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正文內(nèi)容

銷售部日常管理規(guī)定(參考版)

2024-10-25 12:38本頁面
  

【正文】 相關(guān)表單:出差計劃書出差證明書出差總結(jié)書xxx有限公司。,如有需要直接向公司說明。如若不匯報,按曠工處理。六. 出差工作要求,要求每日以電子檔或者短信的形式,匯報給公司直屬上級。B. 三個人同時出差的差旅標準如下:由其中的銷售代表付款和報銷,不開車的補助為300/天,其中住宿200元/天,餐飲60元/天,市內(nèi)交通費用60元/天;開車的補助為260元/天,其中住宿200元/天,餐飲60元/天。:,由其中銷售代表負責付款和報銷,不開車的補助標準為180元/天,其中住宿100元/天,餐飲費40元/天,市內(nèi)交通費40元/天。五.差旅費用報銷標準。四. 工作程序,出差申請表和預支申請單報經(jīng)理審批,出差人到財務(wù)借取審批的差旅費,必須在2天內(nèi)將按照出差費用標準報銷,其中住宿需提供住宿發(fā)票(住宿發(fā)票的地址要與出差的地址相符合),餐飲和市內(nèi)交通費用原則上提供發(fā)票,沒有發(fā)票可到公司填寫無發(fā)票單據(jù)。三. 職責。銷售部2012年8月26日簽名:第五篇:2014銷售部出差管理規(guī)定2014年銷售部門出差管理規(guī)定一. 目的為使出差人員能更合理安排出差行程,有效的控制出差費用,以及及時讓公司掌握出差人員在外的工作情況,特制定本制度。詳見附頁。每月兩個小組必須各做兩次的市場調(diào)研,并將市場調(diào)研結(jié)果以書面的形式反饋至銷售經(jīng)理,數(shù)據(jù)要求必須真實有效,未能做到的每次每個小組罰款100元。銷售辦公室內(nèi)務(wù)由銷售信息員負責管理,信息員有義務(wù)監(jiān)督銷售人員的辦公桌及辦公室內(nèi)其他區(qū)域有雜亂問題,起初發(fā)現(xiàn)可口頭警告一次,若再無改進處罰10元/次。⑧當日值班主管值班至晚19:00,負責展廳電腦、辦公室電腦、電源、電視、展車車門的關(guān)閉,收集展鑰匙至銷售辦公室內(nèi),及洽談桌的整理、清潔。若未按規(guī)定執(zhí)行,一經(jīng)領(lǐng)導發(fā)現(xiàn),將按公司規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)處罰。當天溫度超過30度方可開啟。保證展廳有人值班。⑥值班主管原則上中午不得午休。⑤監(jiān)督展廳洽談區(qū)的整齊,桌面杯子及時清理、無水漬,煙灰缸及時清理。時間:8:3018:00 ③監(jiān)督迎賓臺按相關(guān)順序合理安排人員,如迎賓臺無人值班,追究當日值班
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