用；加強(qiáng)黨員干部的教育和引導(dǎo)是基層黨組織的重要職責(zé)，正確的整治方向始終是黨建工作的靈魂所系，黨的科學(xué)理論的傳播、黨的路線方針政策的傳達(dá)貫徹、黨的優(yōu)良作風(fēng)的傳承最終都要通過基層黨組織對(duì)黨員的教育來實(shí)現(xiàn)。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立執(zhí)行的意識(shí)，通過制度保障，完善薄弱環(huán)節(jié)，才能不斷提升基層黨組織執(zhí)行能力，要想將基層黨組織真正建設(shè)成為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力，成為我們黨的方針政策落到實(shí)處的保障，應(yīng)從多個(gè)方面入手，一是以隊(duì)伍建設(shè)提升黨組織的組織執(zhí)政能力，通過加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，包括科學(xué)發(fā)展觀、政績(jī)觀、人才觀、群眾觀在整治理論學(xué)習(xí)和當(dāng)代的新知識(shí)和等先進(jìn)的文化，同時(shí)還要將執(zhí)行能力的提升與考核用人機(jī)制相結(jié)合，將執(zhí)行能力的落實(shí)納入到領(lǐng)導(dǎo)干部的考核中去，從而建設(shè)即能決策，更能執(zhí)行的基層干部；二是轉(zhuǎn)變工作方法，轉(zhuǎn)變工作理念，改變工作中存在的缺乏計(jì)劃性、問題找不準(zhǔn)，關(guān)鍵抓不住，從而使基層黨組織工作成了拋皮球，拋到哪，干到哪；三是以積極創(chuàng)新提升基層黨組織執(zhí)行能力，這就要求我們以基層實(shí)際情況為基礎(chǔ)，將上級(jí)精神與基層實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性的開展工作。直接工作和生活在群眾之中，擔(dān)負(fù)著動(dòng)員和組織黨員、群眾實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策的重要任務(wù)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在貫徹黨的路線、方針、政策等方面，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政的根基。區(qū)委黨校要及時(shí)總結(jié)和善于總結(jié)自己的培訓(xùn)特色和亮點(diǎn)，加大媒體宣傳力度，擴(kuò)大區(qū)委黨校影響力，推動(dòng)