【正文】 為此，員工只有將自己的行為和意識(shí)融入到企業(yè)精神中、融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，才能最大程度地發(fā)揮員工的潛能。在規(guī)范員工行為的同時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)決定企業(yè)精神。（四）規(guī)范員工行為。企業(yè)文化建設(shè)需要培育刻苦鉆研業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰的主人翁精神，保持勇于探索、負(fù)重前行的精神狀態(tài)。（三）弘揚(yáng)拼搏精神。應(yīng)不失時(shí)機(jī)運(yùn)用多種形式和方法，開(kāi)展“三學(xué)活動(dòng)”，使員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、文化水平有新的調(diào)整和提高，要充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)，在員工中興起學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的高潮，為提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)，從而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形成新的需求和動(dòng)力。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，要重視個(gè)人在業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力以及自我發(fā)展能力上的提高，要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，充分認(rèn)識(shí)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，把企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值結(jié)合起來(lái)，與弘揚(yáng)企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)，努力營(yíng)造出“想干事業(yè)、能干事業(yè)、干成事業(yè)”的氛圍，進(jìn)一步喚起員工的使命感，增強(qiáng)向心力，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和自我價(jià)值內(nèi)化于心，要將企業(yè)精神作為自己奮斗目標(biāo)的追求。三、進(jìn)一步發(fā)揮和提升員工參與企業(yè)文化建設(shè)的潛能引導(dǎo)員工在更高層次、更廣范圍內(nèi)參與企業(yè)文化建設(shè)，必須鼓勵(lì)員工不斷更新知識(shí)，接受新理念、新思維，提高學(xué)習(xí)能力和工作技能，這不僅可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而且會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)新的需求和動(dòng)力。員工中的先進(jìn)人物以自己的言行、工作態(tài)度和精神面貌成為企業(yè)文化中先進(jìn)典型的集中體現(xiàn)，他們的示范作用不僅影響著一個(gè)企業(yè)的文化，而且還對(duì)企業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)起著關(guān)鍵的激勵(lì)作用，他們對(duì)專業(yè)技術(shù)的刻苦鉆研和埋頭實(shí)干的精神影響著大多數(shù)員工。團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)文化不可分割的組成部分，我們要倡導(dǎo)在班組、專業(yè)室之間建設(shè)具有各種自身特色的團(tuán)隊(duì)文化，并將團(tuán)隊(duì)文化整體納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，讓廣大員工親自參與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化的目標(biāo)，形成一種團(tuán)結(jié)向上、生氣勃勃的文化氛圍，使之成為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)，讓廣大員工直接參與實(shí)踐、改革、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化，會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起著重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用，為此，我們要重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，不斷完善總結(jié)團(tuán)隊(duì)文化的成果和經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件和提供有效載體。在企業(yè)深化改革的過(guò)程中，按一定比例讓員工參與企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作，最大限度地發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。員工參與民主管理最重要的是要讓員工參與企業(yè)重大決策，引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工提出合理化建議，而企業(yè)文化建設(shè)同樣需要讓員工參與規(guī)劃、參與研究、參與決策，特別是對(duì)企業(yè)文化中的目標(biāo)、愿景、使命等應(yīng)廣泛征求員工的意見(jiàn)，吸收廣大員工參與討論，將員工有價(jià)值的、合理的建議和要求吸納到企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中來(lái)。二、拓展員工參與企業(yè)文化的渠道企業(yè)員工既然是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量，那么如何多層次擴(kuò)大員工參與企業(yè)文化建設(shè)就需要認(rèn)真研究、分析和關(guān)注，筆者認(rèn)為可以通過(guò)三個(gè)途徑來(lái)擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的參與率和認(rèn)同感。在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和權(quán)威性是企業(yè)文化形成和發(fā)展的決定性因素，但絕大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)去也是企業(yè)的員工，他們的決策和領(lǐng)導(dǎo)能力不是突然滋長(zhǎng)的，而是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提高的過(guò)程，在現(xiàn)代企業(yè)員工隊(duì)伍中還同樣蘊(yùn)藏著一大批善于學(xué)習(xí)、勤于思想、敢于實(shí)踐、有著先進(jìn)的科學(xué)的管理理念的人才，如果將這些先進(jìn)理念培養(yǎng)發(fā)展為企業(yè)文化的補(bǔ)充，不僅可以豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，還能夠擴(kuò)大企業(yè)文化在社會(huì)和企業(yè)中的影響力，從而促進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)一步成長(zhǎng)和壯大。具有水利行業(yè)特點(diǎn)的水利文化，就是由一大批從事水利工程的技術(shù)人員在長(zhǎng)期的生產(chǎn)發(fā)展實(shí)踐中形成的，并具有鮮明的時(shí)代特征的文化。（二）企業(yè)文化有賴于員工的創(chuàng)造、積沉、磨練、提升。企業(yè)文化從外在表現(xiàn)形式和核心內(nèi)涵看都是員工精神面貌的結(jié)晶，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)即要重視生產(chǎn)和管理的科學(xué)探索、創(chuàng)新，又要重視對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的灌輸、引導(dǎo)，使之被全體企業(yè)員工所接受，并逐漸取得廣大員工的共識(shí)，使之成為企業(yè)員工共同努力的方向。一、企業(yè)文化建設(shè)的主體和基礎(chǔ)力量是企業(yè)內(nèi)部的廣大員工（一）員工是企業(yè)的主體力量，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的實(shí)踐；企業(yè)文化是以員工為主體的文化，離開(kāi)員工的實(shí)踐就沒(méi)有成熟的企業(yè)文化，更沒(méi)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。探索和思考企業(yè)文化如何融入企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須要重視三個(gè)“統(tǒng)一”，即企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一；企業(yè)的價(jià)值與社會(huì)需求的統(tǒng)一；辦好企業(yè)與提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的統(tǒng)一；“三個(gè)統(tǒng)一”都具有相同點(diǎn)，那就是企業(yè)文化需要員工的參與，企業(yè)文化只有在轉(zhuǎn)化為員工群眾認(rèn)同共同的價(jià)值觀之后，才更具有活力和生命力。它對(duì)于提高企業(yè)員工的思想道德水準(zhǔn)，協(xié)調(diào)規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力起著重要的作用。充分發(fā)揮青年在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，既是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的需要，也是抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)分公司建設(shè)全面挑戰(zhàn)的需要，更是乘勢(shì)而上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做大、做強(qiáng)的需要。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。分公司黨委把凝聚、激發(fā)青工的積極性和創(chuàng)造性作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，牢固樹(shù)立起“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，積極培育以“青年安全”為內(nèi)涵的企業(yè)文化體系。從實(shí)現(xiàn)青工的個(gè)人價(jià)值出發(fā)，用文化凝聚人，有效激活“第一資源”。正是這些普通而有難度的工作鍛煉了青年突擊隊(duì)成為一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的鐵軍。2004年，維修班有領(lǐng)到焊接大棚的任務(wù)，需要焊接鋼管托架，支架，在上面焊接124扇鋼窗，工作量非常大，突擊隊(duì)的同志加班加點(diǎn)，中午不休息，晚上晚些走，休息日也不能休。近幾年青年突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的艱苦奮斗精神，保質(zhì)保量地完成多項(xiàng)任務(wù)。三、青年突擊隊(duì)發(fā)揮主力軍作用，為輸油生產(chǎn)和管道安全勇當(dāng)“先鋒”。近幾年來(lái)，分公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到青工操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低對(duì)安全生產(chǎn)的重要性，把工作著眼點(diǎn)放在了加大青工培訓(xùn)力度上，為了讓青工熟練掌握崗位知識(shí)和技能，分公司先后聘任了培訓(xùn)師，制定授課計(jì)劃，為員工進(jìn)行日常授課，分公司還開(kāi)展了“一對(duì)一”考試，使員工的業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步。幾年來(lái)，油田公司及分公司采取多途徑、多渠道地大力開(kāi)展員工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，建立健全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，成立了4個(gè)培訓(xùn)基地，強(qiáng)化青工實(shí)際操作技能。經(jīng)過(guò)連年創(chuàng)建工作的大膽嘗試，積極探索，針對(duì)青年思想活躍，波動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們要狠抓輸油生產(chǎn)工作這個(gè)中心，以倡導(dǎo)文明服務(wù)為重點(diǎn)，重新對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)定位，制定新的創(chuàng)建 “青年文明號(hào)”活動(dòng)規(guī)劃、目標(biāo)和考核辦法，推進(jìn)創(chuàng)建工作。一、堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)建青年文明號(hào)”活動(dòng)。員工是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。眾所周知，世界上人是第一寶貴的，安全生產(chǎn)的實(shí)踐者是人，人的安全意識(shí)如何，直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作。油田公司近幾年注重培育企業(yè)文化這塊沃土，形成了一系列企業(yè)文化，分公司最近今年也開(kāi)展了轟轟烈烈的企業(yè)文化培養(yǎng)，例如燈箱文化，餐廳文化等等。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇，占有人力資源，拓展生存空間。企業(yè)員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中，培育了企業(yè)文化，形成共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。第四篇：淺談青年如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用淺談青年如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用北油庫(kù)綜合隊(duì)孫好停企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程的產(chǎn)物,企業(yè)文化是一種微觀文化，是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中所凝結(jié)、積累凸現(xiàn)起來(lái)的一種文化氛圍，即一個(gè)企業(yè)的精神力量、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的企業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)精神。總之,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任,大有用武之地。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開(kāi)花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。工會(huì)積極爭(zhēng)取企業(yè)行政的支持,妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入,建設(shè)了職工活動(dòng)中心，添置文體活動(dòng)器材,努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和職工開(kāi)展文化體育活動(dòng)的需要,為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)很重要的工作，