【正文】 。青年是企業(yè)的希望，企業(yè)文化建設(shè)離不開青年的參與。（四）注重樹立良好的企業(yè)形象企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。因此，企業(yè)團(tuán)組織要注意在日常工作中努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，特別要注意學(xué)習(xí)過程中的青年個(gè)體和團(tuán)體的配合問題。企業(yè)共青團(tuán)可以在進(jìn)行正確婚戀觀的宣傳教育的同時(shí)，做到“關(guān)心人”，從交友溝通、戀愛介紹、婚房介紹、貸款購(gòu)房等等的服務(wù)，使每一個(gè)青工感受到企業(yè)的溫暖、視企業(yè)為家。尤其是青年技術(shù)人員，他們工作的性質(zhì)，決定了所需要的智力或認(rèn)知力多于所需要的體力，只有滿足青年成長(zhǎng)成才的需求，才能做到“事業(yè)留人”；三是滿足青工的歸屬感。以人為本，把人作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，受到應(yīng)有尊重，這樣才能夠激勵(lì)青工積極投身于工作；二是滿足青工的創(chuàng)造性。企業(yè)青工的物質(zhì)需要在減少，而精神需要?jiǎng)t在增加。（二）在企業(yè)文化的塑造中，要充分發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)的先進(jìn)性在企業(yè)文化的塑造中，發(fā)揮共青團(tuán)的先進(jìn)性，主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與青工價(jià)值的統(tǒng)一，在企業(yè)中形成青工共同認(rèn)同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)，并為之產(chǎn)生青工合力的企業(yè)文化氛圍，發(fā)揮青工的生力軍作用。在沖突面前，企業(yè)團(tuán)組織要做好青年員工的思想工作，讓其不回避、更不喪失理想和信念，甚至還要能夠忍受委屈。企業(yè)團(tuán)組織作為企業(yè)文化的積極建設(shè)者和實(shí)踐者，在時(shí)間和實(shí)踐的雙重考驗(yàn)面前，以身作則，一以貫之，企業(yè)的青年員工就會(huì)自覺的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，認(rèn)同企業(yè)團(tuán)組織所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神，就會(huì)信任這種精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大作用。三、企業(yè)共青團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握方向，有的放矢。思想活躍，具有開拓性和創(chuàng)造性，這些特點(diǎn)決定了青年對(duì)企業(yè)文化在新時(shí)期的影響。（三）要做好企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新作用企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的管理和技術(shù)工作一樣，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。因此，企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要把這兩者的發(fā)展及需求統(tǒng)一起來，形成一種合力。（二）在企業(yè)文化建設(shè)中要做好推動(dòng)作用青年是企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本力量，企業(yè)發(fā)展離不開富有進(jìn)取精神并具有較強(qiáng)知識(shí)和技能的青年人才，需要這些人才來推動(dòng)其向前發(fā)展。而青年作為企業(yè)文化建設(shè)中最主要的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。二、企業(yè)共青團(tuán)組織要明確自己在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。通過教育培訓(xùn)，不斷提高廣大青年對(duì)企業(yè)文化的理解和提升，使廣大青年員工理解優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣勃發(fā)、開拓進(jìn)取的良好的風(fēng)氣，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情。因此，共青團(tuán)組織就要引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)企業(yè)的凝聚力不僅與物質(zhì)條件有關(guān)，更與精神條件、文化條件有關(guān)。一般說來，企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織內(nèi)部的文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的文明的總和。因此，企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮組織的凝聚力和感召力，擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)青年建設(shè)一個(gè)積極向上的企業(yè)文化氛圍的使命。第五篇：共青團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用共青團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用青年員工是企業(yè)員工中最具活力和生命力的一個(gè)重要群體。要舍得教育投資，不僅要投資技術(shù)教育，而且還要投資文化教育，要舍得在員工文化培訓(xùn)方面花錢。不以善小而不為，不以惡小而為之。凡是號(hào)召員工做的，自己首先做到，凡是不讓員工做的，自己首先不做，處處、事事帶好頭。表里如一。變革者當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)環(huán)境的變化要求企業(yè)需要新的價(jià)值觀念、思維方式和行為方式時(shí)，必須積極地推動(dòng)企業(yè)文化的變革，使企業(yè)文化不斷創(chuàng)新與發(fā)展，確保企業(yè)文化與外部環(huán)境要求以及自身發(fā)展要求保持一致。對(duì)團(tuán)體和廣大員工文化實(shí)踐熟悉，與他們保持密切聯(lián)系，能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和員工在企業(yè)文化建設(shè)中存在的困惑和問題。指導(dǎo)者建設(shè)企業(yè)文化，要求企業(yè)管理者成為團(tuán)隊(duì)和員工的指導(dǎo)者。采用適宜的倡導(dǎo)方式。要讓員工在工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)領(lǐng)域，都能聽到企業(yè)管理者倡導(dǎo)企業(yè)文化的聲音。倡導(dǎo)者建設(shè)企業(yè)文化，首先要求企業(yè)管理者成為企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者。企業(yè)管理者在文化建設(shè)中擔(dān)任的角色有：設(shè)計(jì)者他們對(duì)企業(yè)的理念和行為具有很大的影響。三、管理者擔(dān)任的文化建設(shè)角色管理者行為決定文化形式，并對(duì)文化產(chǎn)生重要影響。通過溝通，建立共識(shí)，塑造新的企業(yè)文化，與員工溝通并提倡企業(yè)文化是第一種方式就是言傳，即通過言談及文字闡釋公司的核心價(jià)值觀。沒有領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)、實(shí)際參與和指導(dǎo)，一個(gè)良好的企業(yè)文化將難以形成。在這個(gè)過程中，必然帶來企業(yè)文化的相應(yīng)改變。領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略的制定者對(duì)文化產(chǎn)生影響。一、管理者行為決定了企業(yè)文化形式在許多成功的公司，在價(jià)值觀推動(dòng)下，領(lǐng)導(dǎo)人起了模范帶頭作用。管理者還需要在新形勢(shì)下，不斷拓展和延伸企業(yè)文化，克服因循守舊的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新帶來的觀念障礙和模式自縛，實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)變。作者宣璇姓名拼音：xuanxuan出生年月：性別：女籍貫：安徽省馬鞍山市單位： 南京地下鐵道有限責(zé)任公司建設(shè)分公司職務(wù)：?jiǎn)T工職稱：助理政工師姓名拼音：xuanxuan聯(lián)系方式：***地址：江蘇省南京市建鄴區(qū)江東中路109號(hào)315室郵編：210017第四篇：管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的作用管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的作用企業(yè)文化源于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期積累，但主要管理者對(duì)企業(yè)文化的形成起著關(guān)鍵的作用。綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)黨的建設(shè)工作在總的方面是一致的，但由于其在主要目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)與組織形式等方面的差異，兩者并非總能保持步調(diào)一致。從黨員個(gè)人的角度來說，則應(yīng)該是其個(gè)人作為黨員的一種責(zé)任感，從而對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，對(duì)其他人產(chǎn)生示范作用。作為工人階級(jí)先鋒組織中要求進(jìn)步的先進(jìn)分子，黨員有條件也有必要發(fā)揮這種作用。黨是一個(gè)有機(jī)的整體，黨的形象要由每個(gè)黨員個(gè)人來承載和體現(xiàn)，企業(yè)黨建工作的效果也主要由個(gè)體黨員來達(dá)成。也就是說，企業(yè)中成黨建工作要注意把握這樣的關(guān)系，黨在企業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)其存在，但是在減少其在企業(yè)中的存在感。由于黨部監(jiān)督的敏感性，筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)黨員個(gè)人以員工的身份，主要以向企業(yè)紀(jì)檢部門反映的形式來發(fā)揮監(jiān)督作用。黨的監(jiān)督作用則主要由企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的全體黨員來實(shí)現(xiàn)。我們的問題主要在于如何發(fā)揮這種作用？筆者認(rèn)為，首先，我們應(yīng)當(dāng)明確，黨對(duì)企業(yè)主要有兩種作用，領(lǐng)導(dǎo)的作用以及監(jiān)督的作用。黨員的黨性要求也使他們?cè)诘谝粫r(shí)間承擔(dān)更大的責(zé)任。在應(yīng)對(duì)這一問題的諸多對(duì)策中，思想認(rèn)識(shí)與教育工作非常重要。在這種情況下，共產(chǎn)黨員作為我們執(zhí)政黨的成員，需要具有更大的責(zé)任感。第一，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，也是我國(guó)社會(huì)主義性質(zhì)的重要體現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)的表現(xiàn)直接影響我們社會(huì)主義事業(yè)的成敗。在這里，我們要注意到國(guó)有企業(yè)的特殊情況。必要的情況下，黨委甚至可以適當(dāng)做些減法的工作