銷售部日常管理規(guī)定(參考版)
2024-10-25 12:38本頁面
【正文】 相關(guān)表單：出差計劃書出差證明書出差總結(jié)書xxx有限公司。，如有需要直接向公司說明。如若不匯報，按曠工處理。六． 出差工作要求，要求每日以電子檔或者短信的形式，匯報給公司直屬上級。B． 三個人同時出差的差旅標(biāo)準(zhǔn)如下：由其中的銷售代表付款和報銷，不開車的補(bǔ)助為300/天，其中住宿200元/天，餐飲60元/天，市內(nèi)交通費用60元/天；開車的補(bǔ)助為260元/天，其中住宿200元/天，餐飲60元/天。：，由其中銷售代表負(fù)責(zé)付款和報銷，不開車的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為180元/天，其中住宿100元/天，餐飲費40元/天，市內(nèi)交通費40元/天。五．差旅費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。四． 工作程序，出差申請表和預(yù)支申請單報經(jīng)理審批，出差人到財務(wù)借取審批的差旅費，必須在2天內(nèi)將按照出差費用標(biāo)準(zhǔn)報銷，其中住宿需提供住宿發(fā)票（住宿發(fā)票的地址要與出差的地址相符合），餐飲和市內(nèi)交通費用原則上提供發(fā)票，沒有發(fā)票可到公司填寫無發(fā)票單據(jù)。三． 職責(zé)。銷售部2012年8月26日簽名：第五篇：2014銷售部出差管理規(guī)定2014年銷售部門出差管理規(guī)定一． 目的為使出差人員能更合理安排出差行程，有效的控制出差費用，以及及時讓公司掌握出差人員在外的工作情況，特制定本制度。詳見附頁。每月兩個小組必須各做兩次的市場調(diào)研，并將市場調(diào)研結(jié)果以書面的形式反饋至銷售經(jīng)理，數(shù)據(jù)要求必須真實有效，未能做到的每次每個小組罰款100元。銷售辦公室內(nèi)務(wù)由銷售信息員負(fù)責(zé)管理，信息員有義務(wù)監(jiān)督銷售人員的辦公桌及辦公室內(nèi)其他區(qū)域有雜亂問題，起初發(fā)現(xiàn)可口頭警告一次，若再無改進(jìn)處罰10元/次。⑧當(dāng)日值班主管值班至晚19：00，負(fù)責(zé)展廳電腦、辦公室電腦、電源、電視、展車車門的關(guān)閉，收集展鑰匙至銷售辦公室內(nèi)，及洽談桌的整理、清潔。若未按規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，將按公司規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)處罰。當(dāng)天溫度超過30度方可開啟。保證展廳有人值班。⑥值班主管原則上中午不得午休。⑤監(jiān)督展廳洽談區(qū)的整齊，桌面杯子及時清理、無水漬，煙灰缸及時清理。時間：8：3018：00 ③監(jiān)督迎賓臺按相關(guān)順序合理安排人員，如迎賓臺無人值班，追究當(dāng)日值班
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1