【摘要】第一篇:銷售部電話接聽管理規(guī)定 銷售部業(yè)務(wù)電話服務(wù)管理規(guī)定 為規(guī)范公司銷售人員業(yè)務(wù)電話服務(wù)管理,提高工作效率與服務(wù)水平,更好的樹立公司形象,特制定此規(guī)定: 一、銷售電話服務(wù)的四項基本職責(zé): 1...
2024-10-25 12:20
【摘要】公司電話接聽管理規(guī)定一總則為提高公司對內(nèi)、外的禮儀形象,規(guī)范電話接聽用語,提高各部門之間工作配合,特制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。二具體細(xì)則1、公司的辦公電話,主要是作為開展業(yè)務(wù),方便與公司內(nèi)部、外界之用,不得打私人電話,禁止利用辦公電話閑聊,或長時間接聽私人電話聊天。2、在崗人員在
2024-09-17 14:37
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司金蝶軟件(中國)有限公司渠道伙伴部金蝶伙伴電話接聽管理規(guī)范與技巧P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司目錄?前言?實施目標(biāo)?適用對象?114登記格式規(guī)范?總機(jī)留言規(guī)范?接聽規(guī)范
2025-01-15 08:36
【摘要】第1章總則第1條目的為規(guī)范前臺接待人員接、打電話的禮儀和行為,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),展示公司良好的形象,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有前臺接待人員。第2章接聽電話管理第3條迅速、準(zhǔn)確接聽1.電話鈴響兩聲后,接聽人員必須接聽。如果超過三
2024-09-10 10:50
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司金蝶軟件(中國)有限公司KIS渠道伙伴部金蝶伙伴電話接聽管理規(guī)范與技巧P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司目錄?前言?實施目標(biāo)?適用對象?114登記格式規(guī)范?總機(jī)留言規(guī)范?接聽規(guī)范
2025-02-08 23:12
【摘要】銷售部管理規(guī)定一、銷售部員工工作準(zhǔn)則根據(jù)我部員工的工作內(nèi)容及工作性質(zhì),要求嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則:1、忠誠威洋集團(tuán),樹威洋企業(yè)形象,創(chuàng)威洋產(chǎn)品名牌,最大限度地維護(hù)公司利益;2、服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守公司商業(yè)秘密;3、保持個人良好形象,注重職業(yè)道德;4、樹立質(zhì)量第一,客戶至上的觀念;5、實事求是,言行一致,團(tuán)結(jié)友好,真誠合作
2024-11-17 07:49
【摘要】第一篇:銷售部日常管理規(guī)定 銷售部日常管理規(guī)定 一、按時上下班,如有遲到、早退則扣除當(dāng)事人當(dāng)月相應(yīng)評分,請假另算。 二、上班時間禁止私人活動(例如:吃零食、吃早飯、打球、長時間打私人電話、出公司...
2024-10-25 12:38
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 電話銷售部月度計劃 電話銷售部月度計劃 電話銷售部月度計劃1 一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,...
2025-04-15 03:28
【摘要】第一篇:保安部接聽電話禮儀 保安部接聽電話禮儀 一、接聽電話要求 1、所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接起。 2、通話時,聽筒一頭應(yīng)放在耳朵上,話筒一頭置于唇下約五公分處,中途若需與他人交談,就用另一...
2024-11-18 22:49
【摘要】第一篇:2014銷售部出差管理規(guī)定 2014年銷售部門出差管理規(guī)定 一.目的為使出差人員能更合理安排出差行程,有效的控制出差費用,以及及時讓公司掌握出差人員在外的工作情況,特制定本制度。 二.使...
2024-10-28 23:05
【摘要】XX公司軟件銷售部出差人員管理規(guī)定XX公司軟件部版本號:第1頁共2頁設(shè)計人:
2024-11-16 16:16
【摘要】銷售部門出差管理規(guī)定 企業(yè)對于銷售人員出差所用的費用,出差流程等都要有相關(guān)的出差管理規(guī)定,下面給大家介紹關(guān) 于銷售部門出差管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。 銷售部門出差管理規(guī)定 一、人員...
2024-09-16 04:15
【摘要】11、所有銷售人員在輪流接待時,必須問清對方是否是第一次來,如不是則問清以前是誰帶過,則還給原銷售人員。如客戶說;“沒有誰、不記得、你也可以”等說法,而事實上是有過銷售員帶過的,當(dāng)值銷售人員在接待過程中原銷售人員并沒有認(rèn)出來,也沒有有效最早登記,當(dāng)日成交,則歸當(dāng)值銷售人員所有。如原銷售人員有登記,但在整個過程當(dāng)中沒有認(rèn)出來的,成交后與原銷售人員無關(guān)。如在中途認(rèn)出來并有
2025-04-27 05:08
【摘要】第一篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定 銷售總監(jiān)崗位職責(zé) 第一條在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、客戶管理和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,制定市...
2024-10-24 04:56
【摘要】第一篇:銷售部管理意見 銷售部管理及考核意見 銷售工作歷來是企業(yè)的中心工作,是企業(yè)的效益體現(xiàn)和良性發(fā)展的唯一途徑。銷售部門是企業(yè)的核心部門和命脈所在。銷售部門還是一個企業(yè)對外形像和企業(yè)文化的展示窗...
2024-10-28 16:33