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erp沙盤實驗心得[小編推薦](參考版)

2024-10-25 13:54本頁面
  

【正文】 最后感謝老師對我們的耐心指導,陪我們玩這個非常有趣的游戲!。如果你認真的投入進去,或多或少你都會有收獲。而賬目的準確才能使下一年正常經(jīng)營。分析各市場的需求和廣告資金的投入數(shù)量及資金分配也是非常重要的。首先企業(yè)要確立主要的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,同時制定好計劃。就是前一年不太好,影響了我們最后的分數(shù)?,F(xiàn)在想想當時添新設(shè)備是決策失誤,本錢回不來了。由于訂單比較少,盈利也不多,產(chǎn)品又積壓比較多。第五年對于我們來說是比較失誤的一年,由于資金短缺,廣告費投入下降,并且市場選擇有些不妙,各組競爭也比較激烈。這一年老師從數(shù)據(jù)上看到我們公司的綜合業(yè)績還是最好的一個組。不過這一年出現(xiàn)了生產(chǎn)上的問題,沒有現(xiàn)金了,只能奢材料繼續(xù)生產(chǎn)。第四年,我們已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)型為P2,P3的生產(chǎn),P1產(chǎn)量極小各個研發(fā)也以基本在年末可以完成。說實話,這個游戲最激動人心的時候就是公布廣告拿訂單的時候。到了第三年結(jié)束,現(xiàn)金基本已經(jīng)快用完了。在此期間我們互相交換角色來體驗不同的工作的樂趣。由于有了新的貸款,資金也不是很缺,生產(chǎn)采購可以正常進行。現(xiàn)在想想,要早知道申請那個最后可以加20分,早知道就申請了。為了盡快收回資金,第二年公司加大了廣告的投入量,并開始開拓本地和國際市場,和申請ISO9000。第二年我們繼續(xù)生產(chǎn)P1產(chǎn)品,同時生產(chǎn)P2產(chǎn)品,但P1產(chǎn)品仍占主要部分??紤]到柔性線的成本較高,所以公司CEO決策放棄用柔性線。到了第二年,大家都熟悉了操作流程,自然效率大大提高。到了年末,要做財務報表了,出了小問題,帳不平。第一年由于沒有認識到廣告的重要性,并且也沒有相關(guān)經(jīng)驗,則廣告投入較少,只拿到第四個訂單,導致P1產(chǎn)品積壓很多。通過對個年需求量的分析,我們組制定的戰(zhàn)略是前三年主打P1產(chǎn)品,第四年主打P2,第五,六年主打P2,P3。在第一年開始時,我在我們組擔任營銷總監(jiān)。預備期不能研發(fā),也不用爭訂單,所以各組還沒有差異,但是從第一年開始,各組就各有優(yōu)勢了。在一開始,我們各組都認真聽了老師對于這個“游戲”的具體講解,操作流程和具體規(guī)則。掌握哪些基本實驗方法或測試方法。也許不太全面,但這些收獲是我的思維得到了鍛煉,給了我一種經(jīng)營公司的理念和想法。我們在這過程中已經(jīng)忘記了這是一門課程,而好像是在玩一款商業(yè)模擬經(jīng)營類游戲一樣。這是一門教你怎樣合理運營一個公司,并計算并實施生產(chǎn)銷售方案,與其他公司競爭,以公司營利為目的實踐課程。團隊由CEO,生產(chǎn)總監(jiān),銷售總監(jiān),營銷總監(jiān),商業(yè)間諜,財務總監(jiān),財務助理組成。第五篇:ERP沙盤實驗總結(jié)報告ERP沙盤實驗總結(jié)報告一、大綱編寫依據(jù)該實驗為獨立開設(shè)的實驗課程,根據(jù)該課程的特點(體驗式教學)和學生體驗過程的先后順序而編制。在資金的運作中,我們明白了資金要活,要隨時保持有一定的流動資金,否則,企業(yè)將會陷入嚴重的危機。一個人永遠也賺不完所有的錢,為了企業(yè)的更好發(fā)展,我們必須建立一些聯(lián)盟去面對一些激烈的競爭,我們需要對各個小組進行觀察,并作出判斷。同時也給我們提供了一個對所學知識進行初步應用的機會,使我們加深了對知識的理解,對以后的工作與學習帶來了不小的幫助。在此次活動中我們加深了同學們之間的友誼,同時在人際交流方面取得了不小的進步。在第一年中由于廣告力度投入不夠,獲得的訂單較少,造成了大量的產(chǎn)品積壓,為了彌補第一年的劣勢,我們在第二年中積極研發(fā)新的產(chǎn)品,并在研發(fā)的同時投入了一條新的自動生產(chǎn)線用來提高生產(chǎn),由于產(chǎn)品的積壓,第二年缺少資金去打廣告,所以我們決定放手一搏,用所有的資金去打廣告,雖然獲得的訂單沒有預想的多但是通過第二年的努力公司獲得了一絲喘息的機會;第三年中由于新產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)成功,新的生產(chǎn)線已經(jīng)投入使用,所以,我們爭取了部分新產(chǎn)品的定單,并在原來的市場中保持了P1的市場份額,公司逐步扭虧為盈。對于我們這些剛接觸到ERP沙盤的人來說,對第一次的培訓充滿好奇,也對這種接近與實戰(zhàn)的模式充滿了期待。第四篇:ERP沙盤心得ERP沙盤心得經(jīng)過兩天的突擊培訓,是我們對ERP沙盤有了更深入的了解,也對以前學過的基礎(chǔ)會計和管理學知識進行了初步的應用。最后學到的一點就是至關(guān)重要的廣告費。還有就是學會查漏補缺。不僅如此,因為這是一個小組合作,所以相互間的協(xié)調(diào),相互間的配合也得到了鍛煉。希望在今后的生活
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