erp沙盤實(shí)驗(yàn)心得[小編推薦]-閱讀頁
2024-10-25 13:54本頁面
【正文】 到其他企業(yè),也就是周圍的人力資源,做彼此間的交易,入買訂單,買產(chǎn)品等,以確保企業(yè)的正常運(yùn)行與穩(wěn)步發(fā)展。在此次訓(xùn)練中我作為小組中的生產(chǎn)總監(jiān)，學(xué)到了不少東西，其中有不少東西都是書本上難以學(xué)到的。經(jīng)過老師的細(xì)心講解，我們明白了ERP的運(yùn)行規(guī)則，之后開始了與其他各個(gè)小組的競爭。此次活動(dòng)中，每個(gè)同學(xué)扮演著不同的角色，共同為公司的發(fā)展出力，在活動(dòng)中我們面對市場的多變，我們需要采取不同的策略來應(yīng)對不同的情況，同時(shí)需要頂住壓力面對各方面的質(zhì)疑明確的做出合理的決定。各個(gè)部門的主管需要相互協(xié)調(diào)來處理各項(xiàng)事務(wù)，鍛煉了我們的協(xié)調(diào)能力與表達(dá)能力，同時(shí)大家在面對各個(gè)復(fù)雜的情況是集思廣益，拓寬了大家的思路，是大家受益匪淺。在模擬公司運(yùn)營的過程中難免遇到一些不如意的地方，面對這一系列的不利，為了扭虧為盈，我們必須以積極的心態(tài)去面對，在這個(gè)過程中，鍛煉了我們積極的心態(tài)同時(shí)也讓我們明白如何面對困境與危機(jī)。在這個(gè)過程中，我們在活動(dòng)中加深了對互利雙贏的理解。通過此次的培訓(xùn)，讓我們大家受益匪淺，我們多方面的能力得到了不同程度的提高，并在活動(dòng)中建立了友誼，感謝這次活動(dòng)為我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，并衷心祝福這次活動(dòng)圓滿成功。我參加了ERP實(shí)驗(yàn)課程，與其他幾個(gè)同學(xué)組成了一個(gè)集采購，加工，生產(chǎn)銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人分工合作，負(fù)責(zé)不同的工作。在參加了一天的自我經(jīng)營的過程中，我們都非常投入，非常感興趣。下面，就總結(jié)下一天一來我通過經(jīng)營實(shí)踐得出的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。三、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、性質(zhì)和任務(wù)明確掌握哪些基本理論；掌握企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則；企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)作作規(guī)則；訓(xùn)練哪些能力，會(huì)使用哪些儀器設(shè)備；團(tuán)隊(duì)合作能力、分析市場能力、計(jì)劃和控制的能力、現(xiàn)金預(yù)算、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力。掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制、采購計(jì)劃編制和現(xiàn)金流預(yù)測等方法。然后我們就進(jìn)入了第一年以前的一年預(yù)備期。各組的生產(chǎn)策略和發(fā)展方向都不相同。我們組的策略是先將兩個(gè)生產(chǎn)線換為半自動(dòng)，第一年的經(jīng)營以產(chǎn)品P1為主，同時(shí)開始研發(fā)P2,P3。由于市場需求和開發(fā)成本及年限只有六年等因素的考慮，決定直接放棄P4的研發(fā)和生產(chǎn)。由于一開始資金比較充足，所以采購和生產(chǎn)是沒有什么問題的。最后得到了老師的幫助，檢查出了問題的所在，主要是對操作還不太熟，有的資金沒有放對。第二年我們進(jìn)一步提升了原有的設(shè)備，將兩個(gè)半自動(dòng)換為了全自動(dòng)。但是只是換了廠房A的設(shè)備，并沒有擴(kuò)大租下廠房B，現(xiàn)在想想有點(diǎn)失誤，應(yīng)該早點(diǎn)租下廠房B擴(kuò)大生產(chǎn)。由于第一年的積壓加上第二年的新生產(chǎn)，公司里P1產(chǎn)品非常豐富。公司直接放棄了另一個(gè)更高級的ISO申請（忘了是ISO多少了）。由于廣告投入的加大，訂單也多了起來，賣出了積壓產(chǎn)品。到了第三年，我們將P1的生產(chǎn)線改為P2,還有一個(gè)P3的生產(chǎn)線，逐漸放棄P1市場，主打P2，P3。我們租下了B場開始擴(kuò)大生產(chǎn)，再加上研發(fā)費(fèi)用，很快資金就變得緊張起來，但是公司每一年的負(fù)盈利都再減少，已經(jīng)快變?yōu)檎牧?。上一年由于廣告費(fèi)用投入過多，最終利潤很薄，所以這一年我們減少了廣告的投資，但是最終訂單拿的很少，積壓了P2產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也隨即而來。在拿訂單時(shí)，一定要計(jì)算好下一年的產(chǎn)量和庫存的總和，以免交不出貨被罰款。今年有一次提高了廣告費(fèi)用，拿到了不少單子。其實(shí)要是早知道可以奢材料早就奢了，留下更多的錢來研發(fā)和擴(kuò)大生產(chǎn)。從第四年起，我們已經(jīng)開始盈利增加，并還了一部分貸款。最終導(dǎo)致了本年盈利只有1而已，影響了后面我們組的分?jǐn)?shù)。再加上又買了因設(shè)備，資金短缺很嚴(yán)重。第六年是最后一年，我們廣告投入又加大，拿了很多訂單，也賺了不少錢，可以還清之前所有的貸款，如果再經(jīng)營下去，肯定會(huì)有很好的業(yè)績?？偠灾@個(gè)游戲的各各環(huán)節(jié)都是非常重要的，不管是生產(chǎn)，擴(kuò)建，還是銷售，經(jīng)營，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就會(huì)影響全局。其次各各職務(wù)都應(yīng)制定小的計(jì)劃來規(guī)劃幾年的發(fā)展。準(zhǔn)確的計(jì)算和采購原料可以為企業(yè)贏得更多的流動(dòng)資金，而準(zhǔn)確打聽其他企業(yè)的情況不但對自己公司有知道作用，還能針對敵人策略拿出競爭策略。所以每一個(gè)職務(wù)都是非常重要的！通過沙盤實(shí)驗(yàn)，每一個(gè)參與者都能從中學(xué)到經(jīng)營與管理的理念，使自己的思維更縝密，考慮更周全。希望通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，能讓我們在今后從事的經(jīng)營和管理活動(dòng)過程中游
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